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目前6人團隊,我 4位運營 一個美工 目前處于盈利狀態(tài)。繼續(xù)向上的話,目前扁平化管理模式有點力不從心了,求一份適合亞馬遜初創(chuàng)團隊的績效提成方案

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目前6人團隊,我 4位運營 一個美工 目前處于盈利狀態(tài)。
繼續(xù)向上的話,目前扁平化管理模式有點力不從心了,求教一份績效和提成方案 謝謝
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初創(chuàng)團隊,早期建議以銷售額為主要考核(提成或者績效掛鉤?剃度計算),因為早期你們最缺的是流量和銷售數(shù)據(jù)(設(shè)定毛利率底線要求就行),等銷售額流量穩(wěn)定后,再把毛利率的考核加進去,或者毛利額。
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