社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 團隊管理 求亞馬遜團隊的發(fā)展規(guī)劃，運營主管、運營專...
求亞馬遜團隊的發(fā)展規(guī)劃，運營主管、運營專員的績效考核、提成激勵制度
發(fā)帖7次
被置頂3次
被推薦0次
質量分1星
回帖互動73次
歷史交流熱度11.67%
歷史交流深度0%
背景：
1：運營模式：23年開始精鋪轉精品，純FBA，純美國站
?
2：發(fā)展現(xiàn)狀：近兩年產品和人員不太穩(wěn)定，轉精鋪后砍掉了很多鏈接，也上了很多新品。公司產品沒有問題，就是一直沒有合適的人去好好推。
?
3：300w左右美金的銷售額，運營團隊5-6人，主管1人，運營和運營助理4-5位，扣完固定開支公司不盈利。
?
需求：想做業(yè)績增長，想做利潤。
?
求適合現(xiàn)在階段的運營專員、運營主管的目標管理、績效考核和團隊激勵方案，
?
現(xiàn)行或者近一兩年的，最好是已經在公司實行了的，薪酬方案，績效考核表等。
?
需要可執(zhí)行可落地，根據最佳內容進行懸賞，尊重大家勞動成果，答案不公開會保密各位提交的方案。謝謝。
1：運營模式：23年開始精鋪轉精品，純FBA，純美國站
?
2：發(fā)展現(xiàn)狀：近兩年產品和人員不太穩(wěn)定，轉精鋪后砍掉了很多鏈接，也上了很多新品。公司產品沒有問題，就是一直沒有合適的人去好好推。
?
3：300w左右美金的銷售額，運營團隊5-6人，主管1人，運營和運營助理4-5位，扣完固定開支公司不盈利。
?
需求：想做業(yè)績增長，想做利潤。
?
求適合現(xiàn)在階段的運營專員、運營主管的目標管理、績效考核和團隊激勵方案，
?
現(xiàn)行或者近一兩年的，最好是已經在公司實行了的，薪酬方案，績效考核表等。
?
需要可執(zhí)行可落地，根據最佳內容進行懸賞，尊重大家勞動成果，答案不公開會保密各位提交的方案。謝謝。
倒計時：
16 個回復 | 18 人關注