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所在分類:  團(tuán)隊管理 所屬圈子: 團(tuán)隊管理
懸賞金額:¥300.00 賞金總額:¥300.00 私密懸賞帖 【圍觀規(guī)則】

求亞馬遜團(tuán)隊的發(fā)展規(guī)劃,運營主管、運營專員的績效考核、提成激勵制度

發(fā)帖8次 被置頂4次 被推薦0次 質(zhì)量分1星 回帖互動74次 歷史交流熱度10.94% 歷史交流深度0%
背景:
1:運營模式:23年開始精鋪轉(zhuǎn)精品,純FBA,純美國站
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2:發(fā)展現(xiàn)狀:近兩年產(chǎn)品和人員不太穩(wěn)定,轉(zhuǎn)精鋪后砍掉了很多鏈接,也上了很多新品。公司產(chǎn)品沒有問題,就是一直沒有合適的人去好好推。
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3:300w左右美金的銷售額,運營團(tuán)隊5-6人,主管1人,運營和運營助理4-5位,扣完固定開支公司不盈利。
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需求:想做業(yè)績增長,想做利潤。
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求適合現(xiàn)在階段的運營專員、運營主管的目標(biāo)管理、績效考核和團(tuán)隊激勵方案,
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現(xiàn)行或者近一兩年的,最好是已經(jīng)在公司實行了的,薪酬方案,績效考核表等。
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需要可執(zhí)行可落地,根據(jù)最佳內(nèi)容進(jìn)行懸賞,尊重大家勞動成果,答案不公開會保密各位提交的方案。謝謝。
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