社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon 看到對(duì)手多了起來(lái)，都是以底價(jià)進(jìn)入市場(chǎng)。估...
看到對(duì)手多了起來(lái)，都是以底價(jià)進(jìn)入市場(chǎng)。估算了一下，他們是在虧本銷售的。但是他們就一直占著這個(gè)坑位，保持排名。新品前期占坑位占排名一定要犧牲利潤(rùn)嗎?
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最近看到對(duì)手多了起來(lái),他們上架的新品有得稍微在產(chǎn)品上改動(dòng)下,有的甚至不改。但是，無(wú)獨(dú)有偶的，都是以底價(jià)進(jìn)入市場(chǎng)。
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估算了一下，他們是在虧本銷售的。但是他們就一直占著這個(gè)坑位，保持排名。為的是什么？這種低級(jí)進(jìn)入+廣告的打法，亞馬遜是不是很喜歡?但是這樣虧下去，沒利潤(rùn)支撐這款產(chǎn)品做更多的營(yíng)銷動(dòng)作啊。排名，關(guān)鍵詞坑位站好了，提價(jià)就真的那么容易了嗎？利潤(rùn)真的很快回來(lái)？為明年做鋪墊準(zhǔn)備？為什么不是一個(gè)理想價(jià)格入場(chǎng)？
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說到這個(gè)，又想到了資金周轉(zhuǎn)的問題，小麥經(jīng)不起這種打法，資金本來(lái)就少。大麥可以繼續(xù)投錢。所以請(qǐng)請(qǐng)教下大家
1.這種打法的利弊。
2.假設(shè)投入一款新品的，預(yù)算了頭程和采購(gòu)成本，其他的資金問題，如周轉(zhuǎn)時(shí)間，頭程和采購(gòu)成本之外的資金準(zhǔn)備大概怎么算？
謝謝大家。
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估算了一下，他們是在虧本銷售的。但是他們就一直占著這個(gè)坑位，保持排名。為的是什么？這種低級(jí)進(jìn)入+廣告的打法，亞馬遜是不是很喜歡?但是這樣虧下去，沒利潤(rùn)支撐這款產(chǎn)品做更多的營(yíng)銷動(dòng)作啊。排名，關(guān)鍵詞坑位站好了，提價(jià)就真的那么容易了嗎？利潤(rùn)真的很快回來(lái)？為明年做鋪墊準(zhǔn)備？為什么不是一個(gè)理想價(jià)格入場(chǎng)？
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說到這個(gè)，又想到了資金周轉(zhuǎn)的問題，小麥經(jīng)不起這種打法，資金本來(lái)就少。大麥可以繼續(xù)投錢。所以請(qǐng)請(qǐng)教下大家
1.這種打法的利弊。
2.假設(shè)投入一款新品的，預(yù)算了頭程和采購(gòu)成本，其他的資金問題，如周轉(zhuǎn)時(shí)間，頭程和采購(gòu)成本之外的資金準(zhǔn)備大概怎么算？
謝謝大家。
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采1000個(gè)跟采10W個(gè)本身成本就不同。
而且 人家供應(yīng)鏈端 物流端都有深度合作。
只是你站在你的立場(chǎng)上認(rèn)為他沒利潤(rùn)，
事實(shí)上人家賺得舒舒服服的。