先說背景：90后，21年入行，今年是單干第3年，擅長(zhǎng)母嬰生活類選品。最近我“開發(fā)”了一款工具，用于單干賣家復(fù)盤產(chǎn)品開發(fā)與運(yùn)營(yíng)，以及延展選品方向，希望能有大神指導(dǎo)一下，就整體框架而言，有哪些缺失，以及就對(duì)應(yīng)的模塊下面，有什么方法和工具上的優(yōu)化。
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以下是工具整體框架：?

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整個(gè)工具叫做七看兩定：看趨勢(shì)、看品類、看競(jìng)爭(zhēng)、看對(duì)標(biāo)、看自己、看供應(yīng)鏈、看流程，定策略，定規(guī)劃。
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一看：看趨勢(shì)，脫離產(chǎn)品特征去#看整體大盤-時(shí)間線特點(diǎn)，#看新-流行色，新奇特產(chǎn)品（滿足什么需求），#新政策/新功能/新玩法/新技術(shù)。這里使用的方法和工具：站內(nèi)，會(huì)在大的節(jié)點(diǎn)看整體呈現(xiàn)趨勢(shì)，比如我擅長(zhǎng)的BABY節(jié)點(diǎn)以及HOME&KITCHEN，以及ABA工具，看亞馬遜關(guān)鍵期前100，是否有和自己產(chǎn)品相關(guān)的大關(guān)鍵詞，配合商品探測(cè)器，看趨勢(shì)的變化。站外，會(huì)在論壇weareseller、貨代平臺(tái)、供應(yīng)鏈端口看看新趨勢(shì)。
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這里提出問題1:：大家在看站外大盤方面有什么其他好用的工具和方法
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二看：看品類，品類和趨勢(shì)是分開的，品類是落到具體二級(jí)類目節(jié)點(diǎn)，看是否有差異化很明顯的心產(chǎn)品，是否有新的場(chǎng)景的引入。使用到的工具和方法：站內(nèi)，二級(jí)節(jié)點(diǎn)，比如baby下面的travel gear，會(huì)配合ABA&商品探測(cè)器的分類，看看是否有新趨勢(shì)產(chǎn)品。站外，發(fā)燒友論壇&獨(dú)立站。
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這里提出問題2:大家是怎么看獨(dú)立站整體品類數(shù)據(jù)的，比如我想要只收納類目里面有什么新型獨(dú)立站，除了考碰運(yùn)氣搜索，還有什么方式能讓我快速找到該類目下銷量好的獨(dú)立站以及銷量飆升的獨(dú)立站，類似于獨(dú)立站的BSR&NR
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三看：看競(jìng)爭(zhēng)，落到具體的節(jié)點(diǎn)上，主要是看市場(chǎng)上老款的4P調(diào)整，看市場(chǎng)上是否有新品，有新詞。主要目標(biāo)是對(duì)于對(duì)標(biāo)有沒有要輸出的新策略，看看有沒有需要重點(diǎn)監(jiān)控的新品，以及需要布局的新詞。
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這里提出問題3:對(duì)于站內(nèi)出現(xiàn)的新競(jìng)品，大家是如何監(jiān)控的，使用什么工具，我遇到的情況，產(chǎn)品初期有對(duì)標(biāo)了，但是市場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)飆升的產(chǎn)品鏈接，因此對(duì)標(biāo)會(huì)替換，那么每個(gè)類目下面需要監(jiān)控的東西變得很多，工作量會(huì)增加。
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四看：看對(duì)標(biāo)，這里跟之前的看競(jìng)爭(zhēng)類似，但具體落到一個(gè)想要超越的數(shù)據(jù)，比如1、點(diǎn)擊率 2、轉(zhuǎn)化率 3、關(guān)鍵詞布局與排名?4、價(jià)格變動(dòng) 5、銷售情況 6、明顯差評(píng)點(diǎn)
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五看：看自己，除了看對(duì)標(biāo)的數(shù)據(jù)之外，還要具體分析 6、自然成交率 7、看庫(kù)存
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結(jié)合四看與五看，我提出問題如下，（這是本次工具使用的重點(diǎn)問題）
問題4: 競(jìng)對(duì)以及自己的點(diǎn)擊率&轉(zhuǎn)化率是如何查看的
問題5:大家看競(jìng)爭(zhēng)的頻率是多久一次，我有思考過是月度還是周度還是兩周度，如果是周度，對(duì)于單干賣家，工作量還是很大，是否有需要重點(diǎn)關(guān)注的指標(biāo)
問題6:在看對(duì)標(biāo)和看自己中，是否還要對(duì)運(yùn)營(yíng)節(jié)奏進(jìn)行監(jiān)控，確認(rèn)不管是自己還是對(duì)方處于什么運(yùn)營(yíng)節(jié)奏中，而自己是否有達(dá)成既定的運(yùn)營(yíng)任務(wù)。
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六看：看供應(yīng)鏈，這部分是對(duì)供應(yīng)鏈的優(yōu)化，對(duì)于供應(yīng)商，是否有更加便宜的其他供應(yīng)商，供應(yīng)商是否有新的創(chuàng)新，貨代是否有新的報(bào)價(jià)等
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七看：看流程，這是對(duì)于自己SOP的優(yōu)化，從開品全流程做復(fù)盤與思考。
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一定：定策略，每個(gè)品類所看到的品類機(jī)遇/用戶未被很好滿足的需求是什么，是通過提供怎樣的新體驗(yàn)（運(yùn)營(yíng)/產(chǎn)品）來持續(xù)贏得用戶，所有的產(chǎn)品策略優(yōu)化，都應(yīng)該通過優(yōu)化流程來實(shí)現(xiàn)。優(yōu)化流程：每個(gè)月復(fù)盤產(chǎn)品流程的執(zhí)行數(shù)據(jù)，
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二定，定規(guī)劃，確認(rèn)長(zhǎng)期產(chǎn)品規(guī)劃的調(diào)整（內(nèi)容和節(jié)奏）簡(jiǎn)單來說，策略時(shí)對(duì)大盤節(jié)奏的把控，規(guī)劃是具體的內(nèi)容todo。
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以上，是對(duì)我這個(gè)復(fù)盤工具的思考，總結(jié)一下問題
問題1:大家在看站外大盤方面有什么其他好用的工具和方法
問題2:大家是怎么看獨(dú)立站整體品類數(shù)據(jù)的（類似于BSR&NR）
問題3:對(duì)于站內(nèi)出現(xiàn)的新競(jìng)品，大家是如何監(jiān)控的，使用什么工具，監(jiān)控什么數(shù)據(jù)
問題4:競(jìng)對(duì)以及自己的點(diǎn)擊率&轉(zhuǎn)化率是如何查看的
問題5:大家看競(jìng)爭(zhēng)的頻率是多久一次
問題6:在看對(duì)標(biāo)和看自己中，如何對(duì)運(yùn)營(yíng)節(jié)奏進(jìn)行皆空
問題7:就整體框架而言，有哪些缺失，以及就對(duì)應(yīng)的模塊下面，有什么方法和工具上的優(yōu)化。
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感謝，祝大家大麥！