社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon 換了份工作，練習(xí)時(shí)長(zhǎng)2.5個(gè)月，匯總下英...
換了份工作，練習(xí)時(shí)長(zhǎng)2.5個(gè)月，匯總下英語(yǔ)系站點(diǎn)新品的數(shù)據(jù)，向各位大佬取經(jīng)。
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目前負(fù)責(zé)的站點(diǎn)是-美-加-英-澳。
就是基本使用英系，標(biāo)題基本大差不差，同款產(chǎn)品發(fā)四國(guó)。
澳洲剛開(kāi)始，未到貨沒(méi)有數(shù)據(jù)，不過(guò)感覺(jué)這個(gè)思路差不多。
畢竟漂亮國(guó)與其三頭犬的故事人盡皆知，想割他們韭菜的心永遠(yuǎn)光芒。
簡(jiǎn)單截了六月上旬的數(shù)據(jù)跟大家分享下自己見(jiàn)解，歡迎各位大佬指點(diǎn)。
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US——復(fù)盤(pán)：
感覺(jué)產(chǎn)品在美站一點(diǎn)優(yōu)勢(shì)都木有，這么大的流量就這么點(diǎn)破單量。
廣告數(shù)據(jù)差到無(wú)比，時(shí)不時(shí)給你一天光燒錢(qián)不出單，時(shí)間投入還是最多的。
US在我心中的定位就是走個(gè)流動(dòng)，只求不虧，增加我的起訂量去壓低生產(chǎn)成本。
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CA——復(fù)盤(pán)：
轉(zhuǎn)化和投產(chǎn)算能接受把，但單量也是真的少，所以發(fā)貨多少成了最大難點(diǎn)。
總體利潤(rùn)還算可觀(guān)，沒(méi)那么卷，退貨率和廣告費(fèi)都不多，但也沒(méi)以前那么香了。
CA的個(gè)人感覺(jué)就是他們會(huì)愿意為中高價(jià)格買(mǎi)單，只要保證產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)關(guān)就能出單。
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UK——復(fù)盤(pán)：
幾乎都是廣告單，這個(gè)ACOAS比美國(guó)還高，但我卻能接受。
可能就是人的心理弱點(diǎn)吧，美站的廣告后臺(tái)太難看了，英站看得舒服多。
UK因?yàn)閰R率在那里，利潤(rùn)是三個(gè)站點(diǎn)最的，目前需要去尋找自然單的突破口。
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嚯，手動(dòng)分割線(xiàn)————————————————————————————————
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簡(jiǎn)單扔幾張表上去一頓瞎分析，自己之前是歐洲五國(guó)的，目前做英系三國(guó)還算適應(yīng)。
畢竟大家都告訴我美站就是大英，所以沒(méi)什么水土不服，雖然美站廣告確實(shí)天天炸。
目前公司與個(gè)人都不追求單量，備貨周期太長(zhǎng)了慢慢賣(mài)，剛來(lái)就分配給我三條鏈接。
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一條一年多的，評(píng)分還可以，變體比較少，被我改得面目全非，重新定價(jià)后算有點(diǎn)起色。
還有兩條是之前賣(mài)過(guò)的更新款，因?yàn)橛袣v史數(shù)據(jù)和評(píng)論，不需要白貓，總體是比較好推。
如上數(shù)據(jù)就是其中一條，就數(shù)據(jù)而言我自己能接受，但單量確實(shí)便秘，只能慢慢觀(guān)察嘍。
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很開(kāi)心當(dāng)初選了這個(gè)工作，之前有發(fā)個(gè)一個(gè)帖子，傳送門(mén)
工作日從大小周變雙休，通勤從半小時(shí)變十分鐘，請(qǐng)假不用寫(xiě)理由OA提直接過(guò)，
還有一只金漸層可以玩，同事都超級(jí)好，抽點(diǎn)凈利10%啥也不考核，滿(mǎn)滿(mǎn)幸福感。?
就是基本使用英系，標(biāo)題基本大差不差，同款產(chǎn)品發(fā)四國(guó)。
澳洲剛開(kāi)始，未到貨沒(méi)有數(shù)據(jù)，不過(guò)感覺(jué)這個(gè)思路差不多。
畢竟漂亮國(guó)與其三頭犬的故事人盡皆知，想割他們韭菜的心永遠(yuǎn)光芒。
簡(jiǎn)單截了六月上旬的數(shù)據(jù)跟大家分享下自己見(jiàn)解，歡迎各位大佬指點(diǎn)。
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US——復(fù)盤(pán)：
感覺(jué)產(chǎn)品在美站一點(diǎn)優(yōu)勢(shì)都木有，這么大的流量就這么點(diǎn)破單量。
廣告數(shù)據(jù)差到無(wú)比，時(shí)不時(shí)給你一天光燒錢(qián)不出單，時(shí)間投入還是最多的。
US在我心中的定位就是走個(gè)流動(dòng)，只求不虧，增加我的起訂量去壓低生產(chǎn)成本。
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CA——復(fù)盤(pán)：
轉(zhuǎn)化和投產(chǎn)算能接受把，但單量也是真的少，所以發(fā)貨多少成了最大難點(diǎn)。
總體利潤(rùn)還算可觀(guān)，沒(méi)那么卷，退貨率和廣告費(fèi)都不多，但也沒(méi)以前那么香了。
CA的個(gè)人感覺(jué)就是他們會(huì)愿意為中高價(jià)格買(mǎi)單，只要保證產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)關(guān)就能出單。
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UK——復(fù)盤(pán)：
幾乎都是廣告單，這個(gè)ACOAS比美國(guó)還高，但我卻能接受。
可能就是人的心理弱點(diǎn)吧，美站的廣告后臺(tái)太難看了，英站看得舒服多。
UK因?yàn)閰R率在那里，利潤(rùn)是三個(gè)站點(diǎn)最的，目前需要去尋找自然單的突破口。
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嚯，手動(dòng)分割線(xiàn)————————————————————————————————
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簡(jiǎn)單扔幾張表上去一頓瞎分析，自己之前是歐洲五國(guó)的，目前做英系三國(guó)還算適應(yīng)。
畢竟大家都告訴我美站就是大英，所以沒(méi)什么水土不服，雖然美站廣告確實(shí)天天炸。
目前公司與個(gè)人都不追求單量，備貨周期太長(zhǎng)了慢慢賣(mài)，剛來(lái)就分配給我三條鏈接。
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一條一年多的，評(píng)分還可以，變體比較少，被我改得面目全非，重新定價(jià)后算有點(diǎn)起色。
還有兩條是之前賣(mài)過(guò)的更新款，因?yàn)橛袣v史數(shù)據(jù)和評(píng)論，不需要白貓，總體是比較好推。
如上數(shù)據(jù)就是其中一條，就數(shù)據(jù)而言我自己能接受，但單量確實(shí)便秘，只能慢慢觀(guān)察嘍。
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很開(kāi)心當(dāng)初選了這個(gè)工作，之前有發(fā)個(gè)一個(gè)帖子，傳送門(mén)
工作日從大小周變雙休，通勤從半小時(shí)變十分鐘，請(qǐng)假不用寫(xiě)理由OA提直接過(guò)，
還有一只金漸層可以玩，同事都超級(jí)好，抽點(diǎn)凈利10%啥也不考核，滿(mǎn)滿(mǎn)幸福感。?
倒計(jì)時(shí)：
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深圳晏于彭 - 新晉運(yùn)營(yíng)狗
贊同來(lái)自: ccdzd1 、 Wickham 、 人間I惆悵客 、 追風(fēng)箏的城
10個(gè)點(diǎn)的利潤(rùn)提成點(diǎn)真的很高了 還不設(shè)階梯考核制度要求
好公司