社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 團(tuán)隊(duì)管理 和別人合作，我主運(yùn)營，那邊主供應(yīng)鏈，資金...
和別人合作，我主運(yùn)營，那邊主供應(yīng)鏈，資金怎么分？利潤率按照回款來減頭程和成本的，當(dāng)然如果壓貨過多，也酌情算入回款來減？
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最近機(jī)緣巧合認(rèn)識了一個懂亞馬遜運(yùn)營的經(jīng)理，也見了面，敲定了合作模式。
后續(xù)看到利潤分成那邊，有點(diǎn)不對勁，利潤率按照回款來減頭程和成本的，當(dāng)然如果壓貨過多，也酌情算入回款來減。
我想想不對勁。拿回款減？回款每次不是就回50%嗎？照這樣，那得賺多少才減出來是正的？
請問大家和別人合作的時候，都是怎么分配的，提成每月結(jié)算？
怎么算利潤的，我們也有用到ERP。目前是20%哥點(diǎn)給我，就是拿回款去減。
后續(xù)看到利潤分成那邊，有點(diǎn)不對勁，利潤率按照回款來減頭程和成本的，當(dāng)然如果壓貨過多，也酌情算入回款來減。
我想想不對勁。拿回款減？回款每次不是就回50%嗎？照這樣，那得賺多少才減出來是正的？
請問大家和別人合作的時候，都是怎么分配的，提成每月結(jié)算？
怎么算利潤的，我們也有用到ERP。目前是20%哥點(diǎn)給我，就是拿回款去減。
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匿名用戶
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2.利潤肯定是按回款來減是沒錯的，畢竟回來的才是你的錢，但是減的項(xiàng)目說法就多了，要看具體減什么，是只要下單的庫存就減掉，還是說減已銷售產(chǎn)品成本。要是大進(jìn)大出，很長一段時間你的利潤都壓在貨里面了，是個正常運(yùn)營都不愿意；
3.毛利=當(dāng)月銷售收入（不是回款）-當(dāng)月成本花銷；合伙按理來說是要一部分錢壓進(jìn)去周轉(zhuǎn)，一部分提出來分紅，這是正常的模式；但是壓多少進(jìn)去，拿多少出來。這個也要提前談好；
4.最后，20個點(diǎn)，你投錢嗎？拿這么點(diǎn)？單純干活兒也不止這么點(diǎn)吧。