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小白自己做,問(wèn)個(gè)基礎(chǔ)問(wèn)題,到底要怎么算每月店鋪賺的利潤(rùn)?

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?小白自己做,問(wèn)個(gè)基礎(chǔ)問(wèn)題,到底要怎么算每月賺的利潤(rùn)?
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付款-所有結(jié)算-查看交易-交易類型:所有交易,時(shí)間期限:結(jié)算周期-然后下載
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付款-所有結(jié)算。的數(shù)據(jù)都不一樣。
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然后用
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報(bào)告庫(kù)-自定義日期范圍-選擇結(jié)算周期的日期,下載
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付款-所有結(jié)算。的數(shù)據(jù)也都不一樣。
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再用報(bào)告庫(kù)-按月份選擇,跟我用的erp軟件的數(shù)據(jù)也就是銷售額也不一樣。
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已邀請(qǐng):
首先,利潤(rùn)無(wú)非就是營(yíng)業(yè)額減去成本。你用這些表算出來(lái)的有出入,其實(shí)就是表里面的數(shù)據(jù)有細(xì)微出入。比如所有交易里面有些訂單,在當(dāng)月的自定義日期范圍里面是沒有的,可能在上個(gè)月或者下個(gè)月。所以,其實(shí)你拿哪個(gè)算都可以,只是要一直用同一種表算就行了。說(shuō)這些主要是想告訴你,算利潤(rùn)不需要過(guò)于摳細(xì)節(jié),會(huì)很累,你只要把握大概的利潤(rùn)就足夠了。(何況每個(gè)公司的成本算法都不一樣,沒有完全統(tǒng)一的。比如有些公司會(huì)算辦公成本,人力成本,買退貨損耗,亞馬遜入庫(kù)損耗等等,真要細(xì)算很麻煩。如果你是單干,我建議你只要算大概的利潤(rùn)就好了。有些損耗在可接受范圍不要浪費(fèi)時(shí)間去研究)
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然后,說(shuō)下我這么多年最常見的算法。大部分我接觸的公司是下載日期范圍報(bào)告-每月統(tǒng)一交易報(bào)告 。用這個(gè)表來(lái)算的。表里面type那一欄可以篩選訂單,退款,回款,倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi),廣告費(fèi)等數(shù)據(jù)。亞馬遜回款已經(jīng)減去了賬戶里的所有支出,(包括廣告,退款等所有賬戶層面的支出)。因此這個(gè)表有兩種利潤(rùn)算法:
1.回款-當(dāng)月發(fā)的所有貨物成本。這個(gè)算法呢,利潤(rùn)和當(dāng)月的發(fā)貨數(shù)量關(guān)系很大。銷售額穩(wěn)定的前提下,這個(gè)月發(fā)的多,利潤(rùn)算的就少一些。下個(gè)月發(fā)得少,下個(gè)月利潤(rùn)就多些。雖然利潤(rùn)波動(dòng)比較大,但是算下來(lái)簡(jiǎn)單粗暴,整體利潤(rùn)還是比較準(zhǔn)確的。但是這種就是不好判斷當(dāng)月店鋪的利潤(rùn)率多少。
2.回款-當(dāng)月訂單成本。這個(gè)是我們目前公司的算法。對(duì)打工人比較友好,因?yàn)檫@種扣的成本只有當(dāng)月訂單的的成本,亞馬遜少接收的貨成本以及棄置訂單等損耗產(chǎn)品成本是不包括的。這種算法利潤(rùn)就沒有那么準(zhǔn)確,但是對(duì)當(dāng)月利潤(rùn)率的把控比較精準(zhǔn)。比較好判斷當(dāng)月的店鋪銷售情況。
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附件是我們現(xiàn)在計(jì)算利潤(rùn)的表格,可以參考。你把每月統(tǒng)一交易報(bào)告和財(cái)務(wù)表合并成一個(gè)工作表來(lái)看更清晰。大部分?jǐn)?shù)據(jù)直接在type篩選一下,再用求和工具算一下就出來(lái)了。算每個(gè)訂單的成本的時(shí)候,先篩選order,再給SKU那一欄排序(升序降序都行。便于同個(gè)SKU訂單在一起,好統(tǒng)一復(fù)制成本在旁邊計(jì)算),再隱藏SKU和total之間的數(shù)據(jù)(好看方便一點(diǎn)),最后填完成本求和就行。其實(shí)算出來(lái)蠻快的,訂單多的話,一個(gè)小時(shí)就行。
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最后,為什么我沒說(shuō)ERP的算法,第一是我自己用的少。第二是ERP算和自己會(huì)算是兩回事,自己算不僅對(duì)店鋪利潤(rùn)數(shù)據(jù)印象更深,也能鍛煉自身的做表能力,數(shù)據(jù)分析能力。我覺得做亞馬遜還是不能過(guò)分依賴ERP。本身亞馬遜門檻就不高,我們更應(yīng)該在各個(gè)方面提高自己,而不是依賴人工智能。學(xué)以致用的,才是真正屬于自己的。
首先,利潤(rùn)無(wú)非就是營(yíng)業(yè)額減去成本。你用這些表算出來(lái)的有出入,其實(shí)就是表里面的數(shù)據(jù)有細(xì)微出入。比如所有交易里面有些訂單,在當(dāng)月的自定義日期范圍里面是沒有的,可能在上個(gè)月或者下個(gè)月。所以,其實(shí)你拿哪個(gè)算都可以,只是要一直用同一種表算就行了。說(shuō)這些主要是想告訴你,算利潤(rùn)不需要過(guò)于摳細(xì)節(jié),會(huì)很累,你只要把握大概的利潤(rùn)就足夠了。(何況每個(gè)公司的成本算法都不一樣,沒有完全統(tǒng)一的。比如有些公司會(huì)算辦公成本,人力成本,買退貨損耗,亞馬遜入庫(kù)損耗等等,真要細(xì)算很麻煩。如果你是單干,我建議你只要算大概的利潤(rùn)就好了。有些損耗在可接受范圍不要浪費(fèi)時(shí)間去研究)
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然后,說(shuō)下我這么多年最常見的算法。大部分我接觸的公司是下載日期范圍報(bào)告-每月統(tǒng)一交易報(bào)告 。用這個(gè)表來(lái)算的。表里面type那一欄可以篩選訂單,退款,回款,倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi),廣告費(fèi)等數(shù)據(jù)。亞馬遜回款已經(jīng)減去了賬戶里的所有支出,(包括廣告,退款等所有賬戶層面的支出)。因此這個(gè)表有兩種利潤(rùn)算法:
1.回款-當(dāng)月發(fā)的所有貨物成本。這個(gè)算法呢,利潤(rùn)和當(dāng)月的發(fā)貨數(shù)量關(guān)系很大。銷售額穩(wěn)定的前提下,這個(gè)月發(fā)的多,利潤(rùn)算的就少一些。下個(gè)月發(fā)得少,下個(gè)月利潤(rùn)就多些。雖然利潤(rùn)波動(dòng)比較大,但是算下來(lái)簡(jiǎn)單粗暴,整體利潤(rùn)還是比較準(zhǔn)確的。但是這種就是不好判斷當(dāng)月店鋪的利潤(rùn)率多少。
2.回款-當(dāng)月訂單成本。這個(gè)是我們目前公司的算法。對(duì)打工人比較友好,因?yàn)檫@種扣的成本只有當(dāng)月訂單的的成本,亞馬遜少接收的貨成本以及棄置訂單等損耗產(chǎn)品成本是不包括的。這種算法利潤(rùn)就沒有那么準(zhǔn)確,但是對(duì)當(dāng)月利潤(rùn)率的把控比較精準(zhǔn)。比較好判斷當(dāng)月的店鋪銷售情況。
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附件是我們現(xiàn)在計(jì)算利潤(rùn)的表格,可以參考。你把每月統(tǒng)一交易報(bào)告和財(cái)務(wù)表合并成一個(gè)工作表來(lái)看更清晰。大部分?jǐn)?shù)據(jù)直接在type篩選一下,再用求和工具算一下就出來(lái)了。算每個(gè)訂單的成本的時(shí)候,先篩選order,再給SKU那一欄排序(升序降序都行。便于同個(gè)SKU訂單在一起,好統(tǒng)一復(fù)制成本在旁邊計(jì)算),再隱藏SKU和total之間的數(shù)據(jù)(好看方便一點(diǎn)),最后填完成本求和就行。其實(shí)算出來(lái)蠻快的,訂單多的話,一個(gè)小時(shí)就行。
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最后,為什么我沒說(shuō)ERP的算法,第一是我自己用的少。第二是ERP算和自己會(huì)算是兩回事,自己算不僅對(duì)店鋪利潤(rùn)數(shù)據(jù)印象更深,也能鍛煉自身的做表能力,數(shù)據(jù)分析能力。我覺得做亞馬遜還是不能過(guò)分依賴ERP。本身亞馬遜門檻就不高,我們更應(yīng)該在各個(gè)方面提高自己,而不是依賴人工智能。學(xué)以致用的,才是真正屬于自己的。
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