社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 團(tuán)隊(duì)管理 對(duì)于中小賣(mài)家而言，運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)是按照每個(gè)人負(fù)...
對(duì)于中小賣(mài)家而言，運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)是按照每個(gè)人負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)的全流程，還是將運(yùn)營(yíng)功能切分為多個(gè)職能崗位更好，請(qǐng)說(shuō)說(shuō)各自的優(yōu)缺點(diǎn)。
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對(duì)于中小賣(mài)家而言，運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)是按照每個(gè)人負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)的全流程，還是將運(yùn)營(yíng)功能切分為多個(gè)職能崗位更好，請(qǐng)說(shuō)說(shuō)各自的優(yōu)缺點(diǎn)。
希望有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的社區(qū)用戶幫助解答，最好是管理層。
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跨境電商油條 - 跨境電商老油條-俊男 微信公眾號(hào)：跨境電商小圈
贊同來(lái)自: Jason199 、 低調(diào)的小電商 、 chenyoun1 、 Xingzhe_Xuuu 、 今天能早睡嗎
首先先說(shuō)說(shuō)我自己的情況
自己的公司不是特別大 屬于中小賣(mài)家 我自己是股東 還有其他2個(gè)股東?然后我和另一個(gè)人（暫時(shí)稱他為F）是屬于運(yùn)營(yíng) 公司運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目有速賣(mài)通 亞馬遜 wish 現(xiàn)在是以亞馬遜為主了
公司規(guī)模
因?yàn)樽龅卯a(chǎn)品的問(wèn)題 我們一直從速賣(mài)通到亞馬遜都是以藍(lán)海的大客單價(jià)產(chǎn)品為主 所以公司的營(yíng)業(yè)額一直不上不下 大約是在300萬(wàn)人名幣左右 利潤(rùn)點(diǎn)就是我們比較驕傲的點(diǎn)了 300萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額 一年下來(lái)?剩下來(lái)的利潤(rùn)是在100萬(wàn)左右（這里的利潤(rùn)和營(yíng)業(yè)額指的只是亞馬遜 ）
然后我來(lái)講講像我這樣的團(tuán)隊(duì)是如何進(jìn)行崗位分配的 前期 因?yàn)槿耸趾苌?基本上屬于什么事情都是自己來(lái)的 所以最開(kāi)始的時(shí)候我們團(tuán)隊(duì)是將崗位進(jìn)行分配的 比如當(dāng)時(shí)的我就是運(yùn)營(yíng) 還有一個(gè)F是管物流 開(kāi)店 以及公司的對(duì)接以及一些瑣事 還有一個(gè)股東是相當(dāng)于管理整個(gè)團(tuán)隊(duì)的一個(gè)核心（管錢(qián) 管貨 管人）當(dāng)然 我們?nèi)齻€(gè)股東之間沒(méi)有任何的下屬與上司的感覺(jué) 因?yàn)榍捌谌耸稚?而且最主要的是產(chǎn)品比較封閉 所以招人什么的都是比較苛刻的 而且 說(shuō)如果說(shuō)前期就按照一個(gè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)這樣子分配下來(lái) 可能會(huì)導(dǎo)致當(dāng)時(shí)的我們會(huì)出現(xiàn)資源分配不均的情況 這也是初創(chuàng)公司比較麻煩的一個(gè)點(diǎn)
這樣分配團(tuán)隊(duì)的好處在于 每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)得到了廣泛的利用 因?yàn)槲冶旧砭褪沁\(yùn)營(yíng)出身 所以我做了運(yùn)營(yíng) 而另一個(gè)人F本身不是運(yùn)營(yíng)出身 他本身比較外向 所以對(duì)接資源和物流很多東西交到他手里會(huì)很放心 而另一個(gè)股東本身在之前的大學(xué)里就是一直是屬于能管人的那種 所以這樣的一個(gè)分配模式 是讓每個(gè)人都能發(fā)光
當(dāng)然這個(gè)分配方式的不好的點(diǎn)在于 我們順利的度過(guò)了前期 并且依靠產(chǎn)品有了一個(gè)穩(wěn)定的收入 這個(gè)時(shí)間點(diǎn) 剛好地區(qū)的阿里負(fù)責(zé)人找上門(mén) 加上其他園區(qū)對(duì)接的一些資源 馬上就讓團(tuán)隊(duì)的資源瞬間多了起來(lái) 這樣就出來(lái)一個(gè)人手不足 加上分錢(qián)不均的問(wèn)題出來(lái)了 因?yàn)榭倳?huì)有運(yùn)營(yíng)說(shuō) 你一個(gè)管物流的 怎么拿錢(qián)和我一樣多了 然后總會(huì)有管瑣事物流的說(shuō) 沒(méi)有我前期鋪墊 你運(yùn)營(yíng)做的再好也沒(méi)有用 這是每個(gè)團(tuán)隊(duì)在初期到中期都會(huì)遇到的問(wèn)題 就是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的好 資源對(duì)接進(jìn)來(lái)了 每個(gè)人都想分一杯羹了
這個(gè)時(shí)候 我們就提出來(lái)了 要每個(gè)人自己去管運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)了 然后再根據(jù)每個(gè)團(tuán)伙 每個(gè)月的支出收入以及表現(xiàn)情況等多點(diǎn)進(jìn)行查看分配 進(jìn)行小額的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)池機(jī)制 來(lái)充分激發(fā)每個(gè)人每個(gè)團(tuán)隊(duì)的斗志 這一點(diǎn)在我們幾個(gè)團(tuán)隊(duì)中的效果尤其突出
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我最后來(lái)總結(jié)一下
第一 其實(shí)在我眼里中小賣(mài)家都是一樣的賣(mài)家 我自己是覺(jué)得 讓一個(gè)人去負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)的全流程會(huì)好很多 最起碼對(duì)于現(xiàn)階段的我而言 因?yàn)槿绻f(shuō)分的太清楚 很多管一方面事情的人 對(duì)于其他事情基本上不知道 這樣會(huì)導(dǎo)致很多的問(wèn)題
第二團(tuán)隊(duì)沒(méi)有做大之前 我覺(jué)得沒(méi)有必要去分出來(lái)分工 團(tuán)隊(duì)做的特別大了 我覺(jué)得才是需要分工的時(shí)候
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因?yàn)槲易约菏且粋€(gè)創(chuàng)業(yè)的人 所以很多問(wèn)題的角度會(huì)在創(chuàng)業(yè)這方面去思考 所以很多時(shí)候會(huì)有思維上的僵化 所以如果有問(wèn)題 大家可以個(gè)告訴我
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知無(wú)不言的第一篇付費(fèi)問(wèn)答 我也算是第一個(gè)回答的人了嗎！
終于要站在里程碑上了