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三個人合伙做亞馬遜電商,怎么分工才能最好的發(fā)揮積極性

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之前是兩個人,各做各的店,一直沒有做大,最近又有個朋友想加入這行。
于是就想何不三個人合伙把規(guī)模做大呢,但三個人一起合伙,在亞馬遜電商這個行當應(yīng)該怎么分工,最近比較傷腦筋。每個人負責兩個店,還是各自為戰(zhàn);若弄到一起,每個人負責一個職能,但不知道怎么分職能塊,會不會造成吃大鍋飯、三個和尚沒水喝的結(jié)局。

求有經(jīng)驗的人士說一說,看有什么好招,謝謝
已邀請:
簡單的說,首先3個人要三觀相似,最好有一定的信任度,避免各種內(nèi)部損耗。(請參照論壇內(nèi)的創(chuàng)業(yè)故事)
1.確立各自擅長的技能,分工合作,創(chuàng)業(yè)所需要做的事情太多太繁瑣(產(chǎn)品開發(fā),采購,運營,資金管理等等...)
2.最好3個人中推舉一個作為最高決策人(內(nèi)部有分歧的時候,這個人就要最終拍板),不是搞民煮一鍋粥,事情就進行不下去了.
3.任何一個小團隊要想做大,必須每個人先成為行業(yè)精英,一旦內(nèi)部有人拖后腿,團隊內(nèi)部就會失去平衡...
4.編不下去了...
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