社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 團隊管理 三個人合伙做亞馬遜電商,怎么分工才能最好...
三個人合伙做亞馬遜電商,怎么分工才能最好的發(fā)揮積極性
于是就想何不三個人合伙把規(guī)模做大呢,但三個人一起合伙,在亞馬遜電商這個行當應該怎么分工,最近比較傷腦筋。每個人負責兩個店,還是各自為戰(zhàn);若弄到一起,每個人負責一個職能,但不知道怎么分職能塊,會不會造成吃大鍋飯、三個和尚沒水喝的結局。
求有經驗的人士說一說,看有什么好招,謝謝
跨境電商人的科學世界,
真知、灼見,
喜悅或快意的君子之爭。
見智慧,見性情。
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rayking - 一把年紀了還在打小怪獸
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1.確立各自擅長的技能,分工合作,創(chuàng)業(yè)所需要做的事情太多太繁瑣(產品開發(fā),采購,運營,資金管理等等...)
2.最好3個人中推舉一個作為最高決策人(內部有分歧的時候,這個人就要最終拍板),不是搞民煮一鍋粥,事情就進行不下去了.
3.任何一個小團隊要想做大,必須每個人先成為行業(yè)精英,一旦內部有人拖后腿,團隊內部就會失去平衡...
4.編不下去了...