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三個(gè)人合伙做亞馬遜電商,怎么分工才能最好的發(fā)揮積極性

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之前是兩個(gè)人,各做各的店,一直沒有做大,最近又有個(gè)朋友想加入這行。
于是就想何不三個(gè)人合伙把規(guī)模做大呢,但三個(gè)人一起合伙,在亞馬遜電商這個(gè)行當(dāng)應(yīng)該怎么分工,最近比較傷腦筋。每個(gè)人負(fù)責(zé)兩個(gè)店,還是各自為戰(zhàn);若弄到一起,每個(gè)人負(fù)責(zé)一個(gè)職能,但不知道怎么分職能塊,會(huì)不會(huì)造成吃大鍋飯、三個(gè)和尚沒水喝的結(jié)局。

求有經(jīng)驗(yàn)的人士說(shuō)一說(shuō),看有什么好招,謝謝
已邀請(qǐng):
簡(jiǎn)單的說(shuō),首先3個(gè)人要三觀相似,最好有一定的信任度,避免各種內(nèi)部損耗。(請(qǐng)參照論壇內(nèi)的創(chuàng)業(yè)故事)
1.確立各自擅長(zhǎng)的技能,分工合作,創(chuàng)業(yè)所需要做的事情太多太繁瑣(產(chǎn)品開發(fā),采購(gòu),運(yùn)營(yíng),資金管理等等...)
2.最好3個(gè)人中推舉一個(gè)作為最高決策人(內(nèi)部有分歧的時(shí)候,這個(gè)人就要最終拍板),不是搞民煮一鍋粥,事情就進(jìn)行不下去了.
3.任何一個(gè)小團(tuán)隊(duì)要想做大,必須每個(gè)人先成為行業(yè)精英,一旦內(nèi)部有人拖后腿,團(tuán)隊(duì)內(nèi)部就會(huì)失去平衡...
4.編不下去了...
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