從答主的提問(wèn)中確實(shí)能感受到答主的境況，開(kāi)荒公司+新人 沖的出來(lái)那就是獨(dú)當(dāng)一面了，沖不出來(lái)也能漲漲經(jīng)驗(yàn)，今年做亞馬遜都不容易，題主加油吧。話(huà)歸正題，鑒于信息不充分，我估計(jì)同行都只能淺談，如果可以，希望題主補(bǔ)充更多信息，以防大家自己做窮舉法。
首先風(fēng)險(xiǎn)提醒，入庫(kù)180天以上，且看這架勢(shì)，是要往著清倉(cāng)的方向去了，等到物流新規(guī)生效了，亞馬遜都快賺麻了。
再次鏈接狀態(tài)判斷，鏈接上架半年，沒(méi)有呈現(xiàn)出向好的狀態(tài)，一天一單都沒(méi)有，再加上超量的庫(kù)存，換誰(shuí)都發(fā)愁。
最后是運(yùn)營(yíng)手法，只能允許白帽，廣告也在逐漸變差。
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情況總結(jié)：鏈接推廣失敗，廣告曝光不足且績(jī)效變差，運(yùn)營(yíng)手法受限，存在壓倉(cāng)清倉(cāng)風(fēng)險(xiǎn)。
其實(shí)說(shuō)一句題外話(huà)，走到這一步，單純的運(yùn)營(yíng)技巧已經(jīng)救不了了，你接下來(lái)怎么走取決于你的老板意志和氣魄。
首先第一點(diǎn)，你得問(wèn)老板這條鏈接還要不要，是這批貨清完拉倒還是繼續(xù)賣(mài)？
第二點(diǎn)，這條鏈接利潤(rùn)情況如何？你老板愿意虧本推廣嗎？愿意虧多少？
我建議你需要寫(xiě)一份情況說(shuō)明書(shū)的PPT，內(nèi)含著推廣計(jì)劃和預(yù)計(jì)盈利或虧損的報(bào)告 來(lái)一次徹底的上下對(duì)焦，最好是開(kāi)誠(chéng)布公地和管理者對(duì)談，獲取他的看法和目標(biāo)，如果老板又想當(dāng)婊子又想立牌坊，建議提桶，下一位老板更順心。
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不管對(duì)焦的結(jié)果如何，你現(xiàn)在需要做的就是盡快講鏈接推起來(lái)。但有一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)就是經(jīng)過(guò)半年的上架，亞馬遜大概率已經(jīng)將你的鏈接定性為了垃圾鏈接，這種情況下，如果沒(méi)有多次強(qiáng)力的刺激，你的鏈接無(wú)論是曝光還是點(diǎn)擊還是轉(zhuǎn)化，都只會(huì)越來(lái)越差。
我認(rèn)為，一個(gè)成熟運(yùn)營(yíng)，工作的中心內(nèi)容就是欺騙平臺(tái)，用各種各樣的手段告訴我們平臺(tái)算法，（我的）這產(chǎn)品是好產(chǎn)品；其中最重要的是給平臺(tái)看到我們產(chǎn)品存在一種上升的趨勢(shì)。但再次之前，你要去分析你的鏈接目前處于的狀態(tài)和推廣失敗的原因。
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在我的認(rèn)知中，如果一條鏈接起不來(lái)，廣告往往是最后的因素。我看見(jiàn)過(guò)不少鏈接，沒(méi)有廣告（或者跟你一樣自動(dòng)10美金）一樣能考自然出單，也是新品，一天一單或者個(gè)位數(shù)的訂單是沒(méi)有問(wèn)題的。
所以我認(rèn)為你需要判斷你鏈接存在的狀態(tài)，這里面包括外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況和內(nèi)部鏈接狀態(tài)
市場(chǎng)有宏微觀，宏觀類(lèi)目情況收集（產(chǎn)品和關(guān)鍵詞壟斷性，類(lèi)目流量走向趨勢(shì)等等）和微觀競(jìng)品分析（競(jìng)品對(duì)標(biāo)，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力判斷，產(chǎn)品優(yōu)劣勢(shì)，等等）。通過(guò)這一系列的分析，你要得到的是你產(chǎn)品的市場(chǎng)定位，他的優(yōu)劣勢(shì)和最關(guān)鍵的價(jià)格區(qū)間。當(dāng)然你有很大概率應(yīng)該是標(biāo)品，那你的市場(chǎng)分析就很簡(jiǎn)單了，你類(lèi)目?jī)?nèi)賣(mài)的最好的競(jìng)品和你的產(chǎn)品相比有多少差異，還有最簡(jiǎn)單的，你價(jià)格能比竟對(duì)票便宜多少？（源頭工廠出貨一般有價(jià)格優(yōu)勢(shì)）最低（看老板）能便宜多少？如果按現(xiàn)在這樣的速度售賣(mài)，將預(yù)計(jì)產(chǎn)生的虧損讓利的話(huà)能讓你便宜多少？
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外部情況判斷完畢之后，你需要診斷的是鏈接情況，請(qǐng)問(wèn)你知道該類(lèi)目大詞的平均轉(zhuǎn)化率和類(lèi)目的平均轉(zhuǎn)化率嗎，你是否可以拿這些數(shù)據(jù)來(lái)比對(duì)自己的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率和廣告轉(zhuǎn)化率（要相信數(shù)據(jù)而不是相信自己的感知）？請(qǐng)問(wèn)你是否關(guān)注過(guò)這10美金的廣告費(fèi)給你帶來(lái)的廣告位置？是不是越來(lái)越差了？請(qǐng)問(wèn)你是否知道自己的產(chǎn)品到底在那個(gè)位置上獲得曝光？在哪里的關(guān)鍵詞下面獲得了訂單？等等……
用最壞的情況加以揣測(cè)，你的鏈接需要翻新，你沒(méi)有自然流量，你的廣告位置正在越來(lái)越差，且你沒(méi)有異常手段來(lái)刺激鏈接。
我們不是god，我們猜不到你鏈接的真實(shí)情況，你需要做的就是當(dāng)個(gè)福爾摩斯，一條一條去排除我提到這些原因。然后找到最關(guān)鍵的額那個(gè)，加以改正。
轉(zhuǎn)化率。就翻新鏈接；沒(méi)有流量，就燒廣告搶好位置；曝光不足就加bid加預(yù)算；沒(méi)有異常手段？卷價(jià)格。
當(dāng)然，我認(rèn)為最好獲得你老板的幫助和支持，沒(méi)有他的助力，你急死葉沒(méi)有用
關(guān)于你提到的廣告問(wèn)題，最簡(jiǎn)單的一些猜測(cè)就是你是不是否定了一些高流量卻不出單的詞？或者你有沒(méi)有記錄觀察過(guò)建議競(jìng)價(jià)的走勢(shì)？我們類(lèi)目從十月初開(kāi)始bid一直在漲，預(yù)算不變，bid漲，持續(xù)時(shí)間下降曝光自然會(huì)降。而且你的鏈接表現(xiàn)不佳，廣告表現(xiàn)不佳的話(huà)亞馬遜也會(huì)越發(fā)給你在垃圾位置上曝光（多站在平臺(tái)的角度上想問(wèn)題，你會(huì)豁然開(kāi)朗）
但我覺(jué)得十美金的廣告真的無(wú)法影響什么，按CPC0.5算，20次點(diǎn)擊，你能出多少單？2000個(gè)庫(kù)存你沒(méi)有自然流量怎么沖啊，沒(méi)有廣告預(yù)算怎么搞呢？
先搞一張推廣計(jì)劃表和預(yù)算表吧，平時(shí)的流量和折扣為輔助，以偶爾 deal和站外清倉(cāng)作為重要節(jié)點(diǎn)，觀察收集數(shù)據(jù)，看看能否幫助鏈接形成向上的趨勢(shì)（黑五網(wǎng)一錯(cuò)過(guò)了真的很可惜）吧。
你還需要一張關(guān)鍵詞表和鏈接狀態(tài)記錄表，輔助你判斷鏈接狀態(tài)。
如果上面都失敗了，在老板ktv之前趕緊提桶，祝好。
先這樣，一看十二點(diǎn)了，匿了。
如果看官們有異議，歡迎斧正。
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