社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 團(tuán)隊(duì)管理 在算利潤(rùn)、給員工算提成的時(shí)候,你們會(huì)算上...
在算利潤(rùn)、給員工算提成的時(shí)候,你們會(huì)算上辦公運(yùn)營(yíng)成本嗎?在這個(gè)辦公運(yùn)營(yíng)成本和利潤(rùn)之間的關(guān)系,大家都是怎么處理的啊,有沒(méi)有什么好的建議?
如果不扣除的話(huà),實(shí)際上利潤(rùn)也沒(méi)有那么多。如果扣除的話(huà),員工從單個(gè)產(chǎn)品去算利潤(rùn)的話(huà),會(huì)感覺(jué)自己的工資被公司扣除了一部分……
我這里說(shuō)的辦公運(yùn)營(yíng)成本包含辦公場(chǎng)地租金、水電費(fèi)、員工工資福利、團(tuán)隊(duì)提成、辦公用品費(fèi)用、軟件硬件設(shè)備費(fèi)用等,就還是很大一筆費(fèi)用。
在這個(gè)辦公運(yùn)營(yíng)成本和利潤(rùn)之間的關(guān)系,大家都是怎么處理的啊,有沒(méi)有什么好的建議?現(xiàn)有的ERP系統(tǒng)支不支持統(tǒng)計(jì)?
聽(tīng)說(shuō)*星支持導(dǎo)入其他亂七八糟的費(fèi)用再去分?jǐn)偝杀舅憷麧?rùn),包含運(yùn)營(yíng)辦公成本嗎?還有沒(méi)有其他的系統(tǒng)推薦,能解決這個(gè)老大難題的?
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靈魂深處的品味 - ______向往平淡卻不甘于平凡
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如果你想保證公司的利潤(rùn),那你就按凈利潤(rùn)來(lái)算,把房租水電人工一系列運(yùn)營(yíng)以外的成本都算進(jìn)去。那么這樣做的結(jié)果很可能留不住人,待幾個(gè)月就跑路了,還不忘回頭罵一句撲街的資本家,然后成功進(jìn)入亞馬遜避坑表。然后經(jīng)過(guò)幾輪的人員變更,公司成功倒閉。
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如果你更希望穩(wěn)定發(fā)展,在能承擔(dān)前期不賺錢(qián)甚至虧錢(qián)的情況下,按毛利計(jì)算提成。但是存在的不確定性是,公司的產(chǎn)品能否推起來(lái),能否步入正軌進(jìn)行盈利。如果做起來(lái)了,就是正向發(fā)展。前期的虧損可以慢慢補(bǔ)回來(lái),做不起來(lái),也就是能堅(jiān)持多久的問(wèn)題。
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PS: 今年大環(huán)境都不好。但是不管按那種方式算提成,都有公司經(jīng)營(yíng)良好,也有做不出成績(jī)的存在。