社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Walmart 跨境平臺之沃爾瑪?shù)膫€人看法：沃爾瑪隨便一...
跨境平臺之沃爾瑪?shù)膫€人看法：沃爾瑪隨便一個類目1p賬號基本都能占據(jù)50%以上的銷售額，甚至75%。但是賣家數(shù)1p最多只占了賣家的一半都沒有……
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沃爾瑪平臺1p賣家太多，除開部分老賣家。大部分賣的好的都是1p賬號。1p賬號的為非作歹和流量傾斜嚴重。1p來跟賣你，有口難言。
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沃爾瑪隨便一個類目1p賬號基本都能占據(jù)50%以上的銷售額，甚至75%。但是賣家數(shù)1p最多只占了賣家的一半都沒有。沃爾瑪1p賬號好在哪里。近乎沒費率，沒運費。
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沃爾瑪每一次改革比如廣告，最開始有dsv賬號，或者一些細節(jié)改動。對1p大麥都是不動分毫不受影響。MP賣家就在每一次的改革中失去流量，與之對應(yīng)的是今年開始往沃爾瑪涌入大量賣家，四分之三的賣家搶四分之一的蛋糕。為什么會這樣，
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沃爾瑪實際上挺看重自營我覺得，這些廣告或者什么價格review對mp賣家是天塹，對1p賣家或部分老麥家只是動動手指的問題。所以mp賣家應(yīng)該是底層里的底層。沃爾瑪?shù)膹V告更是毫無邏輯可言。
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沃爾瑪想擴大市場取代亞馬遜，起碼應(yīng)該放開自己的蛋糕，不動既有者的利益，那肯定不行。且不論數(shù)據(jù)抓的準(zhǔn)不準(zhǔn)的問題，每次改動在我看來都是有心無力沒改到根上，起碼云計算數(shù)據(jù)應(yīng)該跟上，跟不上。少一點bug。你們看好這個市場么？身邊的服務(wù)商說沃爾瑪?shù)膯钨~號售賣的價格已經(jīng)下來了，說明市場在降溫。本質(zhì)原因還是沃爾瑪?shù)牧髁坎粔颉?br />
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沃爾瑪隨便一個類目1p賬號基本都能占據(jù)50%以上的銷售額，甚至75%。但是賣家數(shù)1p最多只占了賣家的一半都沒有。沃爾瑪1p賬號好在哪里。近乎沒費率，沒運費。
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沃爾瑪每一次改革比如廣告，最開始有dsv賬號，或者一些細節(jié)改動。對1p大麥都是不動分毫不受影響。MP賣家就在每一次的改革中失去流量，與之對應(yīng)的是今年開始往沃爾瑪涌入大量賣家，四分之三的賣家搶四分之一的蛋糕。為什么會這樣，
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沃爾瑪實際上挺看重自營我覺得，這些廣告或者什么價格review對mp賣家是天塹，對1p賣家或部分老麥家只是動動手指的問題。所以mp賣家應(yīng)該是底層里的底層。沃爾瑪?shù)膹V告更是毫無邏輯可言。
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沃爾瑪想擴大市場取代亞馬遜，起碼應(yīng)該放開自己的蛋糕，不動既有者的利益，那肯定不行。且不論數(shù)據(jù)抓的準(zhǔn)不準(zhǔn)的問題，每次改動在我看來都是有心無力沒改到根上，起碼云計算數(shù)據(jù)應(yīng)該跟上，跟不上。少一點bug。你們看好這個市場么？身邊的服務(wù)商說沃爾瑪?shù)膯钨~號售賣的價格已經(jīng)下來了，說明市場在降溫。本質(zhì)原因還是沃爾瑪?shù)牧髁坎粔颉?br />
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市場份額大量被自營吸收，而且平臺對3p賣家保障基本是0，沒幾個3p在認真搞產(chǎn)品了，大部分在鋪在跟，平臺產(chǎn)品只會越來越差，買家體驗變差，流量也會慢慢流失。
我非常不理解為什么沃爾瑪平臺還稱不上多好，可是平臺卻火急火燎的搶3p賣家的份額，甚至我有種感覺，沃爾瑪在拿我們測品，一旦某個類目被做起來，沃爾瑪自營就跟進低價高權(quán)重搶蛋糕…