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鏈接經(jīng)常性斷貨,會對listing造成什么樣的影響?像這樣頻繁斷貨,有沒有什么預防和補救措施嗎?希望通過這個案例能給遇到類似問題的賣家朋友一些借

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問題補充:?

我有一款產(chǎn)品一個月前因為疫情斷貨,我就用的您關于斷貨的處理方法,直接停售,之后利用大優(yōu)惠券拉回排名,這個產(chǎn)品的銷量好了起來,但是一個月后又面臨斷貨,我還可以像之前那樣停售處理嗎?會不會說像這樣頻繁斷貨,會對產(chǎn)品有哪些影響?

問題分析和解決思路:?
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產(chǎn)品經(jīng)常性斷貨,確實對鏈接權重影響比較大,除了以后把握好發(fā)貨計劃,目前要采取補救措施,盡量確保一周到貨,然后采取以下的措施:

1.到貨之后,價格方面最好再多一些優(yōu)勢:

①做10%-20%會員折扣
②做10%-20%coupon

斷貨的鏈接,在會員折扣和coupon的雙重加持下,對自然排名有很大的促進作用。

真的不建議只做會員折扣或者只開coupon,兩個同時打開效果會更好,直接利用價格優(yōu)勢促進自然排名和自然訂單的提升。

2.斷貨后,有些廣告活動的數(shù)據(jù)變差是屬于正常的情況,沒有那么快恢復廣告數(shù)據(jù),這類廣告暫時不要去調(diào)整競價和新開廣告,這類廣告暫時不加預算。

在會員折扣和coupon的加持下,會有某個廣告活動表現(xiàn)好,這類表現(xiàn)好的廣告活動才可以進行加預算。兩周之后其他的廣告活動,看表現(xiàn)再來適當增加預算。

另外,自動廣告和手動的廣泛匹配詞組匹配都會出現(xiàn)垃圾關鍵詞,這些廣告需要及時做否定優(yōu)化,兩周之后才能做調(diào)整廣告活動和單次競價。

切記:不能對所有廣告活動進行大整改,一整改只會大概率會把廣告數(shù)據(jù)弄差!

這是一個賣家朋友向我咨詢的問題,我給他提供初步的解決思路,希望通過這個案例能給遇到類似問題的賣家朋友一些借鑒,如果你有更好的方法或者不同的觀點,歡迎一起探討交流。
已邀請:

鳳玲瓏

贊同來自:

之前每天檢查后臺和登記庫存表格,旺季前規(guī)劃好出貨計劃,現(xiàn)在有ERP監(jiān)測和追蹤物流,很少有斷貨的情況。
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不過也有測款發(fā)過去被紅人薅沒了,然后補貨過去反而跑不動了,才相信權重積累斷貨就沒。
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