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鏈接經(jīng)常性斷貨,會(huì)對(duì)listing造成什么樣的影響?像這樣頻繁斷貨,有沒(méi)有什么預(yù)防和補(bǔ)救措施嗎?希望通過(guò)這個(gè)案例能給遇到類(lèi)似問(wèn)題的賣(mài)家朋友一些借

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問(wèn)題補(bǔ)充:?

我有一款產(chǎn)品一個(gè)月前因?yàn)橐咔閿嘭?,我就用的您關(guān)于斷貨的處理方法,直接停售,之后利用大優(yōu)惠券拉回排名,這個(gè)產(chǎn)品的銷(xiāo)量好了起來(lái),但是一個(gè)月后又面臨斷貨,我還可以像之前那樣停售處理嗎?會(huì)不會(huì)說(shuō)像這樣頻繁斷貨,會(huì)對(duì)產(chǎn)品有哪些影響?

問(wèn)題分析和解決思路:?
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產(chǎn)品經(jīng)常性斷貨,確實(shí)對(duì)鏈接權(quán)重影響比較大,除了以后把握好發(fā)貨計(jì)劃,目前要采取補(bǔ)救措施,盡量確保一周到貨,然后采取以下的措施:

1.到貨之后,價(jià)格方面最好再多一些優(yōu)勢(shì):

①做10%-20%會(huì)員折扣
②做10%-20%coupon

斷貨的鏈接,在會(huì)員折扣和coupon的雙重加持下,對(duì)自然排名有很大的促進(jìn)作用。

真的不建議只做會(huì)員折扣或者只開(kāi)coupon,兩個(gè)同時(shí)打開(kāi)效果會(huì)更好,直接利用價(jià)格優(yōu)勢(shì)促進(jìn)自然排名和自然訂單的提升。

2.斷貨后,有些廣告活動(dòng)的數(shù)據(jù)變差是屬于正常的情況,沒(méi)有那么快恢復(fù)廣告數(shù)據(jù),這類(lèi)廣告暫時(shí)不要去調(diào)整競(jìng)價(jià)和新開(kāi)廣告,這類(lèi)廣告暫時(shí)不加預(yù)算。

在會(huì)員折扣和coupon的加持下,會(huì)有某個(gè)廣告活動(dòng)表現(xiàn)好,這類(lèi)表現(xiàn)好的廣告活動(dòng)才可以進(jìn)行加預(yù)算。兩周之后其他的廣告活動(dòng),看表現(xiàn)再來(lái)適當(dāng)增加預(yù)算。

另外,自動(dòng)廣告和手動(dòng)的廣泛匹配詞組匹配都會(huì)出現(xiàn)垃圾關(guān)鍵詞,這些廣告需要及時(shí)做否定優(yōu)化,兩周之后才能做調(diào)整廣告活動(dòng)和單次競(jìng)價(jià)。

切記:不能對(duì)所有廣告活動(dòng)進(jìn)行大整改,一整改只會(huì)大概率會(huì)把廣告數(shù)據(jù)弄差!

這是一個(gè)賣(mài)家朋友向我咨詢的問(wèn)題,我給他提供初步的解決思路,希望通過(guò)這個(gè)案例能給遇到類(lèi)似問(wèn)題的賣(mài)家朋友一些借鑒,如果你有更好的方法或者不同的觀點(diǎn),歡迎一起探討交流。
已邀請(qǐng):

鳳玲瓏

贊同來(lái)自:

之前每天檢查后臺(tái)和登記庫(kù)存表格,旺季前規(guī)劃好出貨計(jì)劃,現(xiàn)在有ERP監(jiān)測(cè)和追蹤物流,很少有斷貨的情況。
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不過(guò)也有測(cè)款發(fā)過(guò)去被紅人薅沒(méi)了,然后補(bǔ)貨過(guò)去反而跑不動(dòng)了,才相信權(quán)重積累斷貨就沒(méi)。
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