社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 職業(yè)生涯發(fā)展 亞馬遜開發(fā)組長決心轉(zhuǎn)崗運(yùn)營助理！事出反常...
亞馬遜開發(fā)組長決心轉(zhuǎn)崗運(yùn)營助理！事出反常的背后，其實只是為了給自己多留一種可能性！
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各位前輩，以及同行好友：
??????? 你們好，我是Leeman！今天想跟大家探討這個職業(yè)生涯發(fā)展的問題。我自己是干了3年的PE工程師，然后為了尋求市場的0端，通過自己喜歡的工作內(nèi)容選擇了步入Amazon開發(fā)；回首20年6月底在家過完端午節(jié)后來深圳，以及選擇轉(zhuǎn)行Amazon跨境電商到今天剛好有2年的時間；
??????? 2年的過程中，感覺自己經(jīng)歷也學(xué)習(xí)了很多，我個人喜歡總結(jié)，尤其是認(rèn)為到一定階段的時候，今天，我想就這里給自己對于開發(fā)崗位的總結(jié)分享給各位，然后轉(zhuǎn)向自己第二段Amazon運(yùn)營的職業(yè)征程，我相信大概率也是自己職業(yè)規(guī)劃的終點站！
?????? 對于產(chǎn)品開發(fā)的基礎(chǔ)，我總結(jié)了以下5個核心步驟：
Step1:對待問題的思維方式-（ 思維方式?jīng)Q定結(jié)果, 開發(fā)的核心技能就是解決問題。）
--提，檢，驗，跟。?? 開發(fā)要敢于對自己提出問題，然后對于發(fā)生的問題及時檢討評估可行性解決方案，驗證最優(yōu)解，持續(xù)不斷的跟進(jìn)優(yōu)化；
Step2：明確產(chǎn)品開發(fā)的工作職責(zé)：--行業(yè)，需求，尋價，設(shè)計，傳遞。
（了解行業(yè)，挖掘需求，尋找產(chǎn)品價值的切入點，通過良好的設(shè)計體驗傳遞給市場用戶！）
Step3：掌握基本的工作技能：--軟磨+硬泡；
1.軟技能（開發(fā)應(yīng)該時刻在想如何使自己的觀點有說服力？）--學(xué)新，執(zhí)行，統(tǒng)籌，邏輯+業(yè)務(wù) 雙分析。
2.硬技能---調(diào)研（行業(yè)，市場，競品，用戶），跟進(jìn)，設(shè)計變現(xiàn)，跟進(jìn)運(yùn)營，總結(jié)后考慮迭代；
Step4：理解從需求到產(chǎn)品上線的過程；
Step5：積累案例并學(xué)會總結(jié)（重要）
????? 最后，誠信請教行業(yè)的運(yùn)營前輩，以及跟自己有過同樣選擇（開發(fā)轉(zhuǎn)運(yùn)營崗位）的運(yùn)營前輩，對于即將步入運(yùn)營崗位新人的我來說，可否給我一些深入的建議，感激不盡，我是決心想把自己投身到亞馬遜運(yùn)營的大山中走去，將來有機(jī)會，我可以為自己選擇一種態(tài)度或者品牌，帶出中國給世界看！
??????? 你們好，我是Leeman！今天想跟大家探討這個職業(yè)生涯發(fā)展的問題。我自己是干了3年的PE工程師，然后為了尋求市場的0端，通過自己喜歡的工作內(nèi)容選擇了步入Amazon開發(fā)；回首20年6月底在家過完端午節(jié)后來深圳，以及選擇轉(zhuǎn)行Amazon跨境電商到今天剛好有2年的時間；
??????? 2年的過程中，感覺自己經(jīng)歷也學(xué)習(xí)了很多，我個人喜歡總結(jié)，尤其是認(rèn)為到一定階段的時候，今天，我想就這里給自己對于開發(fā)崗位的總結(jié)分享給各位，然后轉(zhuǎn)向自己第二段Amazon運(yùn)營的職業(yè)征程，我相信大概率也是自己職業(yè)規(guī)劃的終點站！
?????? 對于產(chǎn)品開發(fā)的基礎(chǔ)，我總結(jié)了以下5個核心步驟：
Step1:對待問題的思維方式-（ 思維方式?jīng)Q定結(jié)果, 開發(fā)的核心技能就是解決問題。）
--提，檢，驗，跟。?? 開發(fā)要敢于對自己提出問題，然后對于發(fā)生的問題及時檢討評估可行性解決方案，驗證最優(yōu)解，持續(xù)不斷的跟進(jìn)優(yōu)化；
Step2：明確產(chǎn)品開發(fā)的工作職責(zé)：--行業(yè)，需求，尋價，設(shè)計，傳遞。
（了解行業(yè)，挖掘需求，尋找產(chǎn)品價值的切入點，通過良好的設(shè)計體驗傳遞給市場用戶！）
Step3：掌握基本的工作技能：--軟磨+硬泡；
1.軟技能（開發(fā)應(yīng)該時刻在想如何使自己的觀點有說服力？）--學(xué)新，執(zhí)行，統(tǒng)籌，邏輯+業(yè)務(wù) 雙分析。
2.硬技能---調(diào)研（行業(yè)，市場，競品，用戶），跟進(jìn)，設(shè)計變現(xiàn)，跟進(jìn)運(yùn)營，總結(jié)后考慮迭代；
Step4：理解從需求到產(chǎn)品上線的過程；
Step5：積累案例并學(xué)會總結(jié)（重要）
????? 最后，誠信請教行業(yè)的運(yùn)營前輩，以及跟自己有過同樣選擇（開發(fā)轉(zhuǎn)運(yùn)營崗位）的運(yùn)營前輩，對于即將步入運(yùn)營崗位新人的我來說，可否給我一些深入的建議，感激不盡，我是決心想把自己投身到亞馬遜運(yùn)營的大山中走去，將來有機(jī)會，我可以為自己選擇一種態(tài)度或者品牌，帶出中國給世界看！
倒計時：
10 個回復(fù)
hank - 插科打諢，好好說話
贊同來自: Leeman 、 顧安Deb
我個人通過兩年的時間，把兩個人培養(yǎng)成“有運(yùn)營跟產(chǎn)品經(jīng)驗”的運(yùn)營主管了。
不是說他們現(xiàn)在有多厲害，而是他們的視角多元了，潛力更大了。
目前，根據(jù)我因人定崗的思路，他們一個人主要負(fù)責(zé)銷售管理（有專門的開發(fā)給他們做產(chǎn)品），另外一個人負(fù)責(zé)給某個細(xì)分產(chǎn)品線做產(chǎn)品拓展的同時做運(yùn)營管理（自己要負(fù)責(zé)這條產(chǎn)品線的開發(fā)）。
?
產(chǎn)品經(jīng)理的成才率非常非常低，行業(yè)共識應(yīng)該還是產(chǎn)品比較重要一點點。
中途轉(zhuǎn)運(yùn)營，有一點可惜，但是如果你認(rèn)為運(yùn)營是你的終點，我覺得無可厚非。
?
另外，恕我直言，你的貼子，好像有點過于高度總結(jié)了。
來回看了好幾次，才大致理解了你想說的意思 。
?
我的觀點：除非很想做運(yùn)營，否則沒有必要全部做一線運(yùn)營。對于想做主管的“運(yùn)營管理”工作來說，了解運(yùn)營的邏輯，就可以了。
hank - 插科打諢，好好說話
贊同來自: Leeman 、 顧安Deb
我個人通過兩年的時間，把兩個人培養(yǎng)成“有運(yùn)營跟產(chǎn)品經(jīng)驗”的運(yùn)營主管了。
不是說他們現(xiàn)在有多厲害，而是他們的視角多元了，潛力更大了。
目前，根據(jù)我因人定崗的思路，他們一個人主要負(fù)責(zé)銷售管理（有專門的開發(fā)給他們做產(chǎn)品），另外一個人負(fù)責(zé)給某個細(xì)分產(chǎn)品線做產(chǎn)品拓展的同時做運(yùn)營管理（自己要負(fù)責(zé)這條產(chǎn)品線的開發(fā)）。
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產(chǎn)品經(jīng)理的成才率非常非常低，行業(yè)共識應(yīng)該還是產(chǎn)品比較重要一點點。
中途轉(zhuǎn)運(yùn)營，有一點可惜，但是如果你認(rèn)為運(yùn)營是你的終點，我覺得無可厚非。
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另外，恕我直言，你的貼子，好像有點過于高度總結(jié)了。
來回看了好幾次，才大致理解了你想說的意思 。
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我的觀點：除非很想做運(yùn)營，否則沒有必要全部做一線運(yùn)營。對于想做主管的“運(yùn)營管理”工作來說，了解運(yùn)營的邏輯，就可以了。