社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 團(tuán)隊(duì)管理 論老板和員工之間是不可調(diào)和的矛盾？老板覺(jué)...
論老板和員工之間是不可調(diào)和的矛盾？老板覺(jué)得員工只配這點(diǎn)工資，員工又只看到老板的餅？
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提桶跑路了，休息了十天，在這期間發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的事情，和別人聊天，逛貼吧，看網(wǎng)站，都發(fā)現(xiàn)一個(gè)共同點(diǎn)，就是沒(méi)有很多人會(huì)覺(jué)得自己的公司或者老板好，不說(shuō)全部啊，肯定有好的，還記得之前在知無(wú)不言看到別人發(fā)的良心老板（為啥我遇不到呢），至少看到的大部分還是老板對(duì)員工的不滿意或者員工對(duì)老板的不滿意，所以就有這么個(gè)疑問(wèn)，是不是老板和員工這兩者本身就是站在對(duì)立面?
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先說(shuō)說(shuō)自己吧，為啥離職，其實(shí)也是對(duì)老板的不滿意，其中兩個(gè)點(diǎn)是最不能接受的，第一就是說(shuō)過(guò)的話沒(méi)有做到（面試說(shuō)的和實(shí)際不一樣），第二就是接受不了產(chǎn)品有生命周期，有淡旺季，有浮動(dòng)曲線（插手運(yùn)營(yíng)，動(dòng)價(jià)格）。誰(shuí)也想不到導(dǎo)火索竟然是因?yàn)橐粋€(gè)請(qǐng)假，來(lái)這公司6個(gè)月第一次第一次第一次請(qǐng)假，竟然說(shuō)算我曠工，結(jié)果積怨已久直接忍不了就直接走了。
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先站在員工的角度看，我覺(jué)得在員工眼中老板應(yīng)該是“罄竹難書”，很多時(shí)候會(huì)因?yàn)檎f(shuō)的某些話，做的某些事讓人反感，敢怒不敢言，誰(shuí)讓他是“衣食父母”呢。
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對(duì)于亞馬遜而言，員工滿意程度三大件，業(yè)績(jī)、不加班、工資。
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亞馬遜運(yùn)營(yíng)理論上說(shuō)算半個(gè)銷售吧，沒(méi)業(yè)績(jī)就沒(méi)提成，業(yè)績(jī)高就大家都滿意，問(wèn)題就在業(yè)績(jī)差的時(shí)候，除去表面原因之外（比如斷貨，季節(jié)性等等），員工第一個(gè)肯定是找產(chǎn)品問(wèn)題，然后老板第一個(gè)就是找員工的問(wèn)題，（不要杠為啥不說(shuō)自己的問(wèn)題，沒(méi)有人會(huì)首先第一個(gè)承認(rèn)自己的錯(cuò)誤，除非明顯）
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然后就是加班，全中國(guó)應(yīng)該沒(méi)有人說(shuō)沒(méi)加過(guò)班吧，我一直有個(gè)疑問(wèn)，為啥不能雙休，難道需要干事的時(shí)候就不干了？單休或者大小周改成雙休運(yùn)營(yíng)起來(lái)任何影響吧，網(wǎng)上看到這么一個(gè)說(shuō)法，為什么不能雙休，因?yàn)橐拗颇悖劣谙拗剖裁淳妥孕邪俣?，抖音搜索?br /> ?
最后是工資也是重頭，還記得之前在網(wǎng)上看得段子：月薪1000：老板，我是你爹。月薪2000：老板，wqn馬勒戈壁！月薪5000：老板腦子有坑，背后說(shuō)壞話。月薪1萬(wàn)：老板說(shuō)的有有點(diǎn)問(wèn)題，但我不說(shuō)話。月薪2萬(wàn)：老板說(shuō)啥就是啥吧，給錢就行。月薪3萬(wàn)：老板說(shuō)什么都是對(duì)，如果有人錯(cuò)了，那一定是我。月薪5萬(wàn)：996就像呼吸一樣自然。月薪10萬(wàn)：辦公室里的甲醛都讓我著迷。月薪20萬(wàn)：我不需要下班。月薪50萬(wàn)：公司就是我家。月薪100萬(wàn)：公司的方向，就是我活著的意義。有句話是這么說(shuō)的，老板賺錢最簡(jiǎn)單的方法就是壓榨一下員工
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站在老板的角度呢？會(huì)是什么情況？
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我聽過(guò)一句話，叫你上司（老板）之所以能是你上司（老板），那么他一定有比你更強(qiáng)的點(diǎn)，所以你應(yīng)該是尊重他并取其精華去其糟粕。
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對(duì)于亞馬遜而言，老板滿意程度三大件，利潤(rùn)、成本、時(shí)間。
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利潤(rùn)就不多說(shuō)，掙刀了，深圳灣一號(hào)幾年前不是說(shuō)都是做亞馬遜的人買了，你看到因?yàn)槟承┰蚶麧?rùn)小了會(huì)不會(huì)不高興，利潤(rùn)又和業(yè)績(jī)有關(guān)，業(yè)績(jī)不好，老板也沒(méi)錢賺，但是員工還是可以拿工資，你是老板會(huì)不會(huì)看員工不爽呢。想到一句話：我拿三百萬(wàn)出來(lái)，你竟然去泡一條魚，你當(dāng)我是空氣啊。瞬間能理解若蘭了。
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其次是成本，現(xiàn)在亞馬遜已經(jīng)不是輕資產(chǎn)的東西，動(dòng)則幾十萬(wàn)呢，房租水電，人員開銷，產(chǎn)品物流，S單測(cè)評(píng)，站外推廣，申訴服務(wù)等等，都是錢，你說(shuō)你花這么大代價(jià)做一件事壓力大不大，當(dāng)一個(gè)人壓力這根弦一直繃勁的時(shí)候，容易亂，脾氣自然就差。
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最后是時(shí)間，如果面試的時(shí)候有個(gè)人說(shuō)3個(gè)月做起一款產(chǎn)品，另外一個(gè)說(shuō)5個(gè)月，你會(huì)選哪一個(gè)？前老板教會(huì)我一個(gè)道理，做生意做生意，就是把錢流動(dòng)起來(lái)，哪怕是虧，也要流動(dòng)起來(lái)。最近做亞馬遜都說(shuō)很多人沒(méi)賺錢，都是賺的庫(kù)容，錢是沒(méi)看到。為什么做亞馬遜，因?yàn)橘嶅X快，如果賺錢慢我為什么不把錢投進(jìn)別的行業(yè)？再不濟(jì)放銀行，基數(shù)大利息也高呢。（僅限于20年前的亞馬遜）
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水平有限，如有錯(cuò)誤，請(qǐng)指正，不喜勿噴。
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最后我站在一個(gè)求職者的角度來(lái)說(shuō)一句：老板作為船長(zhǎng)，應(yīng)該是找前進(jìn)方向和如何強(qiáng)化發(fā)動(dòng)機(jī)，而不是拼命糾結(jié)燃料問(wèn)題。
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先說(shuō)說(shuō)自己吧，為啥離職，其實(shí)也是對(duì)老板的不滿意，其中兩個(gè)點(diǎn)是最不能接受的，第一就是說(shuō)過(guò)的話沒(méi)有做到（面試說(shuō)的和實(shí)際不一樣），第二就是接受不了產(chǎn)品有生命周期，有淡旺季，有浮動(dòng)曲線（插手運(yùn)營(yíng)，動(dòng)價(jià)格）。誰(shuí)也想不到導(dǎo)火索竟然是因?yàn)橐粋€(gè)請(qǐng)假，來(lái)這公司6個(gè)月第一次第一次第一次請(qǐng)假，竟然說(shuō)算我曠工，結(jié)果積怨已久直接忍不了就直接走了。
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先站在員工的角度看，我覺(jué)得在員工眼中老板應(yīng)該是“罄竹難書”，很多時(shí)候會(huì)因?yàn)檎f(shuō)的某些話，做的某些事讓人反感，敢怒不敢言，誰(shuí)讓他是“衣食父母”呢。
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對(duì)于亞馬遜而言，員工滿意程度三大件，業(yè)績(jī)、不加班、工資。
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亞馬遜運(yùn)營(yíng)理論上說(shuō)算半個(gè)銷售吧，沒(méi)業(yè)績(jī)就沒(méi)提成，業(yè)績(jī)高就大家都滿意，問(wèn)題就在業(yè)績(jī)差的時(shí)候，除去表面原因之外（比如斷貨，季節(jié)性等等），員工第一個(gè)肯定是找產(chǎn)品問(wèn)題，然后老板第一個(gè)就是找員工的問(wèn)題，（不要杠為啥不說(shuō)自己的問(wèn)題，沒(méi)有人會(huì)首先第一個(gè)承認(rèn)自己的錯(cuò)誤，除非明顯）
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然后就是加班，全中國(guó)應(yīng)該沒(méi)有人說(shuō)沒(méi)加過(guò)班吧，我一直有個(gè)疑問(wèn)，為啥不能雙休，難道需要干事的時(shí)候就不干了？單休或者大小周改成雙休運(yùn)營(yíng)起來(lái)任何影響吧，網(wǎng)上看到這么一個(gè)說(shuō)法，為什么不能雙休，因?yàn)橐拗颇悖劣谙拗剖裁淳妥孕邪俣?，抖音搜索?br /> ?
最后是工資也是重頭，還記得之前在網(wǎng)上看得段子：月薪1000：老板，我是你爹。月薪2000：老板，wqn馬勒戈壁！月薪5000：老板腦子有坑，背后說(shuō)壞話。月薪1萬(wàn)：老板說(shuō)的有有點(diǎn)問(wèn)題，但我不說(shuō)話。月薪2萬(wàn)：老板說(shuō)啥就是啥吧，給錢就行。月薪3萬(wàn)：老板說(shuō)什么都是對(duì)，如果有人錯(cuò)了，那一定是我。月薪5萬(wàn)：996就像呼吸一樣自然。月薪10萬(wàn)：辦公室里的甲醛都讓我著迷。月薪20萬(wàn)：我不需要下班。月薪50萬(wàn)：公司就是我家。月薪100萬(wàn)：公司的方向，就是我活著的意義。有句話是這么說(shuō)的，老板賺錢最簡(jiǎn)單的方法就是壓榨一下員工
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站在老板的角度呢？會(huì)是什么情況？
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我聽過(guò)一句話，叫你上司（老板）之所以能是你上司（老板），那么他一定有比你更強(qiáng)的點(diǎn)，所以你應(yīng)該是尊重他并取其精華去其糟粕。
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對(duì)于亞馬遜而言，老板滿意程度三大件，利潤(rùn)、成本、時(shí)間。
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利潤(rùn)就不多說(shuō)，掙刀了，深圳灣一號(hào)幾年前不是說(shuō)都是做亞馬遜的人買了，你看到因?yàn)槟承┰蚶麧?rùn)小了會(huì)不會(huì)不高興，利潤(rùn)又和業(yè)績(jī)有關(guān)，業(yè)績(jī)不好，老板也沒(méi)錢賺，但是員工還是可以拿工資，你是老板會(huì)不會(huì)看員工不爽呢。想到一句話：我拿三百萬(wàn)出來(lái)，你竟然去泡一條魚，你當(dāng)我是空氣啊。瞬間能理解若蘭了。
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其次是成本，現(xiàn)在亞馬遜已經(jīng)不是輕資產(chǎn)的東西，動(dòng)則幾十萬(wàn)呢，房租水電，人員開銷，產(chǎn)品物流，S單測(cè)評(píng)，站外推廣，申訴服務(wù)等等，都是錢，你說(shuō)你花這么大代價(jià)做一件事壓力大不大，當(dāng)一個(gè)人壓力這根弦一直繃勁的時(shí)候，容易亂，脾氣自然就差。
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最后是時(shí)間，如果面試的時(shí)候有個(gè)人說(shuō)3個(gè)月做起一款產(chǎn)品，另外一個(gè)說(shuō)5個(gè)月，你會(huì)選哪一個(gè)？前老板教會(huì)我一個(gè)道理，做生意做生意，就是把錢流動(dòng)起來(lái)，哪怕是虧，也要流動(dòng)起來(lái)。最近做亞馬遜都說(shuō)很多人沒(méi)賺錢，都是賺的庫(kù)容，錢是沒(méi)看到。為什么做亞馬遜，因?yàn)橘嶅X快，如果賺錢慢我為什么不把錢投進(jìn)別的行業(yè)？再不濟(jì)放銀行，基數(shù)大利息也高呢。（僅限于20年前的亞馬遜）
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最后我站在一個(gè)求職者的角度來(lái)說(shuō)一句：老板作為船長(zhǎng)，應(yīng)該是找前進(jìn)方向和如何強(qiáng)化發(fā)動(dòng)機(jī)，而不是拼命糾結(jié)燃料問(wèn)題。
倒計(jì)時(shí)：
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導(dǎo)致老人幾乎都跑光了，公司現(xiàn)在不還是挺好的。
運(yùn)營(yíng)，甚至到高層，對(duì)于一家公司都沒(méi)那么重要，所以作為打工人要清晰的定位。
明確自己當(dāng)下要什么，什么對(duì)自己最重要。是錢，是經(jīng)驗(yàn)，還是休息時(shí)間，這家公司能給你就ok了，不行再權(quán)衡是否有必要跑路。
因?yàn)楫吘褂龅绞赖墓疽残枰嗟膶?shí)力和運(yùn)氣。
作為打工人，不要吃太遠(yuǎn)的大餅，做好本職的工作，不貪婪，不躺平，再慢慢去追求更多自己想要的吧。