1、社區(qū)認證答主免費參與圍觀(限可公開的付費提問),在帖主選擇中了答案后(即進入公示期),才可以參與圍觀回帖并參與回帖交流互動。即仍顯示為“到期時間……”的是尚未進入公示期的,暫不能查看回帖內(nèi)容。
2、 如果在懸賞結(jié)束后未及時看已圍觀的帖子內(nèi)容,可以通過社區(qū)用戶個人詳情頁列表中找到:點擊右上角“個人頭像”找到“圍觀記錄”,此處有所有圍觀帖列表,點擊進入后即可查看。
3、常規(guī)用戶參與圍觀的基準(zhǔn)費用,與有償提問的金額大小、圍觀的先后次序、圍觀的人數(shù)有關(guān):
(1) 提問獎金越高,則圍觀基準(zhǔn)費用越高;
(2) 例如圍觀人數(shù)每增加5人,則圍觀基準(zhǔn)費用增加0.5元。即越早參與圍觀,為圍觀支付的費用相對就越少。
4、圍觀費用10%支付給發(fā)起提問的帖主,40%納入提問獎金并由被選中答案的答主共同分配,剩余費用納入平臺管理和維護費用。
5、優(yōu)秀的提問質(zhì)量可以吸引更多人參與圍觀,以共同分攤付費發(fā)帖的費用支出。
6、私密懸賞帖(不公開懸賞答案的)目前僅限帖主、參與回帖互動的答主(在答案選擇期前回帖的)、高活躍度威望值用戶,在該帖進入公示期后可以查看該帖下的所有回帖。最佳答案選擇期后參與回帖的無法查看該帖的所有回帖。私密懸賞帖結(jié)束30天以后,「知無不言」社區(qū)可以選擇合適的內(nèi)容通過適當(dāng)?shù)那肋M行推送。
7、現(xiàn)在您可以
立即申請知識會(答主)權(quán)限。
在支付圍觀費用前,請詳細查看圍觀規(guī)則并了解潛在的問題。
1. 帖主為該提問支付了費用,此帖付費后方可圍觀查看。
2. 風(fēng)險提示:圍觀費用一經(jīng)支付即不可取消或退還,可能存在懸賞帖無標(biāo)準(zhǔn)答案或理想答案的情形。
3. 圍觀費用將分配給帖主10%,其余的圍觀費用將納入獎勵金額。所圍觀的問題答案將會在懸賞結(jié)束后顯示。
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Christa12 - 7年亞馬遜運營
贊同來自: 聰明瓜子 、 Julie96 、 alittlecai 、 真的是老11 、 Echot123 、 delete1013 、 shiqi123 、 啵啵奶茶 更多 ?
新品的首次發(fā)貨,目前由于物流周期和價格實在高,所以我只能以數(shù)量分攤成本,比之前多發(fā)了貨,預(yù)估銷售兩個月。之前都是預(yù)估發(fā)40天的貨。觀察半個月的銷量再決定是否補貨補多少,之前發(fā)空運很快。
而說到盈利,我給自己定的目標(biāo)是第二個月的下旬能夠開始盈利就不錯了,第一個月基本都是虧的,因為你的錢除了成本,發(fā)貨,還要花在找S單,找測評,找站外,上Q&A等等上面,第一個月只有一個目標(biāo),花完這些錢之后,每天能夠虧損少一點。
基礎(chǔ)的點講清楚,接下來就是分解不同推廣時間段的做法了。
?01第一個月目標(biāo):漲流量,完善listing
漲流量是為了讓亞馬遜快速識別listing,從而占到一些關(guān)鍵詞的坑位,才能有后續(xù)的發(fā)展。完善listing大部分工作在增加買家對于listing的評價和印象,小部分在更改,除非萬不得已,最好不要動listing的描述。
亞馬遜對于新品有一定的流量扶持,但如果品類大詞競爭激烈的話,那根本是杯水車薪。所以一定要自己找一些方法提升流量,讓關(guān)鍵詞占有一些坑位。
我一般是以廣告+站外+S單的方式進行。
廣告的預(yù)算不會很高,并且開的是自動,主要是檢驗一下亞馬遜對于我的listing的認知,幾乎每天都會看亞馬遜廣告報告,看流量大的關(guān)鍵詞和研究出單ASIN的情況。本來也只是為了看看這個listing亞馬遜是怎么看的。如果看到跟產(chǎn)品本身實在差太遠會考慮是否改描述內(nèi)容,但一般只要你調(diào)研一下競品那么基本上不會出現(xiàn)這種情況。
站外一般找Deal站出一波,最好選擇能夠分享的折扣碼,每天不用設(shè)置太多個,但時間周期可以長一點。讓亞馬遜認為產(chǎn)品還是很有潛力的,會推送更多的流量和關(guān)鍵詞入口,一般都設(shè)置5折,覺得特別有潛力會低到3折,主要是爭取每天有個幾單不至于有流量沒轉(zhuǎn)化。根據(jù)我自己的觀察,新品的話,站外亞馬遜會比較歡迎,個人經(jīng)驗。
接下來就是S單,一開始都刷免評單。根據(jù)流量的情況來定。這個主要是配合流量的增長,光有流量沒轉(zhuǎn)化listing的權(quán)重不增反降。也不需要很多,一般你一天有個幾單就夠了,主要還是看流量。
測評可以開始找著,但還是一周之后再上,如果有出單就開始索評,我對自己的產(chǎn)品挺有信心的,會參加早期評論人的計劃,所以我測評會等第一個早期評論上了之后再上。有出單自己也會索評。
但Q&A可以試試上,開始就找朋友幫忙寫問題,一般都會找一些排名靠前的listing里面的評論內(nèi)容,有時候他們會自己給,就是補充些內(nèi)容。
一個月完成大概30個Q&A。爭取自然來評突破10個,留評率達到3%左右,星級的底線是4.5,最好不要有差評啦。
02第二個月目標(biāo):推動轉(zhuǎn)化率,增長好評率
有了第一個月的一些基礎(chǔ),第二個月更加注重轉(zhuǎn)化率。
不是說第一個月就不管轉(zhuǎn)化只要流量,而是第一個月的轉(zhuǎn)化,不管是廣告或者站外的出單,只是為了讓流量看起來自然,不足的部分用S單補上。而第二個月在流量充足的情況下,要多增加單量,提升轉(zhuǎn)化率。
這個時候review要繼續(xù)上,讓單量開始在listing上有所呈現(xiàn),吸引更多的下單,但節(jié)奏還是要把握一下,現(xiàn)在刪評太嚴重了。
S單開始選擇一些核心關(guān)鍵詞下單,把關(guān)鍵詞的轉(zhuǎn)化給刷上來,但不能太頻繁,容易被盯上。
廣告也會加大一些預(yù)算,開始篩選關(guān)鍵詞開手動??梢赃x擇一些之前手動廣告上轉(zhuǎn)化還不錯的詞,如果自然搜索實在靠后,那么就用手動廣告補上。慢慢再把一些詞否掉。
站外折扣作為補充,這個時候精準(zhǔn)比較重要,我更傾向于用一次性的長碼,希望能夠領(lǐng)一個出一單,這樣控制流量和轉(zhuǎn)化,即使沒出單碼也不能分享。同時盯緊轉(zhuǎn)化率,如果不大行就換一個方式,這個時候轉(zhuǎn)化率比較重要。
有了S單和站外配合,看起來非廣告的轉(zhuǎn)化還不錯,是能夠進一步增加關(guān)鍵詞的權(quán)重的。自然轉(zhuǎn)化率會慢慢上來的。
我的目標(biāo)是比平均轉(zhuǎn)化率高3%,做不到頭部起碼也得靠前一點。慢慢減少對于S單和測評的依賴,開始把重點放在廣告,數(shù)據(jù)的監(jiān)控和索評上。
03第三個月目標(biāo):穩(wěn)定單量,保證每天的自然出單量
基本上只要關(guān)鍵詞慢慢能占據(jù)坑位,S單和測評就能減少了,把更多精力放在索評上吧。
這個時候除了每3天看一下廣告的數(shù)據(jù),做一些否詞和把一些有潛力的詞單拎出來加點預(yù)算,我就是每天監(jiān)控一下自己的產(chǎn)品,看看排名有沒有下降,單量是不是每天有變化的規(guī)律,訪問量和轉(zhuǎn)化率怎么樣。這個數(shù)據(jù)很多賣家都會忽略,但我堅持每天都看銷售報告。
接下來就是缺什么補什么,有什么問題就解決,基本上你能看到工作的成果。
但很多東西真的是從骨子里就注定的,有些產(chǎn)品就是推不起來,可能過時了,可能沒摸到人老外的命脈,那推不起來或者推起來成本太高,那么沒辦法,推不起來棄了或者能盈虧平衡,偶爾賺點小錢那就慢慢補貨,也不重點推,關(guān)注不要有太多差評就好。
也有一些一開始就幾個差評的,那我一般站外直接清倉就不賣了,聽起來好像很浪費,但沒辦法,這種listing推起來代價太高,估計我也做不到。
Christa12 - 7年亞馬遜運營
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新品的首次發(fā)貨,目前由于物流周期和價格實在高,所以我只能以數(shù)量分攤成本,比之前多發(fā)了貨,預(yù)估銷售兩個月。之前都是預(yù)估發(fā)40天的貨。觀察半個月的銷量再決定是否補貨補多少,之前發(fā)空運很快。
而說到盈利,我給自己定的目標(biāo)是第二個月的下旬能夠開始盈利就不錯了,第一個月基本都是虧的,因為你的錢除了成本,發(fā)貨,還要花在找S單,找測評,找站外,上Q&A等等上面,第一個月只有一個目標(biāo),花完這些錢之后,每天能夠虧損少一點。
基礎(chǔ)的點講清楚,接下來就是分解不同推廣時間段的做法了。
?01第一個月目標(biāo):漲流量,完善listing
漲流量是為了讓亞馬遜快速識別listing,從而占到一些關(guān)鍵詞的坑位,才能有后續(xù)的發(fā)展。完善listing大部分工作在增加買家對于listing的評價和印象,小部分在更改,除非萬不得已,最好不要動listing的描述。
亞馬遜對于新品有一定的流量扶持,但如果品類大詞競爭激烈的話,那根本是杯水車薪。所以一定要自己找一些方法提升流量,讓關(guān)鍵詞占有一些坑位。
我一般是以廣告+站外+S單的方式進行。
廣告的預(yù)算不會很高,并且開的是自動,主要是檢驗一下亞馬遜對于我的listing的認知,幾乎每天都會看亞馬遜廣告報告,看流量大的關(guān)鍵詞和研究出單ASIN的情況。本來也只是為了看看這個listing亞馬遜是怎么看的。如果看到跟產(chǎn)品本身實在差太遠會考慮是否改描述內(nèi)容,但一般只要你調(diào)研一下競品那么基本上不會出現(xiàn)這種情況。
站外一般找Deal站出一波,最好選擇能夠分享的折扣碼,每天不用設(shè)置太多個,但時間周期可以長一點。讓亞馬遜認為產(chǎn)品還是很有潛力的,會推送更多的流量和關(guān)鍵詞入口,一般都設(shè)置5折,覺得特別有潛力會低到3折,主要是爭取每天有個幾單不至于有流量沒轉(zhuǎn)化。根據(jù)我自己的觀察,新品的話,站外亞馬遜會比較歡迎,個人經(jīng)驗。
接下來就是S單,一開始都刷免評單。根據(jù)流量的情況來定。這個主要是配合流量的增長,光有流量沒轉(zhuǎn)化listing的權(quán)重不增反降。也不需要很多,一般你一天有個幾單就夠了,主要還是看流量。
測評可以開始找著,但還是一周之后再上,如果有出單就開始索評,我對自己的產(chǎn)品挺有信心的,會參加早期評論人的計劃,所以我測評會等第一個早期評論上了之后再上。有出單自己也會索評。
但Q&A可以試試上,開始就找朋友幫忙寫問題,一般都會找一些排名靠前的listing里面的評論內(nèi)容,有時候他們會自己給,就是補充些內(nèi)容。
一個月完成大概30個Q&A。爭取自然來評突破10個,留評率達到3%左右,星級的底線是4.5,最好不要有差評啦。
02第二個月目標(biāo):推動轉(zhuǎn)化率,增長好評率
有了第一個月的一些基礎(chǔ),第二個月更加注重轉(zhuǎn)化率。
不是說第一個月就不管轉(zhuǎn)化只要流量,而是第一個月的轉(zhuǎn)化,不管是廣告或者站外的出單,只是為了讓流量看起來自然,不足的部分用S單補上。而第二個月在流量充足的情況下,要多增加單量,提升轉(zhuǎn)化率。
這個時候review要繼續(xù)上,讓單量開始在listing上有所呈現(xiàn),吸引更多的下單,但節(jié)奏還是要把握一下,現(xiàn)在刪評太嚴重了。
S單開始選擇一些核心關(guān)鍵詞下單,把關(guān)鍵詞的轉(zhuǎn)化給刷上來,但不能太頻繁,容易被盯上。
廣告也會加大一些預(yù)算,開始篩選關(guān)鍵詞開手動??梢赃x擇一些之前手動廣告上轉(zhuǎn)化還不錯的詞,如果自然搜索實在靠后,那么就用手動廣告補上。慢慢再把一些詞否掉。
站外折扣作為補充,這個時候精準(zhǔn)比較重要,我更傾向于用一次性的長碼,希望能夠領(lǐng)一個出一單,這樣控制流量和轉(zhuǎn)化,即使沒出單碼也不能分享。同時盯緊轉(zhuǎn)化率,如果不大行就換一個方式,這個時候轉(zhuǎn)化率比較重要。
有了S單和站外配合,看起來非廣告的轉(zhuǎn)化還不錯,是能夠進一步增加關(guān)鍵詞的權(quán)重的。自然轉(zhuǎn)化率會慢慢上來的。
我的目標(biāo)是比平均轉(zhuǎn)化率高3%,做不到頭部起碼也得靠前一點。慢慢減少對于S單和測評的依賴,開始把重點放在廣告,數(shù)據(jù)的監(jiān)控和索評上。
03第三個月目標(biāo):穩(wěn)定單量,保證每天的自然出單量
基本上只要關(guān)鍵詞慢慢能占據(jù)坑位,S單和測評就能減少了,把更多精力放在索評上吧。
這個時候除了每3天看一下廣告的數(shù)據(jù),做一些否詞和把一些有潛力的詞單拎出來加點預(yù)算,我就是每天監(jiān)控一下自己的產(chǎn)品,看看排名有沒有下降,單量是不是每天有變化的規(guī)律,訪問量和轉(zhuǎn)化率怎么樣。這個數(shù)據(jù)很多賣家都會忽略,但我堅持每天都看銷售報告。
接下來就是缺什么補什么,有什么問題就解決,基本上你能看到工作的成果。
但很多東西真的是從骨子里就注定的,有些產(chǎn)品就是推不起來,可能過時了,可能沒摸到人老外的命脈,那推不起來或者推起來成本太高,那么沒辦法,推不起來棄了或者能盈虧平衡,偶爾賺點小錢那就慢慢補貨,也不重點推,關(guān)注不要有太多差評就好。
也有一些一開始就幾個差評的,那我一般站外直接清倉就不賣了,聽起來好像很浪費,但沒辦法,這種listing推起來代價太高,估計我也做不到。