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運營人員提成算法,銷售額的幾個點才是合適的?或者正在按照銷售額結(jié)算提成的小伙伴們,你們的提成點是多少?

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最近換工作,第一次接觸到按銷售額的幾個點來算提成的公司。想問下各位,如果按照銷售額來算提成,你們覺得銷售額的幾個點才是合適的?或者正在按照銷售額結(jié)算提成的小伙伴們,你們的提成點是多少?
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補充一下:本人應聘的是管理兼運營一體的崗位,可以理解為運營管理崗或者高級運營,有6年運營經(jīng)驗。入職的話,銷售額會從0開始。
已邀請:
作為同類人,現(xiàn)在從零開始會有很大難度,無論是資金、產(chǎn)品、供應鏈都有很大的要求所以個銷售額進行激勵是前期比較常見的,一般梯度1%-3%之間,同時會設有一個保底利潤值。如果做得一定目標年度會有股份或者分紅制度,看項目難度
現(xiàn)在亞馬遜不好做,特別還是從零開始的難度很大,加油吧
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