社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon 2022年了 大家有目標(biāo)-計(jì)劃-分解 ...
2022年了 大家有目標(biāo)-計(jì)劃-分解 這樣的規(guī)劃嗎？ 比如目標(biāo)做50萬美金。。。。
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2022年了 大家有目標(biāo)-計(jì)劃-分解? 這樣的規(guī)劃嗎？
比如目標(biāo)做50萬美金。。。。
比如目標(biāo)做50萬美金。。。。
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liboman
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我的分解目標(biāo)其實(shí)很簡(jiǎn)單
【一】
平均每日2.6萬美金。
目前現(xiàn)有產(chǎn)品旺季時(shí)可以在一萬美金左右。
剩余1.6萬美金我考慮是需要多少產(chǎn)品能補(bǔ)足剩余的業(yè)績(jī)。因?yàn)槲业念惸勘容^小，老產(chǎn)品提升空間不大
【二】
明確這一點(diǎn)后我們團(tuán)隊(duì)就要進(jìn)入選品階段，我們主要做垂直類目，目前我們已準(zhǔn)備15款產(chǎn)品。還有10款正在開發(fā)計(jì)劃中（第一季度，每季度都會(huì)有新品開發(fā)計(jì)劃）
這里的前提條件是：1.我們公司可以自研新品；2.公司能做一定投入；3.我們有專門的產(chǎn)品經(jīng)理開發(fā)供應(yīng)商
現(xiàn)在正在做每個(gè)產(chǎn)品預(yù)計(jì)投產(chǎn)是多少，大概多久能回本持平。第一批發(fā)貨量要在多少
確定以上這些，等到開售時(shí)就進(jìn)入正常推廣流程啦
【三】
當(dāng)然不是每個(gè)產(chǎn)品我們都要推到多少單。對(duì)于產(chǎn)品我的分類是：利潤(rùn)款，主要出單款（做業(yè)績(jī)，利潤(rùn)可低），高客單（撐一下業(yè)績(jī)）
我們會(huì)確定哪些產(chǎn)品需要重點(diǎn)推廣，當(dāng)爆款去打造投入，其他產(chǎn)品先湊湊業(yè)績(jī)，等到主推款穩(wěn)定后能夠穩(wěn)定后，下一步再想辦法打造其他產(chǎn)品，等到23年再作進(jìn)一步提升。不然資金壓力我們也扛不住。
為了能夠滿足這些產(chǎn)品的庫(kù)容，同步我們也開了10家新店，每家店選一個(gè)主推款進(jìn)行重點(diǎn)打造。所以在這個(gè)環(huán)節(jié)上，需要運(yùn)營(yíng)做出預(yù)計(jì)投產(chǎn)和持平方案，如果投入實(shí)在不合適也是該撤的撤。