社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon 如何推新？推新思路整理。12/10更新，...
如何推新？推新思路整理。12/10更新，基本完成，歡迎補(bǔ)充與提問，知無不言。
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==============================12/10更新
基本推新品的一些相關(guān)因素都考慮進(jìn)去了
如果哪個(gè)細(xì)節(jié)方面還需要補(bǔ)充或者交流的
方便的話就直接公開回復(fù)，不方便可以私信探討
對于還不夠細(xì)致完善的地方或詳細(xì)操作細(xì)節(jié)歡迎補(bǔ)充
下面奉上本期更新
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如果有一些其他方面需要思維導(dǎo)圖的也可以提出來，后期有空也會(huì)以帖子分享出來。
如有想深度交流的朋友也可以私信細(xì)聊。
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=================================一個(gè)人的力量總是有限的眾人拾柴火焰高
一起來完善這張推新思維導(dǎo)圖吧
=========================
當(dāng)前為最初版（就一個(gè)殘缺框架），最終期望目標(biāo)是能夠細(xì)分到具體怎么操作
目的是梳理一下自己的思路，相互學(xué)習(xí)交流
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抽空持續(xù)更新，期待各位意見
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框架按時(shí)間線順推
覺得不妥的請回復(fù)或私信
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完善方向：
1、添加或減少不合理板塊
2、細(xì)化某個(gè)分支
3、增加各板塊相互影響關(guān)系
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來來來~說出你的想法，一起來理理推新的思路
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=========================================部分更新
?=============================================更新12/6
增加了一個(gè)模塊，目標(biāo)確定。
沒有確定一個(gè)產(chǎn)品的目標(biāo)單量
產(chǎn)品推廣計(jì)劃的制定都是圍繞著lsiting目標(biāo)來確定的
至少有一個(gè)相對靠譜的目標(biāo)才能根據(jù)這個(gè)目標(biāo)做實(shí)施計(jì)劃
別定那種不切實(shí)際的目標(biāo)---
手上幾萬塊，想碰運(yùn)氣爆單一天幾百單。
假如算一天100單一個(gè)月3000單，備貨三個(gè)月將近1萬的庫存，10塊成本的產(chǎn)品。
最少也需要20W來撬動(dòng)這個(gè)目標(biāo)，還不一定能做到。
另外更新部分lsiting推動(dòng)模塊（評論獲?。?------由《整鍋煮》~分享支線?
================================================關(guān)于資金預(yù)算
這是自己做的其中一個(gè)表格
根據(jù)自己的關(guān)注點(diǎn)和花費(fèi)點(diǎn)做出來的資金預(yù)算表（僅供參考）@liu79362250
具體自己需要怎樣的條件，怎樣的表自己用EXCEL做出來就好了
自己制表使用才能清晰的知其然知其所以然
計(jì)劃具體實(shí)施起來會(huì)根據(jù)實(shí)際反饋不斷的調(diào)整，死板操作的運(yùn)營是沒有靈魂的。
======================================================12/7
推廣計(jì)劃是整個(gè)推新中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)
這個(gè)環(huán)節(jié)從listing上架貫穿整個(gè)推新過程
從制定到listing開售后按計(jì)劃實(shí)施各個(gè)步驟
并且根據(jù)實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)反饋需要不斷的微調(diào)。
=========================
做好類目調(diào)研之后，確定好目標(biāo)銷量和排名
并按目標(biāo)銷量逆推所需達(dá)到目標(biāo)銷量排名的因素
操作方式參考如下：
①一月27日達(dá)到目標(biāo)銷量日單量50/天，大類排名4K+，小類排名100
②首先分解單量與流量，50單量按20%轉(zhuǎn)化率需要250流量支撐
③目標(biāo)單量50單/天，目標(biāo)流量250個(gè)/天，以此遞減逆推每天所需單量和流量。
④分解逆推的單量和流量構(gòu)成，確定需要補(bǔ)多少流量，補(bǔ)多少單量。
⑤廣告預(yù)算11~17日20刀/天，18~27日30刀/天。1刀點(diǎn)擊一次，20刀看作一天廣告購買20個(gè)流量。
⑥計(jì)算留評比例，根據(jù)訂單量比例計(jì)劃上評論。
然后經(jīng)過反復(fù)推算修改得出與最終相近計(jì)劃。
========================李思婷的小心得
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基本推新品的一些相關(guān)因素都考慮進(jìn)去了
如果哪個(gè)細(xì)節(jié)方面還需要補(bǔ)充或者交流的
方便的話就直接公開回復(fù)，不方便可以私信探討
對于還不夠細(xì)致完善的地方或詳細(xì)操作細(xì)節(jié)歡迎補(bǔ)充
下面奉上本期更新
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如果有一些其他方面需要思維導(dǎo)圖的也可以提出來，后期有空也會(huì)以帖子分享出來。
如有想深度交流的朋友也可以私信細(xì)聊。
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=================================一個(gè)人的力量總是有限的眾人拾柴火焰高
一起來完善這張推新思維導(dǎo)圖吧
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當(dāng)前為最初版（就一個(gè)殘缺框架），最終期望目標(biāo)是能夠細(xì)分到具體怎么操作
目的是梳理一下自己的思路，相互學(xué)習(xí)交流
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抽空持續(xù)更新，期待各位意見
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框架按時(shí)間線順推
覺得不妥的請回復(fù)或私信
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完善方向：
1、添加或減少不合理板塊
2、細(xì)化某個(gè)分支
3、增加各板塊相互影響關(guān)系
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來來來~說出你的想法，一起來理理推新的思路
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增加了一個(gè)模塊，目標(biāo)確定。
沒有確定一個(gè)產(chǎn)品的目標(biāo)單量
產(chǎn)品推廣計(jì)劃的制定都是圍繞著lsiting目標(biāo)來確定的
至少有一個(gè)相對靠譜的目標(biāo)才能根據(jù)這個(gè)目標(biāo)做實(shí)施計(jì)劃
別定那種不切實(shí)際的目標(biāo)---
手上幾萬塊，想碰運(yùn)氣爆單一天幾百單。
假如算一天100單一個(gè)月3000單，備貨三個(gè)月將近1萬的庫存，10塊成本的產(chǎn)品。
最少也需要20W來撬動(dòng)這個(gè)目標(biāo)，還不一定能做到。
另外更新部分lsiting推動(dòng)模塊（評論獲?。?------由《整鍋煮》~分享支線?
================================================關(guān)于資金預(yù)算
這是自己做的其中一個(gè)表格
根據(jù)自己的關(guān)注點(diǎn)和花費(fèi)點(diǎn)做出來的資金預(yù)算表（僅供參考）@liu79362250
具體自己需要怎樣的條件，怎樣的表自己用EXCEL做出來就好了
自己制表使用才能清晰的知其然知其所以然
計(jì)劃具體實(shí)施起來會(huì)根據(jù)實(shí)際反饋不斷的調(diào)整，死板操作的運(yùn)營是沒有靈魂的。
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推廣計(jì)劃是整個(gè)推新中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)
這個(gè)環(huán)節(jié)從listing上架貫穿整個(gè)推新過程
從制定到listing開售后按計(jì)劃實(shí)施各個(gè)步驟
并且根據(jù)實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)反饋需要不斷的微調(diào)。
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做好類目調(diào)研之后，確定好目標(biāo)銷量和排名
并按目標(biāo)銷量逆推所需達(dá)到目標(biāo)銷量排名的因素
操作方式參考如下：
①一月27日達(dá)到目標(biāo)銷量日單量50/天，大類排名4K+，小類排名100
②首先分解單量與流量，50單量按20%轉(zhuǎn)化率需要250流量支撐
③目標(biāo)單量50單/天，目標(biāo)流量250個(gè)/天，以此遞減逆推每天所需單量和流量。
④分解逆推的單量和流量構(gòu)成，確定需要補(bǔ)多少流量，補(bǔ)多少單量。
⑤廣告預(yù)算11~17日20刀/天，18~27日30刀/天。1刀點(diǎn)擊一次，20刀看作一天廣告購買20個(gè)流量。
⑥計(jì)算留評比例，根據(jù)訂單量比例計(jì)劃上評論。
然后經(jīng)過反復(fù)推算修改得出與最終相近計(jì)劃。
========================李思婷的小心得
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倒計(jì)時(shí)：
45 個(gè)回復(fù)
dozoq - 網(wǎng)絡(luò)搬磚工
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