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合伙請小心：突然發(fā)現(xiàn)自己的合伙人好像背著自己另外搞店鋪?zhàn)鲆荒Ｒ粯拥漠a(chǎn)品。沒有百分之百確定就是他， 但是各個(gè)線索，證據(jù)指向的就是這個(gè)人。這個(gè)事情還沒有擺到臺(tái)面上來說，在沒有實(shí)錘的情況下， 我應(yīng)該怎么做？
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沒有絕對的信任請不要輕易合伙
新年之際，突然發(fā)現(xiàn)自己的合伙人好像背著自己另外搞店鋪?zhàn)鲆荒Ｒ粯拥漠a(chǎn)品。打法，鏈接布局， 推廣手段都和我們以前說的一模一樣， 更可笑是的， 就連供應(yīng)商都是同一家，后臺(tái)的SKU都是的編寫方式都是一樣的（這個(gè)某些地方是可以看到基本的SKU， 看不到仔細(xì)的）
沒有百分之百確定就是他， 但是各個(gè)線索，證據(jù)指向的就是這個(gè)人。
現(xiàn)在在想對策了， 看接下來這個(gè)事情怎么處理。這個(gè)事情還沒有擺到臺(tái)面上來說，我不知道他知不知道我知道他在做的這個(gè)事情。
所以在沒有實(shí)錘的情況下， 我應(yīng)該怎么做？
?
就算要私下單獨(dú)搞， 你做個(gè)不同類目的產(chǎn)品也行啊， 你有錢有能力，那是你的本事。再不濟(jì)，同類目不同產(chǎn)品的也行啊，別產(chǎn)品一模一樣， 就logo不一樣啊。還店鋪的所以的產(chǎn)品都高度重合，這就過分了吧。世界上會(huì)有這么巧合的事情？知道你的產(chǎn)品， 知道你的供應(yīng)商？
新年之際，突然發(fā)現(xiàn)自己的合伙人好像背著自己另外搞店鋪?zhàn)鲆荒Ｒ粯拥漠a(chǎn)品。打法，鏈接布局， 推廣手段都和我們以前說的一模一樣， 更可笑是的， 就連供應(yīng)商都是同一家，后臺(tái)的SKU都是的編寫方式都是一樣的（這個(gè)某些地方是可以看到基本的SKU， 看不到仔細(xì)的）
沒有百分之百確定就是他， 但是各個(gè)線索，證據(jù)指向的就是這個(gè)人。
現(xiàn)在在想對策了， 看接下來這個(gè)事情怎么處理。這個(gè)事情還沒有擺到臺(tái)面上來說，我不知道他知不知道我知道他在做的這個(gè)事情。
所以在沒有實(shí)錘的情況下， 我應(yīng)該怎么做？
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就算要私下單獨(dú)搞， 你做個(gè)不同類目的產(chǎn)品也行啊， 你有錢有能力，那是你的本事。再不濟(jì)，同類目不同產(chǎn)品的也行啊，別產(chǎn)品一模一樣， 就logo不一樣啊。還店鋪的所以的產(chǎn)品都高度重合，這就過分了吧。世界上會(huì)有這么巧合的事情？知道你的產(chǎn)品， 知道你的供應(yīng)商？
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小明1234
贊同來自: 我是小白求人帶 、 卷到天荒地老
一，為什么我們會(huì)選擇合作？
還不是自己一個(gè)人搞不定全套流程！資源不足！經(jīng)驗(yàn)不足！包括但不限于“資金，產(chǎn)品，運(yùn)營，物流，公司業(yè)務(wù)申報(bào)等”。又或者一個(gè)人不敢做，怕虧等。所以就大概率會(huì)選擇合作。
二，合作對于自己有什么好處？
①分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)。大多數(shù)人都是資金不多的，怕虧，怕?lián)p失。找人合作，即使虧了，也是兩個(gè)人，或者多個(gè)人共同承擔(dān)。
②資源共享。一個(gè)人的資源和見識(shí)是有限的，多個(gè)人的合作關(guān)系，能夠激發(fā)出各自的資源，產(chǎn)生最大化的效益。你擅長運(yùn)營與選品，他擅長物流與找資金，等等。
③相互監(jiān)督。大多數(shù)人自律性不強(qiáng)，自己一個(gè)人單做比較隨意。有人一起就是陪伴，鼓勵(lì)，更是監(jiān)督。一個(gè)人狀態(tài)不好了，其他人關(guān)心扶持下。獨(dú)者快，眾者遠(yuǎn)。
三，合作最容易出現(xiàn)的問題在哪？
①利益分配。分配收益時(shí)，如果你感覺自己做了很大的貢獻(xiàn)，其他人的作用可有可無，自己應(yīng)該分的更多。請回頭看看為什么我們會(huì)選擇合作？如果你自己一個(gè)人很牛逼，干嘛當(dāng)初要合作，趕緊賞自己兩巴掌。
②信任問題。如果吃住都在一起，生活中的諸多不同習(xí)慣會(huì)產(chǎn)生小矛盾與情緒，很容易帶入到工作中去。即使生活不在一起，在工作中也會(huì)出現(xiàn)意見不一致的情況，產(chǎn)生矛盾。很容易產(chǎn)生猜忌，誘發(fā)信任危機(jī)。
四，對于想合作的朋友們，提點(diǎn)建議。
①按照找對象的標(biāo)準(zhǔn)找合作伙伴。這是一個(gè)長期相處的過程，一天要相處10個(gè)小時(shí)的人。
②表明各自的底線。也就是丑話說在前面，哪些原則性問題是沒法接受的，對方不能跨越的，不要感覺不好意思，合作前先列出來。
③多溝通，多溝通，一定要多溝通。有想法憋在心里，會(huì)產(chǎn)生情緒，進(jìn)而帶入到工作中。溝通能夠解決很多問題，一定要說出來。
總結(jié)就是：找一個(gè)能一條心的人。
如果感覺上面太難，OK，那就直接把合作利益化。合作之前更看重對方能夠提供什么資源，合伙把這個(gè)蛋糕做大，然后分配利益。不要摻雜太多個(gè)人感情，例如什么兄弟之間的情誼，姐妹之間的情誼，親戚之間的情誼。出現(xiàn)不合，分開了事，別糾結(jié)，別糾纏。
一旦關(guān)系和利益分不開，理不好，結(jié)局都不會(huì)太好。