淺談小白對產(chǎn)品分析的理解吧，歡迎各位補充或指出遺漏的地方

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? ? ? ?這算是本人做了比較多的產(chǎn)品分析報表報告后積累出的一些小經(jīng)驗吧。我把這些年在報表里需要用到的相關(guān)數(shù)據(jù)通過 *.1.2.3.4 重要程度和制作所花費的精力與時間從大到小依次分類

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? ? ? ? ? ? ? ? ? ? *.表示你必需要做的相關(guān)分析，也算是一個挺簡陋的分析了，通常來說這種分析就是拿來應付上級領導和大老板天馬行空的創(chuàng)意用的，因為這種上頭臨時起意選出來的產(chǎn)品大部分要么是紅海標品，要么是冷門到不行的垃圾貨，所以你大多數(shù)時候只需要做個成本分析把利潤或者同款產(chǎn)品的銷量標紅給領導看就可以了，等他們腦子冷靜下來基本上也就不會考慮了。（當然，要是他腦子一直熱那我也沒辦法，畢竟虧得是老板的錢，你只需要做好聯(lián)系服務商做好后續(xù)賣不出清庫存的相關(guān)方案即可，反正你建議已經(jīng)給了）
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?1.表示你正常選品分析時需要做的相關(guān)分析，以本人為例的話通常會選5-10款同款產(chǎn)品進行數(shù)據(jù)分析（即功能相似，外觀相似，受眾人群相似），如果你是鋪貨/精鋪/上頭給你的產(chǎn)品太多，選五款就差不多了，這些數(shù)據(jù)足夠你去寫報告分析他們的主流關(guān)鍵詞了，10款只是為了避免遺漏一些沒注意到的小詞/長尾詞
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? ? ? ? ? ? ? ? ? 2.表示你有空或者你有點較真時可以做的產(chǎn)品補充，不過這時候這已經(jīng)不是單單一個產(chǎn)品的分析報告了，通常來說這是一個小類目的分析報告。你需要把該小類目前20-50的產(chǎn)品根據(jù)其功能，外觀的不同進行分類然后再各自做一份價格區(qū)間分析報表來分析他們價格和銷量關(guān)系。其次，你要把功能和銷量也關(guān)聯(lián)起來和剛剛做出來的報表進行交叉分析。同時根據(jù)買家評論來判定在此類目里那些功能是客戶能感知到并受歡迎的，哪些是客戶感知不到或討厭的
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? ? ? ? ? ? ? ? ?3.表示你閑出鳥/老板有強迫癥時可以做的分析，這些通常是通過對大類目的宏觀分析與小類目銷量趨勢的微觀分析結(jié)合在一起進行判斷，即對上述分析進行一個補充來豐富你選品或分析產(chǎn)品所擁有的參考
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? ? ? ? ? ? ? ? 4.表示你開私模/有完善供應鏈/本身是工廠時才需要考慮的東西，這些東西主要是你自己打算創(chuàng)新時才需要考慮的東西

PS:

關(guān)鍵詞競爭系數(shù)分析即為搜索量*購買率/商品數(shù)（我用的是賣家精靈）該系數(shù)越大表示該詞適合我們使用
大類目分析是用在觀察整個行業(yè)的市場容量，升降情況和進場時機的，小類目分析是用于判斷你的產(chǎn)品在亞馬遜具體的歷年淡旺季趨勢的，把二者結(jié)合對比，它們重疊時之前的那段時間段便是你產(chǎn)品進場和布局的時候

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阿良良木 - 公眾號：跨境電商運營出海筆記

贊同來自: creeper 、 huyeyu 、 我想擁抱微風

1.我個人認為還缺少熱銷因子拆解數(shù)據(jù)，如下圖：
如果沒將市場的熱銷因子拆解到原子單位，則對于后續(xù)的創(chuàng)新點/差異化的點難以啟發(fā)思路。
2.差異化的切入點。你們總不可能和別人賣一模一樣的產(chǎn)品打價格戰(zhàn)吧？
3.是否季節(jié)性？我們之前做過一款產(chǎn)品，一開始以為是一年四季的產(chǎn)品，后來才發(fā)現(xiàn)竟然有強烈的春季夏季因素。
4.致命點，侵權(quán)分析呢？
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