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產(chǎn)品被惡意上差評(píng),銷量腰斬,要如何應(yīng)對(duì)?這3個(gè)rating差評(píng),是否能查到是哪個(gè)買家上的?能否刪掉?

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產(chǎn)品在小藍(lán)海類目,直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是也我們拿貨廠家,他們售價(jià)16.99,我們售價(jià)23.99,但在我們對(duì)產(chǎn)品重新包裝和新穎的LISTING策略下,上架3個(gè)月沖到了小類目BS100里前50名,有時(shí)候排名也會(huì)略超過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一點(diǎn)(該類目銷量不需要太多),因此也引來了差評(píng),最近一周被接連上了3個(gè)差評(píng),銷量腰斬,產(chǎn)品本身評(píng)價(jià)并不多,這3個(gè)差評(píng)帶來了致使性的打擊

現(xiàn)在想請(qǐng)問:

1. 這3個(gè)rating差評(píng),是否能查到是哪個(gè)買家上的?能否刪掉?

2. 如果是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上的,有何應(yīng)對(duì)方法?如何還擊讓其停手?

3. 此類型的產(chǎn)品還能繼續(xù)銷售嗎?
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已邀請(qǐng):
1. 這3個(gè)rating差評(píng),是否能查到是哪個(gè)買家上的?能否刪掉?
rating是看不到上的買家的,也刪不掉,此路不通

2. 如果是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上的,有何應(yīng)對(duì)方法?
如果是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上的,那也沒辦法,不可逆,除了加好評(píng),盡快提高星級(jí),一點(diǎn)辦法都沒有,
如果是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上的別人已經(jīng)決定搞你了,難道會(huì)因?yàn)槟悴扇〉拇胧┩J謫??你難道有什么殺手锏讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,不敢向你的鏈接下
手?
如何還擊讓其停手?
最好的還擊就是多上好評(píng),抵消差評(píng)帶來的影響,沒有別的辦法,
如果是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上的,別人停不停手看別人的心情,

3. 此類型的產(chǎn)品還能繼續(xù)銷售嗎?
這個(gè)看個(gè)人的想法,
作為局外人來看,這個(gè)產(chǎn)品還是有待觀察的
不能說連續(xù)來了3個(gè)差評(píng)rating,就判定是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搞你,評(píng)價(jià)本不多,何必連續(xù)用3個(gè)差評(píng)rating來搞你,這是有多大仇多大恨。評(píng)價(jià)不多的情況下,1個(gè)1星的差評(píng),你得鏈接就熄火了 ,搞3個(gè)不是多此一舉嗎?
還有就是鏈接受挫了,就開始質(zhì)疑這個(gè)產(chǎn)品,未免抗壓能力太差了吧,3個(gè)差評(píng)就把你的鏈接搞趴下了,別人還沒來更狠的,這才到哪,就受不了,最好別做亞馬遜
先要冷靜下來分析,是不是產(chǎn)品本身的原因,看下產(chǎn)品的退貨退款的多不多,然后去看下退貨的哪里客人有沒有寫原因,有問題就改進(jìn)問題,如果寫了一些這個(gè)產(chǎn)品根本沒有的原因,那大概率是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所為,這個(gè)也可以作為輔助得判斷。
回歸產(chǎn)品本身,再次確認(rèn)下產(chǎn)品有沒有問題,還有就是產(chǎn)品描述有沒有問題,對(duì)產(chǎn)品重新包裝和新穎的LISTING策略下,這個(gè)我覺得還是要慎重下,是不是哪里描述有問題 。
還有就是采取行動(dòng)之前,在觀察下這個(gè)鏈接的表現(xiàn),后續(xù)還沒有有差評(píng),或者作出試探性的改動(dòng),看看有沒有效果 ,產(chǎn)品是千錘百煉出來的,得要時(shí)間熬,實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)
總之要全盤考慮,不要輕易否定一個(gè)產(chǎn)品,很容易錯(cuò)失機(jī)會(huì)
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