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【征集案例分析,可參考本帖】新品前期如何控制差評率?不清楚產(chǎn)品究竟是那個方面的問題,但是產(chǎn)品質(zhì)量我認為不錯,每個產(chǎn)品都有出廠測試,不良品概率小。我究竟該如何去控評,導致差評如潮的原因究竟是什么
目前產(chǎn)品已經(jīng)上架了一個半月,我送測了一共15單,其中9單真人評測,6單自養(yǎng)號(采用自養(yǎng)號主要原因是產(chǎn)品比較難送測,多數(shù)中介不接單,前期9單真人都是自己聯(lián)系的在日華人為主),嚴打期間也不太敢S單。
因為多數(shù)差評是rating為主,暫時還不清楚產(chǎn)品究竟是那個方面出的問題。但是我的產(chǎn)品的質(zhì)量應該是沒有問題的,一款主打的產(chǎn)品,市面上批發(fā)價在8塊錢,但是質(zhì)量較差,我從擁有這款產(chǎn)品的專利的廠商手里進的貨(我的產(chǎn)品是自己一家家工廠跑的,不是1688上采購),15塊錢進價,質(zhì)量我認為不錯,而且每個產(chǎn)品都有進行出廠測試,不良品概率小。
但是不知道什么緣故差評如潮,我始終不明白這個問題,起初想通過好評去稀釋差評,但是15單評測,要么被擼、要么上不去評,目前只有一個reviewer留存了。嘗試下的放了3個直評,也沒有上去。
我同時也在反思是不是自己本土化做的不夠好,因為產(chǎn)品安裝十分簡單,所以我沒有放置說明書,以及為了削減成本,采用的原廠的中文包裝。我觀察過競品,雖然有采用日文包裝,但是多數(shù)套個盒子,我的包裝有為了防止產(chǎn)品損壞放置內(nèi)膽。所以我本周開始著手做日語包裝、說明書,不知道能否通過這個方法去降低差評。
我認為我的產(chǎn)品應該還是有潛力的,那個一星reviewer的產(chǎn)品,黑五網(wǎng)一,在listing沒有評論的情況下,20%的折扣以15%的轉(zhuǎn)化率到達了新品榜第一名,但是活動結(jié)束,轉(zhuǎn)化率迅速縮水,只剩下了4%。排名也迅速下降。后續(xù)又遭到了不良品的差評。
所以我想請教一下,我到底究竟該如何去控評,導致我差評如潮的原因究竟是什么,我觀察過很多類目競品,基本都能穩(wěn)定上評。該如何穩(wěn)住排名,我目前3個listing已經(jīng)銷售了總共200件商品,但是銷量、排名卻一直毫無起色,排名長得快跌的也很快。每次想沖排名的時候,都因為差評當頭一棒,轉(zhuǎn)化率暴跌。
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于無聲處聽驚雷 - 懂運營的產(chǎn)品開發(fā)
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首先是選品階段,盡量避免安裝復雜的產(chǎn)品,像我一般需要說明書的產(chǎn)品都盡量避免去做。
還有就是在進入一個類目時對同類競品的評論進行分析,看小類目整體的評分以及有沒有行業(yè)普遍的產(chǎn)品問題。如果整體評分在4分以下我是絕對?不做的。如果有行業(yè)普遍問題,而又無法解決痛點不做。
最后還有觀察類目賣家占比,新連接的評論情況,這個目的是看有沒有比較壟斷的賣家在打擊新競爭對手。如果你的差評時競爭對手上的,那么其他新賣家也會遇到同樣的情況,這種競爭環(huán)境比較惡劣的類目,不建議小賣家進入。
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其次時開售推廣期間,新品評論至少要30個,這樣才有起碼做到緩沖差評帶來的影響。節(jié)奏是產(chǎn)品上架第一周就送出30-50個,第二周開始回評。在送測這塊目前亞馬遜主要以刪除評論為主,一般不會對連接和賬號產(chǎn)生影響。為了把控風險,你也可以使用小號跟賣去送測。送測期間通過廣告多出單,以及多引流來降低到一個安全的轉(zhuǎn)化率和回評率。
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最后小賣家遇到這種情況的話,要快速決策,該放棄就果斷放棄,開始另外一款產(chǎn)品??旃?jié)奏多試錯擦才能積累出自己的主要產(chǎn)品。不要糾結(jié)于一兩款產(chǎn)品的問題。比如你這個情況,自己能操作的空間也就上面這幾條,考慮太多也沒用,不如提升選品的避錯能力,開始下一款產(chǎn)品。
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