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深耕類目做成品牌線 對垂直類目的品牌化運營應(yīng)該怎樣把控做成品牌線?top前100的鏈接占了幾個坑位,產(chǎn)品的各種材質(zhì)更新替代的款式都有上新

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自己手上運營的產(chǎn)品基本都是一個小類目,想問怎樣才能把產(chǎn)品做成品牌線呢,有兩個top前十的鏈接,top前100的鏈接占了幾個坑位,產(chǎn)品的各種材質(zhì)更新替代的款式都有上新,專根類目發(fā)展,產(chǎn)品做到后面出先瓶頸 許多鏈接出單效果很零散,搜索品牌購買產(chǎn)品的沒有想象中的那么多
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不知道怎樣打好這個牌去吧產(chǎn)品在類目里做成品牌線
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求各位指點迷津給點思路探討
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anonymous - 比起運用大腦,智慧,更難能可貴的是,用心。

贊同來自: 永遠有李 、 一個糟老頭

我們在類目市場份額占比很高了,但也沒完全摸索明白,可以給你些方向性,戰(zhàn)略性的建議
首先是品牌調(diào)性,聽起來玄乎,其實就是把你的產(chǎn)品風(fēng)格,頁面的文案風(fēng)格,長短,logo,圖片風(fēng)格,品牌故事這些全部高度統(tǒng)一化,讓顧客對你的品牌風(fēng)格,調(diào)性有明確認知。以上這些基礎(chǔ)的做完,你就要深入思考,你的品牌最具特色的差異點是什么,做為主打方向,就好比去屑就用海飛絲。再進一步就是做類目多品牌壟斷,不同品牌定位不同主打方向,參考寶潔布局日化,各類洗發(fā)水壟斷市場。再補充一句,多看多學(xué)多琢磨一些已經(jīng)有品牌效應(yīng)的大牌,答案就在謎題中。

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贊同來自: 永遠有李 一個糟老頭

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首先是品牌調(diào)性,聽起來玄乎,其實就是把你的產(chǎn)品風(fēng)格,頁面的文案風(fēng)格,長短,logo,圖片風(fēng)格,品牌故事這些全部高度統(tǒng)一化,讓顧客對你的品牌風(fēng)格,調(diào)性有明確認知。以上這些基礎(chǔ)的做完,你就要深入思考,你的品牌最具特色的差異點是什么,做為主打方向,就好比去屑就用海飛絲。再進一步就是做類目多品牌壟斷,不同品牌定位不同主打方向,參考寶潔布局日化,各類洗發(fā)水壟斷市場。再補充一句,多看多學(xué)多琢磨一些已經(jīng)有品牌效應(yīng)的大牌,答案就在謎題中。
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