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【求教】財務(wù)的資金預算怎么做?2個月內(nèi)亞馬遜單店鋪銷售額要漲到現(xiàn)在的150%,明年要漲到200%..

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亞馬遜單店鋪目前月銷售額10萬美金,老板期望在年底前做到15萬美金,22年第一季度達到20萬美金,要求做財務(wù)資金的預算。
資金預算是個啥,本人做運營不久,財務(wù)不然太熟悉,請問有沒有大神懂得這個如何預算??
或者說有什么公式可以進行下預算的?
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其實說是預算,其實就是對你整個店鋪的一次規(guī)整,也就是整理和布局。
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舉個例子:現(xiàn)在店鋪的產(chǎn)品總共10個,月銷售是10萬美金
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  • 目標A是15萬美金 ,時間為3個月
  • 目前B是20萬美金,時間為6個月

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對目標進行拆解:店鋪一共10個產(chǎn)品每個產(chǎn)品月銷售是1萬美金
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  • 想要達到A,則需要5/10=0.5萬美金的增長,也就是每個產(chǎn)品每個月得有0.5萬美金的勻速增長? ?
  • 想要達到B,則需要10/10=1萬美金的增長,也就是每個產(chǎn)品每個月需要有1萬美金的運輸增長
  • 再跟你需要增長的銷售額進行產(chǎn)品細化,比如這10個產(chǎn)品,也分主次輕重最后分攤到每個產(chǎn)品的增長額也可以有多有少

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在現(xiàn)有這種情況下想要高增速去發(fā)展的前提是備貨需要足夠,給你運營建議:
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  1. 廣告的翻倍投入
  2. 增長產(chǎn)品數(shù)量(比如現(xiàn)在是10個,目前是開到20個)
  3. 站外的翻倍投入
  4. 站內(nèi)活動的投入

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Ps:在起量的同時,利潤估計會是有一定的下滑。(這個需要你提前做好更細的運營規(guī)劃)
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這種倒推的方式,可以讓你更清楚店鋪的產(chǎn)品規(guī)劃和產(chǎn)品利潤情況。
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祝你好運
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