社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 行業(yè)發(fā)展交流 亞馬遜賣(mài)家們應(yīng)該怎樣渡過(guò)現(xiàn)階段的艱難時(shí)刻...
亞馬遜賣(mài)家們應(yīng)該怎樣渡過(guò)現(xiàn)階段的艱難時(shí)刻?各自都遇到了哪些方面的問(wèn)題?
按照慣例,粗糙且尷尬的客套話(huà)說(shuō)完進(jìn)入正題!
經(jīng)過(guò)這幾天跟眾多亞馬遜賣(mài)家的聊天,再次讓我深刻意識(shí)到亞馬遜賣(mài)家們現(xiàn)在的艱難。經(jīng)常逛知無(wú)不言的大佬們應(yīng)該都發(fā)現(xiàn)了,現(xiàn)在的帖子里叫苦連天、苦苦硬撐的賣(mài)家們多如牛毛!造成這種情況的原因是多方面的,運(yùn)費(fèi)、廣告費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、匯率、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手售價(jià)等等一大堆問(wèn)題導(dǎo)致了現(xiàn)階段大家都不好做。那么到底賣(mài)家們?cè)摵稳ズ螐哪兀?br />
首先我個(gè)人愚見(jiàn),運(yùn)費(fèi)高漲的情況下做好庫(kù)存把控,能少發(fā)就少發(fā),但是該發(fā)的時(shí)候還是得發(fā)~可以正班船配合加班船盡量減少一些物流費(fèi)用,當(dāng)然這需要運(yùn)營(yíng)能比較精確的計(jì)算,時(shí)間充裕的情況下加班船還是可以考慮的~
另外我有聽(tīng)到很多運(yùn)營(yíng)說(shuō)廣告費(fèi)哐哐的出去,單子也有,但是ACOS居高不下,對(duì)于這種情況我沒(méi)有過(guò)多的話(huà)語(yǔ)權(quán),評(píng)論區(qū)交給運(yùn)營(yíng)大神們討論~但是根據(jù)我個(gè)人看法,導(dǎo)致這種情況要么是群體消費(fèi)能力降低,點(diǎn)廣告位看著玩~要么就是競(jìng)爭(zhēng)太大,你競(jìng)價(jià)1美金人家1.5美金,然后想想氣不過(guò)LZ給你漲到1.6就是硬要壓你一頭搶流量......消費(fèi)能力降低可能是因?yàn)橐咔榫壒薀o(wú)法避免,而競(jìng)爭(zhēng)過(guò)大可能真的就是作出來(lái)的。所以建議大家在運(yùn)營(yíng)層面要理性對(duì)待!都已經(jīng)這么困難了就不要再斗狠了!
再就是現(xiàn)在站內(nèi)各賣(mài)家價(jià)格內(nèi)卷嚴(yán)重,造成這一情況的原因我盲猜有三種。第一,清庫(kù)存,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品需求已經(jīng)沒(méi)有那么大了但是手上的貨還有很多,那能咋辦呢?低價(jià)清唄。第二,低價(jià)沖量占坑位,這點(diǎn)無(wú)需多說(shuō),所謂的螺旋嘛,運(yùn)營(yíng)們都清楚~~第三,標(biāo)品,有的人可以拿到巨低的價(jià)格,在成本上有優(yōu)勢(shì),其他人入場(chǎng)再怎么降都達(dá)不到人家那個(gè)價(jià)。
在價(jià)格這方面我只能說(shuō)每一款產(chǎn)品到了一定時(shí)候必然會(huì)存在價(jià)格戰(zhàn),這是商業(yè)中必不可能繞開(kāi)的話(huà)題,沒(méi)有人可以真正擺脫這個(gè)困局,能做的只有不斷發(fā)現(xiàn)新的需求,創(chuàng)造新的產(chǎn)品,讓產(chǎn)品的生命周期更長(zhǎng)久些~不過(guò)現(xiàn)階段對(duì)于新品開(kāi)發(fā)我也問(wèn)了很多賣(mài)家客戶(hù)(雖是客戶(hù)但我不做測(cè)評(píng)等業(yè)務(wù)所以不要因此來(lái)加我。。一堆人認(rèn)為我是測(cè)評(píng)服務(wù)商我很無(wú)奈?。∥矣械闹皇呛献鞴?yīng)鏈客戶(hù)?。加懈髯缘南敕?,有的人認(rèn)為今年還是穩(wěn)穩(wěn)地靠老品支撐一下不倒就萬(wàn)事大吉了;有的人則會(huì)有逆向思維,大家運(yùn)費(fèi)高漲階段都不愿意發(fā)款測(cè)新,那我趁著這個(gè)時(shí)候提早布局豈不美哉~這點(diǎn)上仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智,本人還埋有資格做過(guò)多評(píng)論~
最后,從亞馬遜目前各賣(mài)家朋友們關(guān)心的問(wèn)題反映來(lái)看,它已經(jīng)完全屬于紅海行業(yè),各位還沒(méi)入場(chǎng)的新人朋友們盡量還是慎重考慮~另??吹竭@篇帖子的賣(mài)家朋友們順利渡過(guò)困難的時(shí)刻!
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或者說(shuō)跨境電商一直都是
從eBay到速賣(mài)通到wish再到Amazon,shoppe,walmart,實(shí)際上平臺(tái)的玩家還是那么一些人
獨(dú)立站09年,14年,17年,21年每隔一段時(shí)間就會(huì)吹風(fēng)
每個(gè)圈子里面的人都有自己的活法兒
知友如此聰慧必然也料到了如今局面
只不過(guò)放在以前,亞馬遜就算內(nèi)卷,也不會(huì)輕易下9.9美金的市場(chǎng)
大家都還是理性的
現(xiàn)在工廠(chǎng)或者各個(gè)初級(jí)玩家入場(chǎng)的太多了,歐美市場(chǎng)的消費(fèi)能力也大大降低
所以效應(yīng)就非常明顯
每個(gè)世紀(jì)之初,都會(huì)遇到蕭條
經(jīng)濟(jì)學(xué)家和政治家看的更仔細(xì)
所以他們放任,因?yàn)檫@是必然
現(xiàn)在只能勸新人不要再進(jìn)入了
年初說(shuō)這個(gè)可不會(huì)有人聽(tīng),現(xiàn)在多少應(yīng)該能聽(tīng)得進(jìn)去
亞馬遜的發(fā)展,既然中國(guó)賣(mài)家比重大,那么中國(guó)團(tuán)隊(duì)必然會(huì)吸收一些國(guó)內(nèi)的“先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)”
所以淘系,淘品牌,天貓的路子是必然的
所以你們都將明白,個(gè)人再也無(wú)法單打獨(dú)斗,以后還是品牌和資本的市場(chǎng)
品牌是指真正的,存活了15年以上的傳統(tǒng)制造業(yè),存活了5年以上的互聯(lián)網(wǎng)品牌
可不是4000塊錢(qián)買(mǎi)個(gè)商標(biāo)想著所謂精品化運(yùn)營(yíng)就可以自我催眠是品牌化
那是自欺欺人
花西子這種營(yíng)業(yè)額數(shù)十億的還會(huì)被認(rèn)為就是個(gè)雜牌,拼多多全國(guó)第二依然被認(rèn)為是垃圾
自己那幾個(gè)為了過(guò)審起的代碼真的算是品牌么
豈不是讓鴻星爾克這種砸了幾千萬(wàn)上億在廣告宣傳上的企業(yè)笑掉大牙
年銷(xiāo)10億以下就不要談品牌,談競(jìng)爭(zhēng)力
就是個(gè)搬磚的
就是賣(mài)貨的
就是個(gè)二道販子
就只是賺的信息差和匯率差
你可以把亞馬遜當(dāng)成副業(yè)有收入,但是真的不該孤注一擲企圖賺到平均收入之上的錢(qián)
否則國(guó)家就不需要扶貧工程了
全民賣(mài)貨得了。
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