亞馬遜旺季都有哪些熱賣的品類？對于旺季有哪些選品建議，又有哪些坑是需要我們避免的？還有旺季選品調研怎么做才有機會出爆品呢？這些問題你看到最后就都有答案啦！

一、旺季熱賣品類分析

每逢旺季都有哪些熱賣的品類？我們來看一下2020年各跨境電商平臺哪些品類在旺季增長最快。下表中的數(shù)字代表周轉速度排名，數(shù)字越小，周轉增長速度越快。


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2020年各平臺旺季增長最快品類分析表

從上表我們可以看到，Party & Occasions類也就是跟節(jié)假日慶祝相關的產(chǎn)品在亞馬遜的旺季會有比較好的增長趨勢。

Industrial & Scientific這個類目不僅在亞馬遜的旺季中增長較快，而且在其他各個平臺的旺季都有較好的表現(xiàn)。此外，在旺季也會有較多的用戶選擇對手機通訊類的產(chǎn)品進行更新?lián)Q代，健康類的產(chǎn)品在各平臺的旺季中也是有著不錯的增長趨勢。

Seasonal季節(jié)性產(chǎn)品值得重點關注，季節(jié)性產(chǎn)品的旺季增長速度在沃爾瑪排在第一位，而在其余各個平臺的旺季增長速度排名也相當靠前，可以看出Seasonal季節(jié)性產(chǎn)品在旺季可以有很好的銷量。

二、旺季選品建議

亞馬遜2020年Q4旺季中增長前四的品類分別是Party & Occasions、Industrial & Scientific、Cell Phones以及Health這四類。



根據(jù)這些熱賣品類，我們可以分析推斷出旺季熱賣選品的特殊屬性分別有以下幾點：

??禮品屬性

??沖動消費

??快消品

??升級換代快

??大折扣

??季節(jié)性

Party & Occasions類的產(chǎn)品更多是具有禮品的屬性，因此帶禮品屬性的產(chǎn)品在旺季會有更好的銷量；在做旺季活動的時候具有沖動消費屬性的產(chǎn)品往往會有更好的效果，這些產(chǎn)品一般價格不會太高，同時消費者是可能會經(jīng)常使用到的；類似手機這種定期要進行升級換代的產(chǎn)品在旺季也可能會有不錯的銷售表現(xiàn)；還要注意季節(jié)性這一點，Prime Day和Q4兩個旺季選品的季節(jié)性會有所不同，Prime Day側重夏季或者戶外的選品，而Q4則更側重于冬季選品。

三、旺季避坑指南

在旺季，下面這些坑你可千萬別踩。



選品時機錯誤：季節(jié)性產(chǎn)品切忌當季選品，應提前至少1到2個備貨周期選品和采購。確保產(chǎn)品在旺季前開售預熱。

數(shù)據(jù)預估不準：旺季一般有2~3倍的銷量增長，需要充分參考過往數(shù)據(jù)精準計算，避免備貨過少錯過銷售機會，或者過多導致滯銷。

錯誤判斷時效：旺季物流和入倉時效普遍有1~2周的延遲，應計算在備貨時效內(nèi)，防止到貨比預估延遲過多，錯過最佳銷售時機。

產(chǎn)品一視同仁：有旺季熱賣產(chǎn)品的類目在選品時注意區(qū)分，避免因為季節(jié)性產(chǎn)品短期的銷售上升，把短期突增當成長期銷售趨勢。

四、旺季選品調研的整體思路

1、衡量維度

我們進行旺季選品調研可以從市場情況衡量、類目準入衡量、競爭分析、產(chǎn)品可操作性這四個衡量維度入手。

市場情況衡量：

首先預估品類市場容量有多大，因為有了明確的市場容量預估才可以在備貨時作出較為準確的判斷。其次是類目趨勢分析，分析類目趨勢要留意是否存在季節(jié)性的影響。第三點是品牌分析，對一些重點品牌進行分析也可以給到我們不錯的參考。



類目準入衡量：

第一是分析類目BSR前50名的Review數(shù)量，以判斷該類目產(chǎn)品的成熟度；
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第二是分析新品占比，如果某個大類目的產(chǎn)品review基數(shù)大，BSR前50幾乎沒有新上線的產(chǎn)品，說明類目活力較低，那么進入時需謹慎；
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第三是分析是否有品牌壟斷，如果某個品類排名靠前的幾乎是某幾個大牌的產(chǎn)品時，新品牌進入短期內(nèi)銷售沖量機會就會相對小一點；
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第四是分析自營和第三方賣家比例，如果某個類目排名靠前的大部分是自營的商品，那么進入這種類目也需要謹慎，因為亞馬遜的會對自營商品有流量傾斜。

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競爭分析：

? 分析產(chǎn)品是否具有核心技術壁壘：如自身產(chǎn)品是否有獨創(chuàng)材質或特殊功能等；
? 分析性價比：同樣的價格比參數(shù)，同樣的參數(shù)則比價格；
? 分析需求和痛點：需求是指客戶買商品的時候是基于什么需要去購買商品，痛點是指用戶在使用類似產(chǎn)品時經(jīng)常碰到的問題，可以從產(chǎn)品Review（好評找需求，差評抓痛點）、Q&A部分等地方分析；
? 分析差異化：主要得研究我們的產(chǎn)品跟賣的比較好的競品差異在哪，是否可以做出差異點來，比如說實現(xiàn)競品沒有的功能或者是相似功能做得比競品更好；
? 分析運營端明顯短板：如果別人在運營端存在明顯短板，我們運營的時候去做好優(yōu)化，就有機會在類似的產(chǎn)品上搶得先機。

產(chǎn)品可操作性衡量：

首先得考慮利潤；再者是合規(guī)，產(chǎn)品是否符合當?shù)氐姆煞ㄒ?guī)和相關規(guī)范認證，以及是否符合平臺規(guī)則；接下來是風險的評估，能否保證商品質量，控制商品退貨率；還得考慮產(chǎn)品的基礎標準能否達到；最后是判斷供應鏈是否有優(yōu)勢。

2、判斷指標分級



紅線標準：如果出現(xiàn)不達標，直接淘汰。比如通過計算運營過程中的人力投入占比，得到毛利紅線標準。如果低于該標準，那么利潤是不達標的，就可以直接淘汰了。

最低標準：必須符合所有該類指標，才能進入選品池。

推薦標準：有該項指標出現(xiàn)，且最低標準全通過，證明機會較大，可以作為重點選品。比如產(chǎn)品的基礎標準全部滿足又有核心壁壘，類目中其他賣家短期內(nèi)無法效仿，那這是非常重要的推薦標準，可以把這類產(chǎn)品作為重點選品。接下來給大家舉例說明一下。

我們先根據(jù)前面所定的衡量點，將BSR前50或前100產(chǎn)品的對應信息整理列舉出來，然后再制定相關的指標，也就是將前面所說的三種標準具體化，建議做成一個checklist表格，大家可以參考一下下圖這個模板。制定好標準之后我們再去判斷自己的選品，如果出現(xiàn)了紅線標準就說明產(chǎn)品不合格可以直接淘汰；如果最低標準全部通過，就看是否有推薦標準，如果有的則是重點選品；如果沒有符合推薦標準則選品進入選品池，然后團隊進行討論是否要繼續(xù)做。



以上就是亞馬遜旺季爆款選品的必備攻略啦，覺得有幫助的賣家朋友可以點點感謝，謝謝大家！
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