社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 團(tuán)隊(duì)管理 初創(chuàng)公司求一套完善的亞馬遜團(tuán)隊(duì)管理制度,...
初創(chuàng)公司求一套完善的亞馬遜團(tuán)隊(duì)管理制度,最好包括:績效提成方案、招聘合同、保密協(xié)議樣本,入職登記表、日常運(yùn)營表格(利潤表,運(yùn)營計(jì)劃表等)
公司目前兩個人,需要基礎(chǔ)的運(yùn)營考核和績效管理表和方案:
求一套完整的團(tuán)隊(duì)管理方案,包括:
1.招聘合同,保密協(xié)議樣本、績效標(biāo)準(zhǔn)/提成方案
2.團(tuán)隊(duì)整套管理制度,含員工日常行為規(guī)范等
3.日常亞馬遜運(yùn)營表格(利潤計(jì)算、數(shù)據(jù)記錄分析、績效考核等等)
4.產(chǎn)品開發(fā)專員選品表格
5.店鋪運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)防范與責(zé)任管理
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現(xiàn)在做服裝類目,給運(yùn)營6K工資,10%-15%的毛利抽成,要怎么遞增比較好?
如果帶團(tuán)隊(duì)的話給多少團(tuán)隊(duì)抽成。
薪酬跟崗位要給員工怎么進(jìn)階比較好,現(xiàn)先招聘資深運(yùn)營以后還要招聘新手來培養(yǎng),需要給員工一個上升通道。
還有服裝的產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)要怎么給抽成。
跨行業(yè)來做亞馬遜現(xiàn)在也不是很精通怎么管理公司比較好》?
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求大麥老板朋友們,給與指導(dǎo)幫助。
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