社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 團隊管理 初創(chuàng)公司求一套完善的亞馬遜團隊管理制度，...
初創(chuàng)公司求一套完善的亞馬遜團隊管理制度，最好包括：績效提成方案、招聘合同、保密協(xié)議樣本，入職登記表、日常運營表格（利潤表，運營計劃表等）
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目前小白 自己摸索了半年，現(xiàn)在想招聘員工擴大規(guī)模 求一套管理制度。
公司目前兩個人，需要基礎(chǔ)的運營考核和績效管理表和方案：
求一套完整的團隊管理方案，包括：
1.招聘合同，保密協(xié)議樣本、績效標準/提成方案
2.團隊整套管理制度，含員工日常行為規(guī)范等
3.日常亞馬遜運營表格（利潤計算、數(shù)據(jù)記錄分析、績效考核等等）
4.產(chǎn)品開發(fā)專員選品表格
5.店鋪運營風險防范與責任管理
?
現(xiàn)在做服裝類目，給運營6K工資，10%-15%的毛利抽成，要怎么遞增比較好？
如果帶團隊的話給多少團隊抽成。
薪酬跟崗位要給員工怎么進階比較好，現(xiàn)先招聘資深運營以后還要招聘新手來培養(yǎng)，需要給員工一個上升通道。
還有服裝的產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)要怎么給抽成。
跨行業(yè)來做亞馬遜現(xiàn)在也不是很精通怎么管理公司比較好》？
?
求大麥老板朋友們，給與指導幫助。
公司目前兩個人，需要基礎(chǔ)的運營考核和績效管理表和方案：
求一套完整的團隊管理方案，包括：
1.招聘合同，保密協(xié)議樣本、績效標準/提成方案
2.團隊整套管理制度，含員工日常行為規(guī)范等
3.日常亞馬遜運營表格（利潤計算、數(shù)據(jù)記錄分析、績效考核等等）
4.產(chǎn)品開發(fā)專員選品表格
5.店鋪運營風險防范與責任管理
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現(xiàn)在做服裝類目，給運營6K工資，10%-15%的毛利抽成，要怎么遞增比較好？
如果帶團隊的話給多少團隊抽成。
薪酬跟崗位要給員工怎么進階比較好，現(xiàn)先招聘資深運營以后還要招聘新手來培養(yǎng)，需要給員工一個上升通道。
還有服裝的產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)要怎么給抽成。
跨行業(yè)來做亞馬遜現(xiàn)在也不是很精通怎么管理公司比較好》？
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求大麥老板朋友們，給與指導幫助。
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