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時(shí)隔兩年后我又發(fā)帖啦!此次是關(guān)于初創(chuàng)小公司2021年擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)的

發(fā)帖7次 被置頂0次 被推薦0次 質(zhì)量分1星 回帖互動(dòng)238次 歷史交流熱度43.15% 歷史交流深度0%
不知道大家還記不記得我,在2018年3月份發(fā)了一篇關(guān)于公司的一次激勵(lì)活動(dòng),名為:最后一次在本帖下更新了,祝小伙伴在亞馬遜這條路越走越遠(yuǎn)(8月25日),期間很多的小伙伴加我或者給我發(fā)私信等等,當(dāng)時(shí)也有幾位投資人和我聊過(因?yàn)楫?dāng)時(shí)入職沒多久就做到了十二三萬(wàn)刀,純利20萬(wàn)左右),在這里先謝謝知無(wú)不言這個(gè)平臺(tái),經(jīng)過2年多的沉淀,已不再是當(dāng)時(shí)那個(gè)剛畢業(yè)愛發(fā)牢騷的小朋友了。
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近兩年雖一直未發(fā)帖,但是幾乎一直在看論壇里各個(gè)帖子的內(nèi)容,希望能跟各位共同進(jìn)步(主要是各位說話又好聽又有營(yíng)養(yǎng)),此次發(fā)帖是因?yàn)樽罱贫?份2021年的公司制度和業(yè)績(jī)考核目標(biāo)等,希望各位能幫助小弟提供一些思路。
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我們的情況是:20年起步,做了大約4000多萬(wàn)銷售額,6套賬號(hào),12運(yùn)營(yíng)(主要是今年死過一次大號(hào))
2021的目標(biāo)是:銷售額8500萬(wàn),凈利潤(rùn)率15%
不限增加多少人數(shù),崗位,不限增加產(chǎn)品數(shù),制定一份2021年的每個(gè)月的月度目標(biāo),利潤(rùn)目標(biāo),團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu),團(tuán)隊(duì)管理制度,獎(jiǎng)懲制度,各崗位晉升淘汰制度,運(yùn)營(yíng)的提成點(diǎn)等等公司內(nèi)部管理的制度。
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目前亞馬遜方面的問題是:產(chǎn)品線非常局限,新品打造難度高,非常靠測(cè)評(píng),不測(cè)評(píng)推廣很難推,整體利潤(rùn)率偏低,目前環(huán)境下上評(píng)艱難。
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知無(wú)不言,各路大佬多,歡迎各位大佬留言獻(xiàn)言獻(xiàn)策,不求方案,只求能提供些許思路
其實(shí)很多中小團(tuán)隊(duì),遇上的問題會(huì)有驚人的相似之后,都是一步步去解決,有自己解決過的,有不曾解決過的新問題,有興趣可以私信個(gè)微信號(hào),交流一下。
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要回答你這個(gè)問題,篇幅太大,涉及到方方面面太多。
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我有一份團(tuán)隊(duì)架構(gòu)體系,一份公司績(jī)效考核制度,一份銷售管理考核一覽表,可以分享給你參考。
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