社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon 為何上架沒幾天排名幾萬開外的新產(chǎn)品,可以...
為何上架沒幾天排名幾萬開外的新產(chǎn)品,可以維持在核心大詞的首頁,而穩(wěn)定一年的產(chǎn)品會突然一下子掉到第二頁呢?
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轉(zhuǎn)化率和之前差不多,但是流量和單量少了差不多3分之1,同行都正常,小類排名原本一直在30以內(nèi),現(xiàn)在也掉到了50-70之間,所以現(xiàn)在只能依賴于高價廣告維持維持流量了。
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有幾個問題希望有知道的麻煩解惑,謝謝!
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1、為何上架沒幾天排名幾萬開外的新產(chǎn)品,可以維持在核心大詞的首頁,而穩(wěn)定一年的產(chǎn)品會突然一下子掉到第二頁呢?
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2、產(chǎn)品是個薄利多銷的低客單價產(chǎn)品,平常都是10美金廣告跑跑,如遇到這種自然位,流量,單量下降的情況,是否要加大廣告呢?(意味著幾乎沒利潤了)
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3、這個老品有幾千個review,沒有變體,這樣的產(chǎn)品這個時候,你們是否會考慮合并一些新顏色變體進(jìn)去,來老帶新呢?
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匿名用戶
贊同來自: qhhmmm 、 元氣元氣 、 Amazon哈叔 、 XTX
“別人家的新品上了核心大詞的首頁”,新品本身在亞馬遜是有流量和權(quán)重的短期傾斜,加上關(guān)鍵的S單,轉(zhuǎn)化率會很高,這個新品在該關(guān)鍵詞下的坑位就會很容易有上首頁并且持續(xù)一段時間。題主的老品都有幾千個review了,說明這個類目的體量應(yīng)該是蠻大的,有人進(jìn)入這個類目,應(yīng)該是帶著強(qiáng)有力資本進(jìn)入,S單應(yīng)該會持續(xù)比較長的時間。
轉(zhuǎn)化率這個概念不光是對產(chǎn)品而言,其實亞馬遜在品牌分析里面就引入了關(guān)鍵詞的轉(zhuǎn)化率概念,關(guān)鍵詞的坑位很大程度上受到該詞轉(zhuǎn)化率的影響(當(dāng)然銷量、文案埋詞、廣告、關(guān)鍵詞的關(guān)聯(lián)性...也會有影響),但是個人覺得在該關(guān)鍵詞下的轉(zhuǎn)化還是最主要的因素。細(xì)節(jié)上剖開來說,產(chǎn)品的銷量是由各個詞的轉(zhuǎn)化成交以及其他有效流量(關(guān)聯(lián)、廣告位...)所帶來的銷量求和。
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“轉(zhuǎn)化率和之前差不多,但是流量和單量少了差不多3分之1,同行都正常,小類排名原本一直在30以內(nèi),現(xiàn)在也掉到了50-70之間,所以現(xiàn)在只能依賴于高價廣告維持維持流量了?!?br /> 1、為何上架沒幾天排名幾萬開外的新產(chǎn)品,可以維持在核心大詞的首頁,而穩(wěn)定一年的產(chǎn)品會突然一下子掉到第二頁呢?
這個時候看轉(zhuǎn)化率沒變,只是說明產(chǎn)品整體的轉(zhuǎn)化率沒有變,并不能代表對應(yīng)的關(guān)鍵詞轉(zhuǎn)化率沒變,坑位掉了,大概率就是轉(zhuǎn)化率比不上前面的人,位置被搶走了。題主有歷史權(quán)重在,不會掉太遠(yuǎn)。
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2、產(chǎn)品是個薄利多銷的低客單價產(chǎn)品,平常都是10美金廣告跑跑,如遇到這種自然位,流量,單量下降的情況,是否要加大廣告呢?(意味著幾乎沒利潤了)
廣告是可以加大,但是側(cè)重點要在具體的高轉(zhuǎn)化率詞上面,如果一味地加大“掉到第二頁的詞”預(yù)算,這樣可能會適得其反,造成點擊增多,轉(zhuǎn)化率下降,產(chǎn)生負(fù)面效果;題主可以仔細(xì)研究下自己鏈接的廣告出單詞,把預(yù)算加到高轉(zhuǎn)化率的出單詞上,從其他地方找單量,提升轉(zhuǎn)化,從而保住原來的小類目排名,排名上去了,亞馬遜就會對鏈接匹配優(yōu)質(zhì)流量了。
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3、這個老品有幾千個review,沒有變體,這樣的產(chǎn)品這個時候,你們是否會考慮合并一些新顏色變體進(jìn)去,來老帶新呢?
這個老帶新其實是比較佛系出單,服裝類目就是很貼切的例子,帶來單量的總是那幾款顏色,其他變體顏色的單量其實是很一般的,產(chǎn)品開發(fā)要有對市場顏色的充分調(diào)研,有足夠的市場判斷和數(shù)據(jù)分析后,加入顏色變體是可取的,不然切勿盲目大量投入,這個坑踩過,清庫了好久。
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前段時間也是遇到新品沖進(jìn)自己所在的類目,上來就很猛,低價狂S單,高轉(zhuǎn)化率拿到大詞位置,導(dǎo)致自己的廣告效果變得很差,關(guān)鍵詞坑位也是在掉,我個人的做法是廣告里面細(xì)扣B類和C類詞的轉(zhuǎn)化,不理會這種大詞的坑位沖擊,配合7天deal,熬了2個月,它頂不住了,自然而然地就看不見了,畢竟一般的人還是扛不住長期虧本的產(chǎn)品,回本周期太長了,但是3C類目那種熬鷹大佬就另說了。??
個人拙見,僅供參考? ? ?以上
匿名用戶
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“別人家的新品上了核心大詞的首頁”,新品本身在亞馬遜是有流量和權(quán)重的短期傾斜,加上關(guān)鍵的S單,轉(zhuǎn)化率會很高,這個新品在該關(guān)鍵詞下的坑位就會很容易有上首頁并且持續(xù)一段時間。題主的老品都有幾千個review了,說明這個類目的體量應(yīng)該是蠻大的,有人進(jìn)入這個類目,應(yīng)該是帶著強(qiáng)有力資本進(jìn)入,S單應(yīng)該會持續(xù)比較長的時間。
轉(zhuǎn)化率這個概念不光是對產(chǎn)品而言,其實亞馬遜在品牌分析里面就引入了關(guān)鍵詞的轉(zhuǎn)化率概念,關(guān)鍵詞的坑位很大程度上受到該詞轉(zhuǎn)化率的影響(當(dāng)然銷量、文案埋詞、廣告、關(guān)鍵詞的關(guān)聯(lián)性...也會有影響),但是個人覺得在該關(guān)鍵詞下的轉(zhuǎn)化還是最主要的因素。細(xì)節(jié)上剖開來說,產(chǎn)品的銷量是由各個詞的轉(zhuǎn)化成交以及其他有效流量(關(guān)聯(lián)、廣告位...)所帶來的銷量求和。
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“轉(zhuǎn)化率和之前差不多,但是流量和單量少了差不多3分之1,同行都正常,小類排名原本一直在30以內(nèi),現(xiàn)在也掉到了50-70之間,所以現(xiàn)在只能依賴于高價廣告維持維持流量了?!?br /> 1、為何上架沒幾天排名幾萬開外的新產(chǎn)品,可以維持在核心大詞的首頁,而穩(wěn)定一年的產(chǎn)品會突然一下子掉到第二頁呢?
這個時候看轉(zhuǎn)化率沒變,只是說明產(chǎn)品整體的轉(zhuǎn)化率沒有變,并不能代表對應(yīng)的關(guān)鍵詞轉(zhuǎn)化率沒變,坑位掉了,大概率就是轉(zhuǎn)化率比不上前面的人,位置被搶走了。題主有歷史權(quán)重在,不會掉太遠(yuǎn)。
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2、產(chǎn)品是個薄利多銷的低客單價產(chǎn)品,平常都是10美金廣告跑跑,如遇到這種自然位,流量,單量下降的情況,是否要加大廣告呢?(意味著幾乎沒利潤了)
廣告是可以加大,但是側(cè)重點要在具體的高轉(zhuǎn)化率詞上面,如果一味地加大“掉到第二頁的詞”預(yù)算,這樣可能會適得其反,造成點擊增多,轉(zhuǎn)化率下降,產(chǎn)生負(fù)面效果;題主可以仔細(xì)研究下自己鏈接的廣告出單詞,把預(yù)算加到高轉(zhuǎn)化率的出單詞上,從其他地方找單量,提升轉(zhuǎn)化,從而保住原來的小類目排名,排名上去了,亞馬遜就會對鏈接匹配優(yōu)質(zhì)流量了。
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3、這個老品有幾千個review,沒有變體,這樣的產(chǎn)品這個時候,你們是否會考慮合并一些新顏色變體進(jìn)去,來老帶新呢?
這個老帶新其實是比較佛系出單,服裝類目就是很貼切的例子,帶來單量的總是那幾款顏色,其他變體顏色的單量其實是很一般的,產(chǎn)品開發(fā)要有對市場顏色的充分調(diào)研,有足夠的市場判斷和數(shù)據(jù)分析后,加入顏色變體是可取的,不然切勿盲目大量投入,這個坑踩過,清庫了好久。
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前段時間也是遇到新品沖進(jìn)自己所在的類目,上來就很猛,低價狂S單,高轉(zhuǎn)化率拿到大詞位置,導(dǎo)致自己的廣告效果變得很差,關(guān)鍵詞坑位也是在掉,我個人的做法是廣告里面細(xì)扣B類和C類詞的轉(zhuǎn)化,不理會這種大詞的坑位沖擊,配合7天deal,熬了2個月,它頂不住了,自然而然地就看不見了,畢竟一般的人還是扛不住長期虧本的產(chǎn)品,回本周期太長了,但是3C類目那種熬鷹大佬就另說了。??
個人拙見,僅供參考? ? ?以上