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中年創(chuàng)業(yè),4人團(tuán)隊(duì)一年做到千萬?小眾品類竟被亞馬遜新賣家做成了大生意

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“35歲+”職場焦慮是朋友圈經(jīng)久不衰的話題。同樣的中年焦慮在David眼中卻是一種財(cái)富——年長意味著更成熟的心態(tài)以及厚積薄發(fā)的勢能。9年的傳統(tǒng)外貿(mào)工作,一次創(chuàng)業(yè)受挫,因?yàn)閹团笥训拿ε艿缴钲诮佑|到亞馬遜跨境電商……David的“前半生”因?yàn)樯钲谥懈淖兞塑壽E,“到最適合自己的亞馬遜去,開啟事業(yè)第二春”!于是,David創(chuàng)建了江蘇千諾跨境,在2019年10月上線亞馬遜,踏上了出海之路。

一年不到,David帶著一個(gè)4人組成的微型團(tuán)隊(duì),將樂器這樣的小眾品類做成了大生意。9年樂器領(lǐng)域的工作經(jīng)驗(yàn),使得樂器成了David創(chuàng)業(yè)時(shí)切入市場的第一個(gè)品類。隨著團(tuán)隊(duì)運(yùn)營能力的提升,David又迅速擴(kuò)展了醫(yī)療器械、家用紡織品和體育用品三大品類。

盡管今年疫情挑戰(zhàn)較大,千諾跨境卻逆勢增長,銷售額目前已經(jīng)突破數(shù)千萬人民幣,并且還在加快新品上線。對于年底的業(yè)績、利潤等各項(xiàng)指標(biāo),David也從來都是信心滿滿。不僅如此,David成了亞馬遜的頭號粉絲,常常鼓勵身邊的年輕人和做傳統(tǒng)貿(mào)易的朋友,“一定要做亞馬遜!”

隨著中國賣家陸續(xù)轉(zhuǎn)戰(zhàn)跨境電商,有賣家會問,現(xiàn)在做亞馬遜到底值不值?個(gè)人認(rèn)為,從市場空間上看,海外市場肯定比國內(nèi)市場要寬廣得多,相應(yīng)的賣家能抓住的機(jī)遇也比較多,同時(shí)正如David所說,成本低風(fēng)險(xiǎn)小,一臺電腦搞定運(yùn)營,物流配送全自動,自主定價(jià)利潤高,規(guī)則夠公平,可樂而不為?

01跨境電商規(guī)模年增長60.5%,看得見的前景
從工作以來,David見證過傳統(tǒng)外貿(mào)如日中天的輝煌歲月,也意識到高光時(shí)刻一去不返,前幾年國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)貿(mào)易開始向淘寶、天貓等內(nèi)銷轉(zhuǎn)變,現(xiàn)在又紛紛向跨境電商轉(zhuǎn)型。
David認(rèn)為,中國跨境電商出口規(guī)模2015-2019年年均增速達(dá)60.5%1,今年上半年疫情沖擊下仍然逆勢增長28.7%2,眼下跨境電商到了非常關(guān)鍵的窗口期。無論什么時(shí)間創(chuàng)業(yè),更快更準(zhǔn)地識別時(shí)機(jī)、順應(yīng)趨勢,成為風(fēng)口上的“豬”遠(yuǎn)比一味蠻干來得重要。

02對年輕人:成本低風(fēng)險(xiǎn)小,規(guī)則公平,創(chuàng)業(yè)首選
David對亞馬遜給予了高度評價(jià):“成本小風(fēng)險(xiǎn)低,適合年輕人創(chuàng)業(yè)。”此外,在David眼中,亞馬遜對年輕人來說還有2大好處:
1)規(guī)則足夠公平
“任何一位創(chuàng)業(yè)者面對的亞馬遜規(guī)則是相對公平的。在亞馬遜上經(jīng)營,只要你的產(chǎn)品夠好,即使是新開的店鋪,即便店鋪只上架了一款產(chǎn)品,也有機(jī)會出單甚至沖到好排名?!?br />
2)付出和回報(bào)是看得見的
“只要你堅(jiān)持以產(chǎn)品為中心,堅(jiān)持以客戶體驗(yàn)為中心,認(rèn)真鉆研產(chǎn)品和經(jīng)營,想要在亞馬遜做大做強(qiáng)不是夢!現(xiàn)在的年輕人都非常聰明,有能力鉆研跨境電商、亞馬遜的知識和經(jīng)營方法??傊冻龊突貓?bào)是看得見的。”

03對傳統(tǒng)外貿(mào)從業(yè)者:省下9成精力,提升300%效果
跑展會收集客戶名片,發(fā)郵件跟進(jìn)客戶,為了0.1美分跟客戶說得口干舌燥……傳統(tǒng)外貿(mào)從業(yè)者的辛苦恐怕“三天三夜都說不完”。David說:我經(jīng)常對傳統(tǒng)外貿(mào)的朋友講,用10%的精力來做亞馬遜,就能達(dá)到傳統(tǒng)外貿(mào)300%的效果。這不是廣告也不是欺騙,而是發(fā)生在我身上的事實(shí)。

傳統(tǒng)外貿(mào)服務(wù)的對象是客戶,通過亞馬遜可以跳過客戶,直接面對終端市場和消費(fèi)者。David認(rèn)為,你前期只要做好產(chǎn)品開發(fā)把關(guān),后期靠一臺電腦線上操作就能搞定運(yùn)營,物流配送有亞馬遜FBA服務(wù)自動解決,還可以自主定價(jià),利潤遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)外貿(mào)。何樂而不為呢?

04通過亞馬遜,可以延伸出N+1種商業(yè)模式
打造一個(gè)商業(yè)生態(tài),往往比依賴單一業(yè)務(wù)更加穩(wěn)固和抗風(fēng)險(xiǎn),亞馬遜提供了N+1種商業(yè)模式。舉個(gè)例子,你甚至不需要有自己的工廠,打通供應(yīng)鏈就行。你甚至可以給工廠做代運(yùn)營,銷售之后拿利潤分成。你也可以既做亞馬遜,也做獨(dú)立站點(diǎn),后期再打通其他渠道,建立以亞馬遜為中心的多品類、多平臺、多渠道商業(yè)生態(tài)等。

任何一種商業(yè)模式都能實(shí)現(xiàn)“遍地開花”,但也非??剂縿?chuàng)業(yè)者的能力。亞馬遜也不例外,啥都不懂的新手怎么才能在亞馬遜做起來?碎步快跑,讓資金鏈先滾起來,找到你的“天命”工廠,讓客戶拓展及運(yùn)營經(jīng)理帶你飛!關(guān)于創(chuàng)業(yè),David給出了一些建設(shè)性意見,想跨境創(chuàng)業(yè)的賣家快快收藏!

01前期不掉鏈子,準(zhǔn)備工作做到極致
資金:碎步快跑,讓資金鏈滾動起來
碎步快跑四個(gè)字概括了David對新手低成本創(chuàng)業(yè)的核心法則,存款不需要有6位數(shù),用一筆啟動資金從小品類切入賽道后,先實(shí)現(xiàn)盈利讓現(xiàn)金流滾動起來,然后再續(xù)考慮如何迅速迭代產(chǎn)品、擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)。“我就是拿著幾萬人民幣開始做亞馬遜的,進(jìn)了上千個(gè)口琴,但每個(gè)月能夠產(chǎn)生數(shù)萬人民幣的利潤。這樣的資金流足夠養(yǎng)活一個(gè)小團(tuán)隊(duì)了,然后再繼續(xù)投入其他產(chǎn)品,支撐你的團(tuán)隊(duì)快速成長?!?br />
供應(yīng)鏈:選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈,建立信任共同成長
有工廠的創(chuàng)業(yè)者不需要花時(shí)間和精力找供應(yīng)鏈合作,還有更大的自主權(quán)掌控產(chǎn)品打造。但據(jù)David觀察,傳統(tǒng)OEM工廠往往習(xí)慣大單,跨境電商更適合小單快反節(jié)奏,兩種生產(chǎn)模式并行或切換都需要一段時(shí)間調(diào)整。

對于沒有工廠的新手賣家而言,如何甄別靠譜優(yōu)質(zhì)的工廠成為一道難題。
David總結(jié)了優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈的三大特征:
1)具備足夠的規(guī)模和產(chǎn)能
工廠的產(chǎn)能數(shù)量最好遠(yuǎn)大于賣家計(jì)劃采購的數(shù)量,比如賣家每月計(jì)劃采購1萬件產(chǎn)品,但工廠每個(gè)月都能夠生產(chǎn)10萬件甚至30萬件以上。
2)具備充足的資金能力
工廠最好不存在資金壓力,對新手賣家的賬期留有更大的空間。如果創(chuàng)業(yè)者有親朋好友等資源做背書,可以和工廠爭取到更長的賬期和更穩(wěn)妥的資金周轉(zhuǎn)效率。
3)能夠建立相互的信任
David建議新手賣家與工廠的老板直接面對面溝通,讓工廠的老板足夠了解你的理念、才能、價(jià)值觀、運(yùn)營思路、風(fēng)險(xiǎn)管控和未來規(guī)劃等。

跨境電商知識:勤能補(bǔ)拙,從業(yè)余到專業(yè)只差一個(gè)“啃”字
對于剛接觸跨境電商、亞馬遜的人來說,這些專業(yè)名詞顯然觸及到知識的盲區(qū), David全憑著滿腔熱情,每天跟同事請教,拿著一個(gè)筆記本一點(diǎn)一滴記下來,天天去背,去琢磨?!白罱K我用學(xué)到的知識去做運(yùn)營的時(shí)候,能夠把產(chǎn)品從一個(gè)業(yè)余的說法變得更專業(yè),讓國外消費(fèi)者能夠聽得懂、看明白,讓滯銷品變成了爆款。”

02運(yùn)營跟得上,產(chǎn)品銷量好
商品詳情頁(Listing)如何撰寫?
此前,David采購的一批口琴與國際一線品牌的工廠是同一家,材質(zhì)、工藝等近乎一模一樣,區(qū)別只是品牌而已,性價(jià)比更高卻還是面臨滯銷難題。接手清理庫存任務(wù)后,David判斷問題出在Listing,重新更換了產(chǎn)品圖片,整體優(yōu)化Listing。西班牙站庫存清理到Best Seller僅花了7天,即便是競爭激烈的美國站,達(dá)到了Best Seller也只花了15天。

經(jīng)此一役,David摸索出了一套制勝法則:
1)站位消費(fèi)者,吸取同行經(jīng)驗(yàn)
作為一個(gè)很了解產(chǎn)品的人,我會摒棄所有同行的說法,自己先去整理一套標(biāo)題、關(guān)鍵詞、五點(diǎn)描述等整個(gè)商品詳情頁。我先用中文寫出來,寫的越精干簡練、越能看得懂越好,然后讓同事去翻譯。翻譯的時(shí)候你再去參考同行,吸取他們的營養(yǎng)。
2)真實(shí)誠信,明確告知產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)
“我覺得亞馬遜最重要的是要告訴消費(fèi)者,你的產(chǎn)品是什么樣,能帶來什么價(jià)值,哪些地方不能使用等,這樣客戶購買的東西就會符合他的預(yù)期。在亞馬遜做生意就是要真實(shí)一點(diǎn),是什么就是什么,不能亂說。亞馬遜最好的地方還在于它不需要你去跟買家溝通,Listing在那里一目了然,買家看得懂。”

運(yùn)營人才缺失,手把手培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)
▼ 與運(yùn)營高手切磋請教

David不放過任何一個(gè)與優(yōu)秀人才交流對話的機(jī)會,甚至?xí)ㄆ谘垇嗰R遜大麥中的運(yùn)營高手,帶著問題前去拜訪請教,通常一聊就是兩小時(shí)。
▼ 手把手精心培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)
David的個(gè)人優(yōu)勢在于市場數(shù)據(jù)分析,但運(yùn)營更考驗(yàn)一個(gè)人的耐心,這恰好是David的劣勢。運(yùn)營人才在深圳隨手可得,但回到二三線城市創(chuàng)業(yè)時(shí),David發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)厝狈\(yùn)營人才。
咨詢客戶拓展及運(yùn)營經(jīng)理,尋求專業(yè)幫助
對于新手來說,要想盡一切辦法與亞馬遜官方取得聯(lián)系、保持無間隙的溝通。David特意叮囑:之前運(yùn)營醫(yī)療物資的時(shí)候,各種認(rèn)證、檢測報(bào)告太復(fù)雜了,我們搞不懂也很迷茫。這個(gè)時(shí)候,要學(xué)會請亞馬遜客戶拓展及運(yùn)營經(jīng)理幫忙支招,一起解決問題,他們給到的建議才是最專業(yè)的。
最后一點(diǎn)建議,不要做貪吃蛇,拿下第一站是關(guān)鍵!以上便是所有分享,希望能幫助到有需要的賣家,想了解更多亞馬遜開店經(jīng)驗(yàn),也可以前往亞馬遜全球開店公眾號,里面分享了很多開店經(jīng)驗(yàn)、運(yùn)營干貨。
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