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精品模式下,新品期是否應(yīng)該大力度打廣告,做站外,上Deal?

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看了很多運(yùn)營朋友的推廣,基本都在新品期為了出單,瘋狂開廣告,做站外deal引流,我很想知道你們的運(yùn)營計劃和思路是什么樣的。可以交流一下嗎?
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補(bǔ)充:
我問這個問題,是因為我對這種推廣方式有疑惑,我認(rèn)為這種做法不符合產(chǎn)品推廣的思路。前期瘋狂打廣告,做站外,上Deal,目的是什么呢?出更多的單,還是為了推廣產(chǎn)品,獲得更多的流量呢?我拋磚引玉,大膽提出自己的想法。
新品期推廣,目的大部分應(yīng)該是一致的,就是我要讓我這個產(chǎn)品獲得更多的自然流量。花錢S單,做廣告,做reviews,目的都是通過花錢買流量,從而獲取更多的自然流量,而獲取更多的自然流量,意味著我需要更高的關(guān)鍵詞排名。
我們進(jìn)入亞馬遜這個行業(yè)的時候就知道了所謂的A9算法,關(guān)鍵詞排名由這些因素決定:相關(guān)度,關(guān)鍵詞對應(yīng)的銷量,轉(zhuǎn)化率,listing的reviews數(shù)量評分,這些東西有關(guān)。而對于一個新品,尤其是大體量市場,紅海品類,你的reviews數(shù)量不足以排進(jìn)首頁,你的銷量更無法與首頁產(chǎn)品相提并論,相關(guān)度大家都是一樣的,肯定都是精準(zhǔn)關(guān)鍵詞。
那么唯一可以下功夫的地方,無非就只有轉(zhuǎn)化率和Reviews的評分。
新品期的產(chǎn)品,我們的目的應(yīng)該是瘋狂暗示AMAZON和姐夫,我這個產(chǎn)品質(zhì)量非常好(用你的評分提現(xiàn)),而且非常受歡迎(用你的轉(zhuǎn)化率提現(xiàn)),快把我的listing放到首頁上去吧。
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大力度廣告和站外的做法難道不是會帶來這些后果嗎?
1.擴(kuò)充了你listing的總流量池,讓你的轉(zhuǎn)化率難以控制,難以提高。轉(zhuǎn)化率犧牲。
2.雖然短期內(nèi)帶來了大量銷量,但同樣會有帶來很多差評的風(fēng)險,而這個銷量基數(shù)所帶來的差評的沖擊,是你新品期reviews數(shù)量不能抵擋的。評分犧牲。
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我一直認(rèn)為作為運(yùn)營,給listing規(guī)劃一個推廣方案,就像是過獨(dú)木橋。一旦一個小細(xì)節(jié)沒有控制好,從河里重新爬到橋上的代價是巨大的,甚至可能因為一個細(xì)節(jié)的把控不當(dāng),這個listing就淹死在河里了。
已邀請:
首先,你的想法是錯的。其次,你的產(chǎn)品未必有那么精,這兩個問題全是產(chǎn)品有問題。
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新品期產(chǎn)品目的不是為了獲取更多流量,也不是瘋狂暗示Amazon和姐夫。是為了應(yīng)對目前越來越激烈的競爭,是為了充分利用新品第一個月流量扶植期。你對A9算法理解是錯誤的,銷量,評價,轉(zhuǎn)化,就已經(jīng)可以估算大體權(quán)重了,且有70%準(zhǔn)確。不用鉆牛角尖,問題是,你一個0分的新品如何突出重圍搶別人96分的產(chǎn)品呢?
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實際上亞馬遜對新品的扶植是新品期,轉(zhuǎn)化第一,評價第二,銷量第三。廣告需要做,可以打開流量入口。 站外折扣,Deal這兩個沒用,只有站內(nèi)流量吃完情況下才需要。
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那么就可以回答問題了,一,廣告要做。二,站外,Deal大量無效流量注入對新品轉(zhuǎn)化率打擊是毀滅性的,大賣用好評卡,網(wǎng)站,返現(xiàn)一步步清除無效流量的做法需要你學(xué)習(xí)。 第二個問題,為什么會來差評? 產(chǎn)品有問題吧,你是否分析過市場,分析過對手競品,看過對手差評原因?
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還有不用自己嚇自己一步不慎掉水里什么的,推薦一下雨果上鐘博士的黑水管理論。就明白新品推不起來是為什么涼涼的。最后附贈個小建議,電商電商歸根結(jié)底是商,商的核心是人,客人有什么需求?你的產(chǎn)品如何能比對手更好的滿足需求? 理解這些,你的運(yùn)營水平才能在上一層。
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