社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 行業(yè)發(fā)展交流 你真的覺得中國賣家占領(lǐng)了美亞嗎？經(jīng)過這段...
你真的覺得中國賣家占領(lǐng)了美亞嗎？經(jīng)過這段時(shí)間的了解，18年相較于17年來說，非3C類中國賣家增長接近40%左右，而第三方賣家的增長接近50%。這兩個(gè)百分比大家可以看出 些問題哈，老外們的入場熱情還在我們之上嘛，更別說一些調(diào)研 的小品類了
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? ? ? 嚯，看到一年多前自己的最后一篇帖子真是感慨萬千，
? ? ? 當(dāng)時(shí)的文筆還挺騷氣的哈~
? ? ? 吶，時(shí)隔十幾個(gè)月，解釋一個(gè)問題，當(dāng)時(shí)的情況比較特殊，有需要12分投入精力的新項(xiàng)目，也有老伙伴之間的人情世故。
? ? ? 所以，并不是消極。我也笑著看了一些前輩留下的批評和人生哲理，挺好，感悟頗深吶。
? ? ? 看到很多留言和私信，有詢問我轉(zhuǎn)行問題的，有私信我個(gè)人問題的，林林總總，看到后真的挺五味雜陳的。這些就不扯了。
? ? ? 最近又開始關(guān)注如今的AMZ市場，也是受到老大哥的批評和教導(dǎo)：生財(cái)之道，不止一條，也別局限于一條。
? ? ? 帶來點(diǎn)小數(shù)據(jù)哈，整體來說，最近兩年的市場變化體現(xiàn)在國內(nèi)國外賣家的占比上，這塊的變化是很值得推敲的一個(gè)問題。
? ? ? 一直被廣大中國賣家誤解的一個(gè)問題是：美亞 中國賣家已經(jīng)達(dá)到市場主力的水平，總把自己的競爭對手局限在這塊。其實(shí)大多數(shù)品類的中國賣家占比也只有10-20個(gè)點(diǎn)而已，而大多數(shù)還是AM自營和本土第三方為主。
? ? ? 取個(gè)大概值來講，非3C品類的自營品牌占了30-40，而第三方（含國內(nèi)和本土）占了60左右。而本土賣家的數(shù)量，在大多數(shù)品類里面是遠(yuǎn)大于中國賣家的。
? ? ?不過經(jīng)過這段時(shí)間的了解，18年相較于17年來說，非3C類中國賣家增長接近40%左右，而第三方賣家的增長接近50%。這兩個(gè)百分比大家可以看出 些問題哈，老外們的入場熱情還在我們之上嘛，更別說一些調(diào)研 的小品類了，這兩個(gè)百分比更夸張。如今的美亞雖然不是曾經(jīng)的指數(shù)型增長，但是依然還沒有過峰值，也就意味著美亞依然是處于增長期。內(nèi)心小竊喜。
? ? ? 還有個(gè)老問題了，通過一些調(diào)研可以明顯的看到一些有意思的現(xiàn)象，國內(nèi)眾賣家的年銷售曲線和第三方及自營品牌的不同。中國賣家的銷售曲線有兩個(gè)明顯的峰值，prime day和黑五。那個(gè)峰值簡直是其他時(shí)間區(qū)間的2-3倍不止，甚至以20%的賣家數(shù)量超過80%自營和本土。
但是有意思的是 ，自營和本土的曲線也有類似的峰值變化，而這個(gè)變化相較于前者來說，太平緩了。
? ? ? 而更有意思的是，除去兩個(gè)峰值，中國賣家一些季度的銷售報(bào)表完全匹配不上中國賣家的數(shù)量占比。而大部分時(shí)間區(qū)間內(nèi)，本土和自營并沒有明顯的淡季。而從比值上看，那些被我們放棄的時(shí)間區(qū)間，自營和第三方都在樂滋滋的數(shù)錢。
? ? ? PS： 客單價(jià)分析：中國賣家< 美國本土賣家<自營? ? 比值平均在5:6:7
當(dāng)然，這里仁者見仁智者見智，也許這就是你想要的市場節(jié)奏，完全適用你的套路，沒問題。
這些都是老數(shù)據(jù)了，僅供參考，大神勿笑。
? ? ? 當(dāng)時(shí)的文筆還挺騷氣的哈~
? ? ? 吶，時(shí)隔十幾個(gè)月，解釋一個(gè)問題，當(dāng)時(shí)的情況比較特殊，有需要12分投入精力的新項(xiàng)目，也有老伙伴之間的人情世故。
? ? ? 所以，并不是消極。我也笑著看了一些前輩留下的批評和人生哲理，挺好，感悟頗深吶。
? ? ? 看到很多留言和私信，有詢問我轉(zhuǎn)行問題的，有私信我個(gè)人問題的，林林總總，看到后真的挺五味雜陳的。這些就不扯了。
? ? ? 最近又開始關(guān)注如今的AMZ市場，也是受到老大哥的批評和教導(dǎo)：生財(cái)之道，不止一條，也別局限于一條。
? ? ? 帶來點(diǎn)小數(shù)據(jù)哈，整體來說，最近兩年的市場變化體現(xiàn)在國內(nèi)國外賣家的占比上，這塊的變化是很值得推敲的一個(gè)問題。
? ? ? 一直被廣大中國賣家誤解的一個(gè)問題是：美亞 中國賣家已經(jīng)達(dá)到市場主力的水平，總把自己的競爭對手局限在這塊。其實(shí)大多數(shù)品類的中國賣家占比也只有10-20個(gè)點(diǎn)而已，而大多數(shù)還是AM自營和本土第三方為主。
? ? ? 取個(gè)大概值來講，非3C品類的自營品牌占了30-40，而第三方（含國內(nèi)和本土）占了60左右。而本土賣家的數(shù)量，在大多數(shù)品類里面是遠(yuǎn)大于中國賣家的。
? ? ?不過經(jīng)過這段時(shí)間的了解，18年相較于17年來說，非3C類中國賣家增長接近40%左右，而第三方賣家的增長接近50%。這兩個(gè)百分比大家可以看出 些問題哈，老外們的入場熱情還在我們之上嘛，更別說一些調(diào)研 的小品類了，這兩個(gè)百分比更夸張。如今的美亞雖然不是曾經(jīng)的指數(shù)型增長，但是依然還沒有過峰值，也就意味著美亞依然是處于增長期。內(nèi)心小竊喜。
? ? ? 還有個(gè)老問題了，通過一些調(diào)研可以明顯的看到一些有意思的現(xiàn)象，國內(nèi)眾賣家的年銷售曲線和第三方及自營品牌的不同。中國賣家的銷售曲線有兩個(gè)明顯的峰值，prime day和黑五。那個(gè)峰值簡直是其他時(shí)間區(qū)間的2-3倍不止，甚至以20%的賣家數(shù)量超過80%自營和本土。
但是有意思的是 ，自營和本土的曲線也有類似的峰值變化，而這個(gè)變化相較于前者來說，太平緩了。
? ? ? 而更有意思的是，除去兩個(gè)峰值，中國賣家一些季度的銷售報(bào)表完全匹配不上中國賣家的數(shù)量占比。而大部分時(shí)間區(qū)間內(nèi)，本土和自營并沒有明顯的淡季。而從比值上看，那些被我們放棄的時(shí)間區(qū)間，自營和第三方都在樂滋滋的數(shù)錢。
? ? ? PS： 客單價(jià)分析：中國賣家< 美國本土賣家<自營? ? 比值平均在5:6:7
當(dāng)然，這里仁者見仁智者見智，也許這就是你想要的市場節(jié)奏，完全適用你的套路，沒問題。
這些都是老數(shù)據(jù)了，僅供參考，大神勿笑。
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