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關(guān)于選品的一些思路,拋磚引玉:成功的賣家們都是如何進行選品的呢?他們是如何找到有優(yōu)勢的藍海產(chǎn)品的呢?賣家在選品的時候都需要分析哪些市場因素呢?

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在剛剛接觸亞馬遜的時候,相信很多的賣家就聽說過一句話,“七分靠選品、三分靠運營”,可見亞馬遜開店是否成功,選品至關(guān)重要。因為亞馬遜作為全球最大的電子商務(wù)平臺,其本質(zhì)是聯(lián)系賣家與買家的線上商品交易市場,所以一個產(chǎn)品如果想有銷量,首先必須能滿足人們的需求,這樣的產(chǎn)品在上架后,才會吸引到消費者的點擊和購買,這樣一個產(chǎn)品的成功才會具備基本的初始條件。但是就目前來看,亞馬遜的競爭已經(jīng)進入白熱化,放眼望去,以美國站為例,一款有市場的產(chǎn)品競爭都非常激烈,似乎到處都是紅海一片,很多的小白隨便選幾個產(chǎn)品,然后1688找貨,打包發(fā)FBA,開自動手動廣告,最后發(fā)現(xiàn)出單并不是那么順利,再最后不得不以失敗告終。
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其實失敗的原因關(guān)鍵還是在于選品,選品選的好,再加上一定的運營手段,產(chǎn)品的盈利維持一個幾人小團隊還是非常輕松的,但是如果選品沒選好,一不小心進入了紅海領(lǐng)域或是進入了大賣們廝殺的領(lǐng)地,那你就只能當(dāng)炮灰了,你的所有的前期投入都會成為jeff首富資產(chǎn)里面的一小份子。那么成功的賣家們都是如何進行選品的呢?他們是如何找到有優(yōu)勢的藍海產(chǎn)品的呢?賣家在選品的時候都需要分析哪些市場因素呢?

一、選品原則,概括起來大致即是:

1、市場需求要量大,最好是剛需產(chǎn)品;

2、產(chǎn)品競爭程度要適中,避開紅海類目;

3、產(chǎn)品利潤率不能太低,最好在30%-50%之間;

4、產(chǎn)品的客單價不宜太低,最好高于15美元;

5、確保產(chǎn)品沒有侵權(quán)(品牌、包裝都不能侵權(quán))

6、避開敏感貨、產(chǎn)品方便運輸、不易破損

二、查詢市場現(xiàn)有的供應(yīng)量

也就是現(xiàn)在在亞馬遜美國站,究竟有多少相關(guān)listing已經(jīng)在賣,這樣可以大致預(yù)估產(chǎn)品上市后的競爭程度,一般是以亞馬遜前臺搜索框內(nèi)搜索出的數(shù)量為主進行判斷。以手動榨汁機(hand juicer)為例,在亞馬遜前臺輸入“hand juicer”,顯示出的結(jié)果數(shù)量為1000,這個數(shù)量為約數(shù),由于A9算法是預(yù)估匹配,所以一般的精準數(shù)量會比這個數(shù)量要少一些。

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另外,為了避免對關(guān)鍵詞的判斷不準確,可以選取搜索結(jié)果中的bestseller產(chǎn)品,借助賣家精靈軟件的“關(guān)鍵詞反查”功能,獲取競品listing的主要流量關(guān)鍵詞,以便于更加精準的判斷市場供應(yīng)數(shù)量。

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我們可以看到bestseller產(chǎn)品的主要流量關(guān)鍵詞為lemon squeezer、orange juicer、lemon juicer、orange squeezer等,我們把這些關(guān)鍵詞都輸入前臺搜索框,得到一個大致的市場供應(yīng)量,為我們的選品做第一步判斷。
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?三、查詢市場需求量
?也就是每個月有多少人在搜索這款產(chǎn)品,爆款的第一潛質(zhì)一定是供不應(yīng)求的,而滯銷款第一大特點一定是供大于求的,所以市場需求量的查詢至關(guān)重要。市場需求量即是每個主關(guān)鍵詞搜索量的相加。有很多的軟件都可以查詢,包括賣家精靈、紫鳥、JS等等,今天我們以賣家精靈為例來進行分析。

利用賣家精靈的關(guān)鍵詞挖掘功能,我們查詢出該款產(chǎn)品幾個主關(guān)鍵詞lemon squeezer、orange juicer、lemon juicer、orange squeezer相加的搜索量大概為20萬左右,實際的精準結(jié)果會小于搜索結(jié)果,但是高于10萬的搜索量說明這款產(chǎn)品的市場需求量還算可以。

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四、查詢產(chǎn)品是否有設(shè)計專利

確定是否侵權(quán),避免listing因侵權(quán)被下架。查詢的相關(guān)網(wǎng)站主要是兩個:

1.美國專利商標局官網(wǎng)(https://www.uspto.gov/),選擇patent選項卡

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點擊Patent Tools & Links,然后進行查詢,在查詢結(jié)果中點擊Images, 會彈出專利的詳細信息(包括產(chǎn)品設(shè)計圖)。

2.Google專利網(wǎng)(需要科學(xué)shangwang),輸入產(chǎn)品的主詞及亞馬遜上現(xiàn)有的賣家店鋪名稱進行檢索,如果搜索到了專利結(jié)果,那么這款產(chǎn)品就不適合你去做,因為最后的結(jié)果一定是以失敗告終,還極有可能會面臨一定數(shù)額的賠償金,得不償失。

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五、核算成本

一般的的做法就是去1688進行搜索,一般以10家左右的供應(yīng)商為一個基準進行接洽,預(yù)估出該款產(chǎn)品的最低進貨價格(后期一定要拿樣品進行判斷,以避開那種價格低、質(zhì)量差的產(chǎn)品)。

產(chǎn)品價格有了,依據(jù)產(chǎn)品的重量,選擇好物流方式(海運快船、慢船、快遞、空派等等),計算出相應(yīng)的頭程費用(也就是從國內(nèi)發(fā)到亞馬遜倉庫的費用)。

最后,F(xiàn)BA費用的計算,一般以亞馬遜官方的計算工具為準(Fulfillment by Amazon Revenue Calculator),方法就是先在亞馬遜上找一款相同的產(chǎn)品,復(fù)制其asin,輸入該網(wǎng)站中進行查詢,即可得出相應(yīng)的FBA的費用。

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亞馬遜的運營成本大致包括:產(chǎn)品成本(包含國內(nèi)快遞費)+頭程費+FBA費用+15%亞馬遜傭金+后期推廣費(CPC廣告、S單、測評、做deals等),有了以上這些計算要素,也基本可以算出一款產(chǎn)品的詳細的成本利潤結(jié)構(gòu),一般毛利率在50%左右即為不錯的產(chǎn)品,毛利潤低于20%不建議去做,因為后期你會發(fā)現(xiàn)20%的毛利不足以支撐運營成本,當(dāng)然,大賣及富二代除外。

六、查詢首頁的銷量情況

首頁的銷量情況可以預(yù)估該產(chǎn)品的市場容量有多大。如果一個產(chǎn)品在首頁的產(chǎn)品的銷量都非常一般的話,證明這個產(chǎn)品的市場容量很小,那么我們進入這個市場就沒有實際意義,因為任何不以賺錢為目的的運營基本都是耍流氓。

查詢首頁銷量的方法,以前可以用查詢源代碼的方式查詢對手庫存,現(xiàn)在亞馬遜已經(jīng)在幾周前堵住了這個漏洞,所以我們現(xiàn)在最方便的方法就是通過對手的每個月的review數(shù)量來進行推測,一般自然購買的留評率為2%左右,所以用對手一個月的review數(shù)量乘以50就可以得出對手的月銷量的估值。

另外,將對手listing加入購物車并輸入最大購買量999的方式來進行庫存查詢進而推測銷量也是可以的,但是如果對手設(shè)置了max order的話,這個方式也會失靈。

另外還有一種方式是用付費軟件,市面上很多的付費軟件都可以查詢對手銷量,我們以賣家精靈為例來進行分析。打開賣家精靈,選擇“查競品”的功能,輸入目標listing的ASIN,即可得出如下銷售數(shù)據(jù)。

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不過在目前這種大環(huán)境下,S單幾乎是每個賣家必備的競爭手段之一,所以以上這些判斷銷量的方式準確度有多高,需要自己判斷。

七、查看亞馬遜首頁的競爭情況

這個一般輸入產(chǎn)品的主關(guān)鍵詞,看搜索結(jié)果中主要競爭對手的listing情況。

1、在搜索結(jié)果的首頁,review超過1000的競爭對手最好不要超過3家,超過的3個1000+review的產(chǎn)品,不建議小賣入手,因為這些前排listing會截留大部分的流量,這個時候你選擇入場會是非常不明智的選擇。

2、查看首頁廣告位上的產(chǎn)品情況,是否有review數(shù)量很少卻長期占據(jù)首頁廣告位的賣家,如果有這樣的賣家,證明這個產(chǎn)品的后期競爭會非常激烈,因為有很多的賣家都在花錢燒廣告來進行推廣,我們都知道,在review數(shù)量不足的情況下打廣告基本都是ACOS超高、賠本賺吆喝的情形,所以如果有這樣的賣家,還是要三思進入,因為可能他已經(jīng)準備好了充足的干糧來死磕這個類目,和死磕型的賣家競爭,并不是一個明智的選擇。
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八、利用Google trend來查詢該目標產(chǎn)品的年度熱度情況?

打開google trend網(wǎng)站,輸入產(chǎn)品的主關(guān)鍵詞,查看該產(chǎn)品的年度搜索曲線,如果產(chǎn)品曲線存在較大的波動,則說明該產(chǎn)品有明顯的淡季和旺季,屬于季節(jié)性產(chǎn)品,進入這種類目有很大的風(fēng)險,有經(jīng)驗的賣家可以嘗試,小白賣家不建議進入。
以上方法篩選下來,基本可以篩選出一定數(shù)量的具有藍海潛質(zhì)的listing,最后再結(jié)合每個人的資金實力、供應(yīng)鏈資源、S單測評資源等具體情況進行具體分析。

以上權(quán)當(dāng)是拋磚引玉,希望大家積極補充。
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已邀請:
這里分享下收藏了很久的【scarlett】大佬的套路,個人覺得真的很棒,收藏了很久,這個思路自己也一直在用:
一、幾個選品的思路

(一)產(chǎn)業(yè)帶選品

中山小家電
杭州服裝、戶外用品產(chǎn)業(yè)帶
福州、廈門戶外用品產(chǎn)業(yè)帶
泉州、莆田鞋服產(chǎn)業(yè)帶

義烏小商品產(chǎn)業(yè)帶
順德家具、小家電產(chǎn)業(yè)帶
惠州樂器、水上用品產(chǎn)業(yè)帶
深圳電子產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶

自有工廠或合作工廠
幸福街口——鞋子
晉江內(nèi)坑——拖鞋
南安——衛(wèi)浴
南環(huán)路——對講機
石獅——書包、媽咪包
德化——陶瓷制品
浮橋——騎行服、沖鋒衣
晉江——戶外用品
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找工廠

必須自己對產(chǎn)品內(nèi)行,工廠才愿意跟你談。必須十分了解產(chǎn)品的面料、工藝、成本等,對產(chǎn)品有認知。否則就要請有經(jīng)驗的人陪同去談,才有勝算。
確定產(chǎn)品——市場調(diào)查——確定供應(yīng)商——合作模式——公版/私版——測款上架

例:童鞋——市場調(diào)查——1-3家鞋廠——合作模式(分銷/賬期/合作)——公版(需防侵權(quán))/私版(品牌LOGO)——測款上架

2.找1688代銷(一般現(xiàn)結(jié))
目標工廠——確定產(chǎn)品——合作模式(分銷/賬期/合作)——公版(需防侵權(quán))/私版(品牌LOGO)——測款上架
目標工廠——確定產(chǎn)品——分銷/現(xiàn)結(jié)——公版(侵權(quán)風(fēng)險大)——測款上架

例:想知道一款包包在亞馬遜上有沒有,有多少——
阿里巴巴上保存產(chǎn)品圖片——亞馬遜移動端,搜索欄后面照相機圖標——選擇預(yù)先保存的圖片——搜索出該款包包在亞馬遜都有哪些同款產(chǎn)品賣家——點擊進去可以看到這款在各家的具體情況——確定市場競爭是否激烈,是否還值得進入
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3.1688-小B(常用)
目標工廠——設(shè)計定制產(chǎn)品——確定產(chǎn)品——訂金/現(xiàn)結(jié)/月結(jié)——國內(nèi)轉(zhuǎn)亞馬遜海外倉——測款上架

賬期需要多久?
空運:10-15天
海運:30-50天
亞馬遜賬期:14天(每月2次)
回款等待日:3-5天

總計:空運30天,海運60天

跟廠家談賬期,越久對我方越有利。如果能談到60天,可以“空手套白狼”,基本上不用再貨品上壓資金,可以把資金用于更加需要的地方。

所以要盡可能的跟工廠爭取較長的賬期。

(二)數(shù)據(jù)選品
基于買家端思維的選品(產(chǎn)品直觀數(shù)據(jù)):
前五頁的平均價格
前五頁的review數(shù)量
是否FBA發(fā)貨
銷量分析
差評分析
利潤率分析

基于賣家端思維的選品(產(chǎn)品市場數(shù)據(jù)):

?①市場容量:
??? 搜索結(jié)果數(shù)——數(shù)字越大,競爭越大;
??? 大賣家數(shù)量——數(shù)字越大,競爭越大;
??? 大賣家listing數(shù)量——判斷主打產(chǎn)品;
??? 小類排名對應(yīng)大類排名——判斷上升空間;
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常用套路:
①通過關(guān)鍵詞搜索,按照搜索結(jié)果熱度大小判斷是否進入該類目;
②通過節(jié)點的方式,由大到小,選擇競爭小的類目;
③通過分析競品數(shù)據(jù),購買ASIN報告,判斷競爭大小;
④通過計算機爬蟲抓取獲得數(shù)據(jù),跟賣;
⑤追隨熱點獲取新選品思路;
......


注意點:

①目前一般強調(diào)的數(shù)據(jù)選品,是建立在我們已確定類目以及產(chǎn)品的情況下,對已選擇的商品進行一些數(shù)據(jù)分析以及優(yōu)化,從而促進產(chǎn)品訂單的良性增長;
②由于產(chǎn)品數(shù)據(jù)獲得的滯后性,部分數(shù)據(jù)僅供參考,以實際為準(特指軟件工具)
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預(yù)估銷量,關(guān)鍵詞熱度,搜索結(jié)果等
由于每個工具算法不一,所得出的數(shù)值也就不一樣
數(shù)據(jù)存在誤差是可以理解的
想要獲取絕對準確的銷量是很難實現(xiàn)的

需提升運營能力,合理判斷分析和利用數(shù)據(jù)
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