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數(shù)據(jù)化選品是否真的有用?(靈魂一問)

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事先聲明本人只是蕓蕓眾生之一,不是什么牛逼人士,以下觀點僅代表個人,拋磚引玉供大家探討探討。

首先數(shù)據(jù)化選品說到底的本質(zhì)其實是尋找藍海,這也是大部分賣家的初心。當然也有資金雄厚的金主們不需要尋找藍海,認定一個類目就可以發(fā)揮鈔能力~但是我相信通過各軟件的數(shù)據(jù)展示來分析市場、分析競品、分析熱點等關鍵性數(shù)據(jù)的中小賣還是占多數(shù)的。那么問題就來了,通過這樣的數(shù)據(jù)進行選品到底是不是真的管用?

先上個人觀點:有用!但只針對小部分人~

分析站點熱搜詞、榜單、熱度、谷歌趨勢,結合選品工具、數(shù)據(jù)分析軟件預估銷量、利潤,選出適合自己的藍海市場進入,巴拉巴拉的各類課程教學應有盡有,相信各開發(fā)都有自己的那一套分析方式,我就不在關公面前舞大刀了~但是真正能從這些數(shù)據(jù)中選出對自己公司有利產(chǎn)品的少之又少。為什么這么說呢?大家都通過這些數(shù)據(jù)找到了屬于自己的那一片“藍?!?,但這真的藍嗎?不見得。大家都找到了那所有人都會入場,真正能享受到所謂“藍海紅利”的只有最初發(fā)現(xiàn)的那一小波人,很快就又成為一片“紅”的讓人發(fā)慌的市場,后來入場的賣家們就成為被吞金一員,垂頭頓足一番感嘆被這該死的數(shù)據(jù)迷住了雙眼~陷入這種數(shù)據(jù)“陷阱”的賣家我相信絕對不占少數(shù),而導致這種原因的一大重要因素我覺得是——同質(zhì)化!很多賣家會因為想要搶占第一波市場而妥協(xié)于標品現(xiàn)貨(我身邊就有遇到過幾個朋友是這種心理,以為發(fā)現(xiàn)了新大陸,想靠速度取勝)~

實際上我自己也有過這種遭遇,并且我覺得除了我們之外還有很多新入場的玩家們也有類似遭遇,那么想要跳出這種數(shù)據(jù)陷阱,就必須得要有自己的精品差異化產(chǎn)品。只有這樣才能讓整個市場處于良性競爭,讓商業(yè)回歸產(chǎn)品本身,從C端需求出發(fā)拿出真正解決問題的產(chǎn)品,而不是強行內(nèi)卷。簡而言之就是只有把供應鏈端做好才能在發(fā)現(xiàn)藍海的時候真正進入藍海~

到這里肯定會有人吐槽,差異化、精品、深耕這些假大空的話誰不會呀,說說容易做怎么做哦?!我的回答是:您說的對~所以我借此貼拋磚引玉,希望有能人解答(手動狗頭)
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個人看法,數(shù)據(jù)化選品并不單單是為了選取藍海市場,否則的話現(xiàn)在那么多選品軟件選品插件直接看軟件數(shù)據(jù)就行了;真正的數(shù)據(jù)化選品是在挑選品類的同時對市面上產(chǎn)品的數(shù)據(jù)進行總結和歸納,以此來發(fā)現(xiàn)這個品類什么產(chǎn)品是主流,能夠做什么改進,進行怎樣的迭代,大麥才是更講數(shù)據(jù)開發(fā)的,從數(shù)據(jù)出發(fā)去研究客戶的需求,研究產(chǎn)品的缺點
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