社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 產品開發(fā) ?關稅加加減減,亞馬遜賣家如何在美國制造...
?關稅加加減減,亞馬遜賣家如何在美國制造空白區(qū)重建護城河?
特朗普上臺后,世界的不確定性增加了。
這場關稅風暴的沖擊遠超預期,影響范圍之廣。
?賣家:依賴低價直郵的賣家面臨生存危機,跨境賣家遭受利潤縮水,低客單價產品甚至是收益為負。
?買家:而美國消費者在通脹壓力下,線下產生瘋狂性囤貨行為,導致線上消費疲軟指數(shù)攀升。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?破局關鍵:重構選品邏輯勢在必行
關稅席卷跨境市場,賣家們是等還是變?
等:等待政策緩解,以不變應萬變,在保證有利潤的情況下維持生意現(xiàn)狀;
變:放棄美國市場轉換陣地,是很多賣家的計劃,在危機沒有解決前不在一棵樹上吊死是一個明智的決定
無論是ABCD方案,跨境賣家都應清醒地認識到:低價傾銷的策略已被關稅洪流沖垮,被動等待政策松動,等同于將市場份額拱手讓人,我們要做的是在等待中謀生存,主動把價格戰(zhàn)轉為抗需戰(zhàn)。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?增長賽道:從成本博弈到攻占美國制造盲區(qū)
特朗普2.0時代執(zhí)行政策的目的早已顯現(xiàn)--倒逼制造業(yè)回流美國本土。但這不是一朝一夕就能做到的成績。更何況崇尚自由主義的美國民眾如何能安穩(wěn)扎在流水線之上?
而賣家在留守美國市場的情況下,破局的關鍵就是重構選品邏輯、定制專屬選品策略,挖掘美國本土制造空白區(qū),搶占美國工廠短時間內無法復制的強需賽道。
基于本土市場需求和我國供應鏈特點,亞馬遜賣家可考慮的3個強需普貨產品方向(僅供參考):
1、家居裝飾與收納用品
市場需求:美國消費者對家居環(huán)境個性化需求持續(xù)旺盛,尤其是中小型收納工具、節(jié)日裝飾品等。這類產品更新迭代快、設計門檻低,且美國本土供應鏈難以快速響應多樣化需求;
供應鏈優(yōu)勢:中國供應鏈在快速設計和成本控制上具備優(yōu)勢,如亞克力收納盒、墻面掛鉤等產品,美國本土工廠難以在價格和品類豐富度上競爭;
2、戶外休閑與園藝工具
市場需求:疫情后美國戶外活動需求長期增長,便攜式露營裝備、小型園藝工具等普貨需求穩(wěn)定。此類產品對功能性和耐用性要求較高,但技術門檻相對較低;
供應鏈優(yōu)勢:中國供應鏈同樣在此類目上具有領先優(yōu)勢,尤其是高度集中的產業(yè)鏈布局,產品從原材料到加工、組裝均可本地完成;
3、寵物用品與清潔耗材
市場需求:美國寵物經濟規(guī)模龐大,寵物玩具、可降解垃圾袋、寵物梳毛工具等日常消耗品復購率高;
供應鏈優(yōu)勢:中國制造業(yè)工人平均時薪較于美國要低許多,且技術工人儲備充足,支撐了勞動密集型產品的高效生產。相比之下,美國制造業(yè)面臨勞動力短缺和老齡化問題,導致產能受限;
這些美國暫時制造不出來的普貨產品,曾一度讓中國賣家逆勢崛起,至今仍占據美國市場超60%的細分品類份額。而關稅政策沖擊之下,美國消費者剛性需求正加速向高頻、高復購、功能導向型產品收縮,這也正是中國賣家的關鍵賽道。
在此背景下,一款高效高成功率的選品工具成為賣家挖掘強需賽道的“戰(zhàn)略武器”。
AI驅動:從數(shù)據洞察到策略戰(zhàn)術模型
以賣家穿海SeasCross.AI為例,其基于13年億級賣家選品邏輯構建的AI模型,研發(fā)出多個AI輔助功能,助力賣家快速高效選品運營。
1、通過互動式對話快速生成選品策略,例如,輸入“高復購率、高毛利、普貨”等關鍵詞;

簡單的需求投喂,得到近10000+優(yōu)質ASIN庫;

進一步篩選列表,得到更符合需求的ASIN;

從ASIN列表中挖掘適合自己的產品,再經過賣家穿海配套的輔助工具如專利查詢、貨源匹配等步驟驗證產品的可行性。
2、基于1個ASIN找到相似市場機會、競爭情況的更多ASIN,例如通過一款成功的長尾藍海產品找到更多的長尾產品;

3、AI分析買家評論,提取優(yōu)劣點,抓取消費者需求痛點,讓新品上架更完善;

賣家穿海致力于幫助賣家找對產品找準賽道,并通過避實擊虛的核心戰(zhàn)略,提高競爭的成功率,這一概念目前也只有賣家穿海提出并貫徹執(zhí)行。
從機會挖掘到運營落地,賣家穿海正在自研出更多AI功能配合賣家們完成繁冗復雜的亞馬遜工作。(更多AI功能請至官網體驗免費試用)
關稅暫緩非終點,跨境生存戰(zhàn)的長期主義法則
2025年5月12日,中美聯(lián)合聲明達成協(xié)議,使得“關稅戰(zhàn)“暫時緩解。但美方政策的反復性、兩國結構性的矛盾未解,讓跨境賣家們難以安心。在隱藏的風險背后,跨境賣家應如何自處?
這里給出4條建議:
1)執(zhí)行長期主義,錨定美國制造空白區(qū);
2)警惕盲目跟風,選擇合適合規(guī)的產品;
3)不被動等待,多賽道提前布局;
4)善用新工具,發(fā)現(xiàn)潛力市場機會;
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