社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 產(chǎn)品開發(fā) 關(guān)于亞馬遜產(chǎn)品開發(fā),目前已經(jīng)定好品,研究...
關(guān)于亞馬遜產(chǎn)品開發(fā),目前已經(jīng)定好品,研究過后集中打造產(chǎn)品矩陣,有利潤款也有引流款,請(qǐng)問引流款如何設(shè)計(jì)、開發(fā)和打造?
1、什么樣的款可以當(dāng)做引流款?有什么標(biāo)準(zhǔn)?
2、定好利潤款之后,應(yīng)該如何設(shè)計(jì)或者開發(fā)引流款?
3、后期該如何打造?需要配合什么資源和運(yùn)營手法?
4、一般來說引流款本身定位高性價(jià)比,這樣的后期廣告運(yùn)營的費(fèi)用空間就很有限,如何平衡?
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應(yīng)如是 - 天助自助者
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流量充足的情況下,引流款的產(chǎn)品力要突出,比如價(jià)格敏感型爆款、高價(jià)值感知、低決策門檻??(買家沖動(dòng)消費(fèi))...
所以引流款主要標(biāo)準(zhǔn)就是:產(chǎn)品市場的流量大、產(chǎn)品競爭力強(qiáng)(轉(zhuǎn)化率高),這樣才有爆款引流的機(jī)會(huì)。
二、利潤款不走量,而是做變體補(bǔ)充,也就是利潤款本身的容量不大,所以競爭賣家也沒那么多,對(duì)應(yīng)流量獲取的難度低,通過引流款的流量輻射,利潤款的折扣比、廣告費(fèi)比都能控制的比較低,使得利潤空間比較大。
所以這個(gè)開發(fā)邏輯是根據(jù)市場的變體數(shù)據(jù)來確定的,絕大部分的市場,變體里的大部分子體都是銷量少的,對(duì)應(yīng)廣告費(fèi)投入少,折扣投入少,利潤高,所以產(chǎn)品上要能做到相對(duì)于引流款是可互補(bǔ)、可替換的。
比如:
利潤款是299多功能料理機(jī),引流款推出99基礎(chǔ)款(保留核心攪拌功能,削減蒸煮模塊)
利潤款是899乳膠床墊,引流款開發(fā)199乳膠枕(同材質(zhì)低客單價(jià)入口)
像我們之前就是利用亞馬遜ABA數(shù)據(jù)篩選搜索量>5萬/月、轉(zhuǎn)化率>15%的長尾詞衍生產(chǎn)品(例如"防藍(lán)光手機(jī)膜?華為P30")
三、運(yùn)營手法方面:
引流款上線后先馬上回評(píng),提前做好評(píng)論計(jì)劃,如果白帽就只能是vine計(jì)劃,灰帽可以是測評(píng)、明信片、合并變體。具體增加評(píng)論操作可以參考:
1.直評(píng),成本低,效果也不錯(cuò),可以快速顯示出來。缺點(diǎn)是一個(gè)ASIN的直評(píng)數(shù)量無法做太多,數(shù)量少(5左右)問題不大,數(shù)量多了會(huì)顯示不出來。但對(duì)于新品前期5個(gè)以內(nèi)的5星直評(píng)已經(jīng)足夠用的了。
2.vine計(jì)劃+全球評(píng)論共享,新建一個(gè)種子ASIN,多站點(diǎn)上架,多站點(diǎn)發(fā)貨,多站點(diǎn)注冊(cè)vine,這樣一個(gè)ASIN的評(píng)論增長是30*N(N=站點(diǎn)數(shù)量)。這個(gè)方法相對(duì)是比較合規(guī)和安全的。需要做好的工作是產(chǎn)品的選擇,類目匹配度,合并變體的阻力降低。
3.明信片,成本也不會(huì)太多,風(fēng)險(xiǎn)的話看服務(wù)商操作程度。禮品卡金額可以大一些,產(chǎn)品客單價(jià)如果低的話,就按百分比去折算。
4.給其他的買家郵箱做EDM,這個(gè)需要有真實(shí)買家資源。
5.找紅人合作,紅人通過素人幫忙留評(píng),風(fēng)險(xiǎn)低,但很吃資源。
6.測評(píng),這個(gè)是最傳統(tǒng)的方法,需要控留評(píng)率,5%左右,對(duì)買家資源安全性要求較高,否則店鋪風(fēng)險(xiǎn)不可控
7.站外放單,+訂單邀評(píng)。
以上的方法,可以組合使用,比如vine+明信片,vine+測評(píng),vine+紅人+EDM等等組合操作。
引流款推廣之前一定要把廣告轉(zhuǎn)化率排查到位,影響廣告轉(zhuǎn)化率的主要條件:
1.價(jià)格結(jié)構(gòu)(coupon、PD、code、list?price劃線價(jià))??劃線價(jià)設(shè)置。
2.評(píng)分?jǐn)?shù)量和等級(jí)
3.主圖、標(biāo)題、五點(diǎn),相對(duì)于競對(duì)有無明顯強(qiáng)調(diào)你的差異點(diǎn)、賣點(diǎn),把產(chǎn)品特點(diǎn)營銷極致?
4.周期性的deal計(jì)劃?LD?BD?如果沒有BD/LD推薦,有條件的話?合并一起跑?畢竟7天促銷推關(guān)鍵詞排名是比較有效的。
5.placement廣告位置
6.search?terms的相關(guān)性
7.對(duì)應(yīng)排名增長時(shí)間段的市場競爭程度?市場多鏈接的操作推廣行為?
等等都是需要你去歸納和比較分析的。
廣告轉(zhuǎn)化率可控的情況下,要多跑大詞廣告,流量除了站內(nèi)廣告,還需要結(jié)合站外推廣,前期先廣告拉起量,站內(nèi)外結(jié)合推廣,站內(nèi)推廣與站外推廣營銷的結(jié)合:
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目標(biāo)是盡快獲得deal推薦。
四、引流款的推廣費(fèi)用,需要對(duì)營銷費(fèi)用進(jìn)行模塊化設(shè)計(jì),比如你原本一天200美元的廣告預(yù)算,一個(gè)月就是6000美元廣告費(fèi),如果把6000美元的營銷費(fèi)調(diào)整下,比如3500美元做廣告費(fèi),1000美元做秒殺費(fèi)(如秒殺效益可觀?增加ld\bd的次數(shù)),1000美元做折扣費(fèi)用(大額coupon?拉動(dòng)轉(zhuǎn)化率),500美元做周期性站外促銷。
最后一個(gè)月盤算一下,不同的營銷費(fèi)用投入,帶來的投入產(chǎn)出比如何?
也就是把整體的營銷推廣費(fèi)用做模塊化調(diào)整,按投入產(chǎn)出比分配。這樣調(diào)整之后,整體的推廣費(fèi)用投入產(chǎn)出比會(huì)更高。而如果效益好的話,轉(zhuǎn)化率起來了,自然權(quán)重增長的可能性也會(huì)得到提升,真正的推廣高手,是可以基于類目、鏈接現(xiàn)狀、市場競爭階段,找到不同流量結(jié)構(gòu)類型的轉(zhuǎn)化率、投入產(chǎn)出比、以及爆發(fā)程度的判斷。
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