社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 行業(yè)發(fā)展交流 12州聯(lián)手起訴特朗普關(guān)稅政策:我們不是在...
12州聯(lián)手起訴特朗普關(guān)稅政策:我們不是在備貨,是在賭政策。

而這場政治與經(jīng)濟(jì)的角力,對于我們這些身處供應(yīng)鏈前線的跨境賣家而言,遠(yuǎn)不止是茶余飯后的談資,更是影響每一票訂單、每一次補(bǔ)貨的實(shí)質(zhì)性風(fēng)險(xiǎn)變量。
在此之前都有聊過運(yùn)費(fèi)上漲、補(bǔ)多虧運(yùn)費(fèi)、補(bǔ)少又擔(dān)心斷貨,最后還是得自己來下決策去激進(jìn)還是穩(wěn)定,還是得“觀望”
現(xiàn)在搞得都感覺不是在做運(yùn)營,而是在做“投機(jī)”與“生存”的考量。
尤其對于做母嬰、家居、體積大品類的賣家來說,幾千上萬件貨、一票訂單動(dòng)輒幾十萬的成本,政策不明朗,就是最大的決策壓力。

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目前已經(jīng)對供應(yīng)鏈和倉儲(chǔ)邏輯造成了很多影響:
關(guān)稅變動(dòng),提前出貨 vs 滯銷風(fēng)險(xiǎn)并存
有些賣家選擇提前備一大波貨到美國本土,但美國倉租和倉儲(chǔ)壓力持續(xù)走高,砸在手里的可能性也大大增加。
原因:關(guān)稅上調(diào)預(yù)期下,企業(yè)普遍采取“搶出口”策略(如2018年中美貿(mào)易戰(zhàn)期間,中國對美出口量在關(guān)稅生效前激增30%)。
風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):美國倉儲(chǔ)成本(如亞馬遜FBA倉儲(chǔ)費(fèi)2023年上漲12%)和庫存周轉(zhuǎn)率壓力(平均周轉(zhuǎn)周期延長至60-90天)確實(shí)可能擠壓利潤。
人民幣升值、物流價(jià)格波動(dòng),加劇了成本測算難度
原本每單凈利10%-15%,被匯率吃掉2%,再加物流小漲,關(guān)稅不確定,這單到底還賺不賺錢?誰也說不清。
匯率影響:2023年人民幣對美元升值約5%,導(dǎo)致出口企業(yè)利潤直接縮水(如每單凈利10%的企業(yè),匯率損失約2%)。
物流波動(dòng):紅海危機(jī)推高海運(yùn)價(jià)格(2024年1月上海至美西運(yùn)費(fèi)同比上漲150%),疊加關(guān)稅不確定性,企業(yè)難以鎖定長期成本。
利潤率已被壓到底,政策一變直接吃虧
尤其是代工廠型賣家或者走大件直郵的團(tuán)隊(duì),本身議價(jià)能力不強(qiáng),貨值高,任何政策波動(dòng)都可能造成不可逆的損失。
大件商品痛點(diǎn):家具類目海運(yùn)體積重計(jì)費(fèi)(如1立方=167kg),關(guān)稅按貨值征收(如美國對沙發(fā)征收6.5%關(guān)稅),政策變動(dòng)后成本飆升難以轉(zhuǎn)嫁。
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反正現(xiàn)在形式更是亂,關(guān)稅政策的不確定性大大增加,對我們小賣而言到底是能渾水摸魚,還是徹底沒有了機(jī)會(huì)。我認(rèn)為當(dāng)前政策局勢越混亂,越是大品牌和成熟供應(yīng)鏈在觀望和收縮,而對于我們這些體量小、響應(yīng)快的賣家來說,可能會(huì)是逆勢而行的時(shí)機(jī)。
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誰知道我實(shí)在渾水摸魚,還是在渾水被困,反正我現(xiàn)在就是該上品就上品,一切照舊,既然選擇自己做了自己的節(jié)奏肯定不能斷,大勢所趨肯定無法抵御,不行我就轉(zhuǎn)歐洲日本去,煩死了。
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