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2025第一個(gè)工作日, 祝大家新年快樂(lè), 天天爆單, 2024年已經(jīng)結(jié)束了~不知不覺離亞馬遜爆發(fā)式增長(zhǎng)的2014年已經(jīng)過(guò)去了完整的10年, 那些曾經(jīng)的元老運(yùn)營(yíng)們現(xiàn)在怎么樣了, 歡迎大家進(jìn)來(lái)閑聊~

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?入行三年多,21年入行的時(shí)候,到處都流傳著曾經(jīng)的跨境大佬輕輕松松年入百萬(wàn)的故事,遇到了啥也不懂廠二代花幾百萬(wàn)創(chuàng)業(yè)的福建老板,F(xiàn)BM+FBA同時(shí)做,隨便路邊撿了倆人來(lái)統(tǒng)籌(這倆當(dāng)時(shí)我一個(gè)小白都覺得不靠譜),不到一年便導(dǎo)致資金鏈斷裂,老板的跨境夢(mèng)碎了一地~?
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而后進(jìn)入一家Ebay發(fā)家的汽配垂直類目賣家做Amazon,也了解了不同類目之間流量推廣方式存在的巨大差異,24年后半年開始,汽配類目大量新賣家入場(chǎng),已經(jīng)明顯感覺到無(wú)論你有如何的推廣技巧,在低價(jià)面前都不值一提
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不禁回顧過(guò)去幾年的經(jīng)驗(yàn)開始思考,跨境發(fā)展的最終模式會(huì)是怎樣的呢,本質(zhì)來(lái)講,白帽運(yùn)營(yíng)優(yōu)化到最后最優(yōu)解都是趨同的,到最后的競(jìng)爭(zhēng)都是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)/供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。那中小賣家的出路又在哪里,該如何構(gòu)建自己的護(hù)城河,各大平臺(tái)已經(jīng)從過(guò)去的增量市場(chǎng),變成存量市場(chǎng),很難再有大幅度增長(zhǎng),同樣的產(chǎn)品市場(chǎng)上一直都有人上新,有人來(lái)有人走,陷入到底誰(shuí)在賺錢(亞馬遜肯定是賺的)怪圈,價(jià)格日益內(nèi)卷的市場(chǎng),最后是否會(huì)是贏家通吃?
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人生如寄絕筆信 - 關(guān)山難越,誰(shuí)悲失路之人。萍水相逢,盡是他鄉(xiāng)之客.

贊同來(lái)自: 起名很難系列

(白帽運(yùn)營(yíng)優(yōu)化到最后最優(yōu)解都是趨同的,到最后的競(jìng)爭(zhēng)都是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)/供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng))? 我不這么認(rèn)為,因?yàn)槲疑霞乙彩亲霭酌钡? 產(chǎn)品和供應(yīng)鏈總體應(yīng)該是超過(guò)anker的,常年給anker做OEM? ?我們產(chǎn)品質(zhì)量比他們高 價(jià)格都比他們低 甚至一樣的價(jià)錢 改良版都打不過(guò)anker的普通版? 因此我覺得運(yùn)營(yíng)技巧(這里的運(yùn)營(yíng)技巧包含一切除產(chǎn)品和供應(yīng)鏈的因素,包括品牌效應(yīng)了,利用品牌效應(yīng)運(yùn)營(yíng)這本身就是個(gè)好的辦法 好的技巧.)要在產(chǎn)品和供應(yīng)鏈之上,不要講產(chǎn)品為王的說(shuō)法,那是選品階段 選對(duì)了品運(yùn)營(yíng)和推廣確實(shí)簡(jiǎn)單,但是當(dāng)大家產(chǎn)品一樣的情況下 都是王? 有人是異性王 有人是撲克牌大小王,所以還是要不斷提高自己的運(yùn)營(yíng)水平? 我也就針對(duì)這一個(gè)問(wèn)題聊一下,樓主的其他很多問(wèn)題下次再發(fā)表見解和看法.
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