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1. 如果是天生性格內(nèi)向:剛進公司不用太急著搞人際關(guān)系,先自己熟悉公司文化以及業(yè)務(wù)流程,做好自己本職工作,定期定時向M1進行工作匯報及工作規(guī)劃即可,先讓M1看到你的工作價值和工作態(tài)度。期間小問題就自己解決,有較難搞的問題再去向M1匯報并商討解決方案,因為內(nèi)向的人大多會專注工作,不希望任何問題都是直接去打擾他。
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2. 如果是要在新人樹立領(lǐng)導權(quán)威感(立不好說話人設(shè)):和第一點做法一樣;但同時要認真聽M1的吩咐,不要忤逆;哪怕自己運營能力強也不要表現(xiàn)太明顯(要懂得如何扮豬);不要表現(xiàn)得你比他強,不然他感到有威脅你就等著被收拾吧。
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3. 男領(lǐng)導的話,比較喜歡指導別人,喜歡被底下人仰慕。所以有條件就多去問他問題,向他請教運營技巧什么的;平時可以偶爾抓住機會夸一下他(不是阿諛奉承那種哦),就類似咱們平時會夸親朋好友那種,讓他知道你對他不會造成威脅,而且是仰慕服從他的即可。
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在職場,除了會埋頭苦干,同時也要會抬頭看天。工作中做事不難,更重要的是要學會如何做人,畢竟有人的地方就有江湖!
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最后,以上觀點并不是要倡導你刻意去討好,貼臉賣笑什么的,但職場工作的部分邏輯確實就是那樣的,做好自己即可,邏輯僅供參考,至于落實就得你根據(jù)實際情況一步步來靈活調(diào)整和進行了 ^ - ^
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------來自一個不知名且曾拿捏過男上級的運營主管拙見,哈哈哈