社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 團隊管理 給大家開個摸魚貼，landing新公司，...
給大家開個摸魚貼，landing新公司，請問在這種架構(gòu)下人際關系怎么處？
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剛?cè)肼毿鹿?，開荒牛，原來已經(jīng)有一個跨境團隊了，入職半個月跟M1在大BOSS辦公室見過一面之后極少交流，工位也跟大家不算近。后續(xù)人際和工作關系上應該怎么處呢？求大家寶貴職場和人生建議。
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匿名用戶
贊同來自: zhouzhou1 、 抹茶奶凍 、 123卷兒123 、 是一塊小餅干呀 、 Jessica0123 、 jack0908 、 人生無處不圍城 、 你也很秦徹誒 更多 ?
1. 如果是天生性格內(nèi)向：剛進公司不用太急著搞人際關系，先自己熟悉公司文化以及業(yè)務流程，做好自己本職工作，定期定時向M1進行工作匯報及工作規(guī)劃即可，先讓M1看到你的工作價值和工作態(tài)度。期間小問題就自己解決，有較難搞的問題再去向M1匯報并商討解決方案，因為內(nèi)向的人大多會專注工作，不希望任何問題都是直接去打擾他。
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2. 如果是要在新人樹立領導權(quán)威感（立不好說話人設）：和第一點做法一樣；但同時要認真聽M1的吩咐，不要忤逆；哪怕自己運營能力強也不要表現(xiàn)太明顯（要懂得如何扮豬）；不要表現(xiàn)得你比他強，不然他感到有威脅你就等著被收拾吧。
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3. 男領導的話，比較喜歡指導別人，喜歡被底下人仰慕。所以有條件就多去問他問題，向他請教運營技巧什么的；平時可以偶爾抓住機會夸一下他（不是阿諛奉承那種哦），就類似咱們平時會夸親朋好友那種，讓他知道你對他不會造成威脅，而且是仰慕服從他的即可。
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在職場，除了會埋頭苦干，同時也要會抬頭看天。工作中做事不難，更重要的是要學會如何做人，畢竟有人的地方就有江湖！
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最后，以上觀點并不是要倡導你刻意去討好，貼臉賣笑什么的，但職場工作的部分邏輯確實就是那樣的，做好自己即可，邏輯僅供參考，至于落實就得你根據(jù)實際情況一步步來靈活調(diào)整和進行了 ^ - ^
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------來自一個不知名且曾拿捏過男上級的運營主管拙見，哈哈哈