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新品選擇回來后，運營推廣前期工作有哪些？以下思路有哪些需要補充，哪些需要是不合理的呢？
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如題，大佬們
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我們有計劃開拓其他的新品，現(xiàn)在銷售的是自己工廠生產的產品?
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作為一個運營，公司根據現(xiàn)有供應鏈條件把產品選回來給我們
我們要做出哪些計劃呢？目前想到的是
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市場調研：
1、市場容量如何？
2、直接競品銷量如何？我們進入優(yōu)勢在哪？
3、直接競品利潤如何？我們進入如何定價？
4、后期預計能穩(wěn)定出多少單？
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推廣計劃：
1、前期測款備貨多少數(shù)量？
2、調研競品打哪些關鍵詞？
3、我們準備推廣哪些關鍵詞？
4、前期預計廣告情況投入情況
5、前期預計盈虧情況，預計多久可以盈利？
6、前期自然訂單廣告訂單的比例，持續(xù)多久能進入中期？?
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以上有哪些需要補充，哪些需要是不合理的呢？
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我們有計劃開拓其他的新品，現(xiàn)在銷售的是自己工廠生產的產品?
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作為一個運營，公司根據現(xiàn)有供應鏈條件把產品選回來給我們
我們要做出哪些計劃呢？目前想到的是
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市場調研：
1、市場容量如何？
2、直接競品銷量如何？我們進入優(yōu)勢在哪？
3、直接競品利潤如何？我們進入如何定價？
4、后期預計能穩(wěn)定出多少單？
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推廣計劃：
1、前期測款備貨多少數(shù)量？
2、調研競品打哪些關鍵詞？
3、我們準備推廣哪些關鍵詞？
4、前期預計廣告情況投入情況
5、前期預計盈虧情況，預計多久可以盈利？
6、前期自然訂單廣告訂單的比例，持續(xù)多久能進入中期？?
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以上有哪些需要補充，哪些需要是不合理的呢？
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匿名用戶
贊同來自: Royster 、 PUzhang 、 YQ今天不睡覺 、 一顆派星星 、 七里花樹 、 心無旁騖的相擁 、 Wildfang 、 Morven 、 交通組周星星 、 的龔466 、 果幸? 、 Brave55 、 曾經蔚藍 更多 ?
1.市場調研：
市場容量如何？確定市場的潛在規(guī)模，包括目標受眾和需求。
直接競品銷量如何？了解競爭對手的銷售情況，以及他們的市場份額。
直接競品利潤如何？分析競爭對手的定價策略和利潤率，以確定你的定價和利潤空間。
后期預計能穩(wěn)定出多少單？基于市場調研和競爭分析，估計你的產品能夠達到的穩(wěn)定銷售量。
2.推廣計劃：
前期測款備貨多少數(shù)量？確定初始批次的生產數(shù)量，平衡成本和市場需求。
調研競品打哪些關鍵詞？了解競爭對手正在使用的關鍵詞，以及它們的排名情況。
我們準備推廣哪些關鍵詞？確定你計劃在廣告中使用的關鍵詞，以及與你的產品相關的搜索術語。
前期預計廣告投入情況？制定初始廣告預算，確保有足夠的資金用于推廣。
前期預計盈虧情況，預計多久可以盈利？根據產品成本、定價和預期銷量，估計你開始盈利所需的時間。
前期自然訂單和廣告訂單的比例，持續(xù)多久能進入中期？了解自然搜索和廣告帶來的訂單比例，以及進入盈利狀態(tài)所需的時間。
3.需要補充的方面包括：
市場趨勢：了解市場的長期趨勢，以便在規(guī)劃中考慮未來的發(fā)展方向。
品牌定位：明確品牌在市場中的定位，以及想傳達給消費者的價值主張。
渠道選擇：確定除了亞馬遜之外的銷售渠道，例如是否考慮建立自己的官方網站或其他電商平臺。
物流和庫存管理：制定庫存管理計劃，確保能夠滿足訂單，同時避免庫存積壓。
競品分析：除了銷量和利潤，還可以考慮競爭對手的產品特點、市場反應等。
綜上所述，樓主已經提出了一個很好的初始計劃，但在執(zhí)行之前，建議進一步深入研究和規(guī)劃，確保你的策略全面且有實際可行性。同時，根據業(yè)務需求，可能還需要根據實際情況進行調整和補充。
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3個附件涉及到運營推廣前后的內容，可以給到樓主做補充參考。
匿名用戶
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1.市場調研：
市場容量如何？確定市場的潛在規(guī)模，包括目標受眾和需求。
直接競品銷量如何？了解競爭對手的銷售情況，以及他們的市場份額。
直接競品利潤如何？分析競爭對手的定價策略和利潤率，以確定你的定價和利潤空間。
后期預計能穩(wěn)定出多少單？基于市場調研和競爭分析，估計你的產品能夠達到的穩(wěn)定銷售量。
2.推廣計劃：
前期測款備貨多少數(shù)量？確定初始批次的生產數(shù)量，平衡成本和市場需求。
調研競品打哪些關鍵詞？了解競爭對手正在使用的關鍵詞，以及它們的排名情況。
我們準備推廣哪些關鍵詞？確定你計劃在廣告中使用的關鍵詞，以及與你的產品相關的搜索術語。
前期預計廣告投入情況？制定初始廣告預算，確保有足夠的資金用于推廣。
前期預計盈虧情況，預計多久可以盈利？根據產品成本、定價和預期銷量，估計你開始盈利所需的時間。
前期自然訂單和廣告訂單的比例，持續(xù)多久能進入中期？了解自然搜索和廣告帶來的訂單比例，以及進入盈利狀態(tài)所需的時間。
3.需要補充的方面包括：
市場趨勢：了解市場的長期趨勢，以便在規(guī)劃中考慮未來的發(fā)展方向。
品牌定位：明確品牌在市場中的定位，以及想傳達給消費者的價值主張。
渠道選擇：確定除了亞馬遜之外的銷售渠道，例如是否考慮建立自己的官方網站或其他電商平臺。
物流和庫存管理：制定庫存管理計劃，確保能夠滿足訂單，同時避免庫存積壓。
競品分析：除了銷量和利潤，還可以考慮競爭對手的產品特點、市場反應等。
綜上所述，樓主已經提出了一個很好的初始計劃，但在執(zhí)行之前，建議進一步深入研究和規(guī)劃，確保你的策略全面且有實際可行性。同時，根據業(yè)務需求，可能還需要根據實際情況進行調整和補充。
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3個附件涉及到運營推廣前后的內容，可以給到樓主做補充參考。