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亞馬遜的坑之低價(jià)產(chǎn)品陷阱:為什么大家都喜歡低價(jià)產(chǎn)品呢?做9.99美金以下的產(chǎn)品,這條路走的正確嗎?無意冒犯……

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有賣家朋友來交流,之前做精品虧了不少錢,想轉(zhuǎn)型改變下精品模式。招聘了新的運(yùn)營(yíng)進(jìn)來,之前是做低價(jià)產(chǎn)品的。所以也開始做9.99美金以下的產(chǎn)品。這條路走的正確嗎?

當(dāng)然這個(gè)問題沒有答案!因?yàn)槭欠裾_只有操作到最后才能真正下結(jié)論。不過我個(gè)人是不愿意去做低價(jià)產(chǎn)品的。原因也是非常明確價(jià)格過低的產(chǎn)品,就決定了它的利潤(rùn)空間不大。也許你會(huì)說雖然是低價(jià)產(chǎn)品,但是算算利潤(rùn)率并不低呀。這就真的掉入了低價(jià)陷阱。下面詳細(xì)說明下:
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那為什么大家都喜歡低價(jià)產(chǎn)品呢?一般有如下幾個(gè)原因:
1. 低價(jià)產(chǎn)品投入的成本低。
2. 低價(jià)產(chǎn)品出單容易,運(yùn)營(yíng)體驗(yàn)好。
3. 低價(jià)產(chǎn)品價(jià)格低,但是利潤(rùn)率并不低。

下面我們一一拆解這些喜歡低價(jià)產(chǎn)品的原因到底合不合理

1. 低價(jià)產(chǎn)品投入的成本低,出單快。

低價(jià)產(chǎn)品投入的成本低嗎?也許大部分賣家都會(huì)覺得,這還用說嗎?成本可能就幾塊人民幣,投入不低嗎?其實(shí)真的不然!
做低價(jià)產(chǎn)品先要成功的幾個(gè)核心點(diǎn)是體量大,無季節(jié),無周期,無需迭代。這樣的低價(jià)才能真正盈利。這幾個(gè)詞一定要細(xì)細(xì)咀嚼一下,如果你的低價(jià)產(chǎn)品不符合這幾個(gè)條件必定失敗!

既然低價(jià)產(chǎn)品的核心是體量大,打個(gè)比分一個(gè)月銷售3000pcs,為了壓低成本肯很可能需要發(fā)海運(yùn)所以備貨也是要3個(gè)月往上,庫存很可能達(dá)到1w件。并且低價(jià)產(chǎn)品前期的手段大概率都是低價(jià)螺旋,要虧錢去運(yùn)營(yíng)。也就是說你花了幾萬成本,還要虧錢去運(yùn)營(yíng)推廣一個(gè)未來不知道是否能成功的產(chǎn)品。這個(gè)成本真的低嗎?并且因?yàn)樽龅蛢r(jià)產(chǎn)品可能需要增加倉庫打包人員,美工作圖人員,這些都是成本哦。

2.低價(jià)產(chǎn)品出單容易,運(yùn)營(yíng)體驗(yàn)好。

想要問你,做亞馬遜是為了得到好的運(yùn)營(yíng)體驗(yàn)還是為了賺錢?上面也簡(jiǎn)單描述了,低價(jià)產(chǎn)品很長(zhǎng)一段時(shí)間都是出單但是虧錢。不要為了快感而虧了錢。其實(shí)低價(jià)產(chǎn)品頭部賣家對(duì)產(chǎn)品的壟斷是非常嚴(yán)重的,并且他們有足夠的銷量,能夠做到新品不可能做到的成本價(jià)。到那個(gè)時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你冒頭了就被頭部賣家價(jià)格螺旋到你想哭,這時(shí)候運(yùn)營(yíng)體驗(yàn)就不好了。別人是先苦后甜,低價(jià)產(chǎn)品是先甜后苦。

3.低價(jià)產(chǎn)品價(jià)格低,但是利潤(rùn)率并不低。

在現(xiàn)在這種競(jìng)爭(zhēng)激烈的跨境大環(huán)境下,低價(jià)產(chǎn)品就不需要做站內(nèi)廣告嗎?不需要去做站外推廣嗎?廣告點(diǎn)擊費(fèi)并不會(huì)因?yàn)槟愕漠a(chǎn)品是低價(jià)而降低,反而因?yàn)樽龅蛢r(jià)的人多競(jìng)爭(zhēng)大廣告競(jìng)價(jià)居高不下。售價(jià)9.99美金,廣告競(jìng)價(jià)在1美金左右并不夸張。這時(shí)候低價(jià)產(chǎn)品的利潤(rùn)就已經(jīng)支撐不起來了。

申明:不是說低價(jià)產(chǎn)品不能做,不能成功。如果看完上面的內(nèi)容,你依然說服了自己要去做低價(jià)產(chǎn)品,我支持你。但是如果你沒有理解上面的邏輯,不希望你貿(mào)然去做低價(jià)產(chǎn)品。
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當(dāng)然很多賣家低價(jià)產(chǎn)品做的很成功,無疑冒犯你們!是我個(gè)人覺得難度太大,我放棄!
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已邀請(qǐng):
往年的時(shí)候亞馬遜推的平臺(tái)特點(diǎn)是:平臺(tái)配送快,平臺(tái)內(nèi)產(chǎn)品多,平臺(tái)價(jià)格優(yōu)惠,平臺(tái)產(chǎn)品真實(shí)保質(zhì)。

但是這兩年不知道大家有沒有看到一個(gè)特點(diǎn):平臺(tái)不再推送平臺(tái)價(jià)格優(yōu)惠的信息了(對(duì)外宣傳),而且其他平臺(tái)都以亞馬遜為價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),多數(shù)平臺(tái)都以亞馬遜的價(jià)格優(yōu)惠10%做為價(jià)格先,而亞馬遜開始推的是亞馬遜會(huì)員的優(yōu)勢(shì),比如讀書免費(fèi),比如配送免費(fèi),比如配送快捷,比如會(huì)員日優(yōu)惠購,比如會(huì)員退貨平臺(tái)支付,亞馬遜開始以平臺(tái)的忠實(shí)用戶為基準(zhǔn)去做推廣,平臺(tái)對(duì)商家的產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品真實(shí)做了更多更嚴(yán)格的要求,比如包裝,比如品牌,比如配送真實(shí)等。

我個(gè)人來看,平臺(tái)其實(shí)已經(jīng)到了控制質(zhì)量的點(diǎn)了(一開始就是這樣的,只是我覺得現(xiàn)在更可怕了),亞馬遜的用戶到了一定的程度,不再和其它平臺(tái)進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)(基本是初期才競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格做噱頭),而是選擇質(zhì)量服務(wù)競(jìng)爭(zhēng),因此對(duì)于平臺(tái)上的低價(jià)產(chǎn)品,其實(shí)我們?cè)谶x的時(shí)候也要考慮下,亞馬遜的流量是屬于這種對(duì)質(zhì)量對(duì)服務(wù)要求比較高的,那就意味著低價(jià)還要質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)到位,成本就慢慢的提高了,這就意味著利潤(rùn)空間的壓縮。再加上商家之間的內(nèi)卷,這個(gè)就越來越艱難了。對(duì)于大商家來說,可以薄利多銷,對(duì)于小商家來說這個(gè)銷量不高,利潤(rùn)不高,危險(xiǎn)不小。對(duì)于沒有啥成本的小賣家來說,前期甚至是要虧本運(yùn)營(yíng),等到銷量起來了才有些許利潤(rùn)可言,嚴(yán)重的甚至不到一定量完全是屬于虧損的。這條路無疑艱難了很多。

說的難聽點(diǎn),平臺(tái)要掙的是那些有錢的客戶,不再盯著沒錢的窮屌絲,有錢人甚至看不上低價(jià)的產(chǎn)品,很多人被低價(jià)的坑了幾次后,甚至對(duì)低價(jià)產(chǎn)生的抵觸,或許有一分錢一分貨,但是不信物超所值,大家可以問下有幾個(gè)老板去PDD買東西的?誰不知道PDD便宜?
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亞馬遜就像獅子捕獵,吃掉最好的肉,把一些難啃的肉留給獵狗、禿鷲
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