社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 產(chǎn)品開發(fā) 高CPC,低毛利,在這個流量成本比利潤貴...
高CPC,低毛利,在這個流量成本比利潤貴的情況下,求一份最新的選品思路!
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然而目前遇到很多選品上的問題,比如我看到一個好的品,一去1688看價格,全都很高,核算利潤下來剩2美金的利潤可以推廣,再打開賣家精靈看看廣告競價,點擊1次2美金。。。? ?找了1周了,都是這種狀態(tài),有點疲憊了。
靜下心來來思考,感覺是我選品的思路不對,但是我也不知道從錯在哪,選品思維很混亂?,F(xiàn)在美國站的流量成本太貴了,廣告隨隨便便都是2美金上首頁,然后價格還低得離譜?,F(xiàn)在的亞馬遜選品比以前難太多了,現(xiàn)在選標品面臨價格戰(zhàn)問題,選非標品不會選,選到OK的品一查,有專利了,前功盡棄·······
所以我在選品的時候其實都有個想法,就是比如說選到了這款產(chǎn)品,然后我會思考如果要做這個品,哪里可以改進,通過幾個同類商品的評論去分析這個改進的點。但是每次都去這么分析,很累,因為可能分析下來15-20個品之后,我就感覺很疲憊了,不想繼續(xù)動了············
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也許有人會建議我跳槽,去有產(chǎn)品的公司去,畢竟我只是個小運營,開荒對于我來說還是太早了。但是我還是想試一試,自己開出來的產(chǎn)品能盈利甚至爆單,對我來說都是一種成就。目前公司對我挺寬容的,這里氛圍也好,只是目前我每個月沒有提成(因為按毛利算,我虧損了很多所以沒有提成),底薪交完社保到手5.3K左右,在深圳月月光的,要想有提成就需要把之前虧損的都賺回來,之后才算提成。。。?
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我們團隊就兩個人,另一個人還是做歐洲的,不做美國,所以本質(zhì)上選品層面,listing制作層面,推廣層面,全都是我自己一人全程操作。 很想把這個事情做起來,希望有經(jīng)驗的前輩能給我指條明路。。。感激不盡!!
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分割線?
8.14
謝謝各位前輩的回復(fù),從評論區(qū)里了解到其實我這些產(chǎn)品的失敗,來源于自己前期的調(diào)研不足以及對供應(yīng)鏈方面的把握不夠深,最重要一點是我運營思路不夠清晰,這對于一個運營來說是最致命的。? 幾位樓主說的挺在理,感謝前輩們點出問題,目前我確實缺乏清晰的運營思路,開荒確實不合適,因為我從開始做到現(xiàn)在兩年多了都是去開荒公司的,現(xiàn)在有點后悔了,因為我全都是自己摸索的,雖然也做過1 2 個爆品,但是不同類目不同推廣難度,我沒有一套完整的運營思路去應(yīng)對,還是得去多磨練,多積累經(jīng)驗。 這里也給各位路過的運營們提個醒,對于咱推廣的低利潤低客單價產(chǎn)品,咱們一定要有清晰的思路,和對全局的把控,這點與運營經(jīng)驗十分掛鉤,大概就是這樣。
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晚風微涼
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1.首先1688層面,目前亞馬遜賣家拿貨的渠道,基本上都是這兩種:線下/1688,但是線下除非身處產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶,或者量大,不然店家懶得鳥你或者你很難找到愿意低價賣你貨的廠家。1688這一層面,我最近有在看一些產(chǎn)品,我這身處某些產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶,線下拿貨能比1688便宜一半(搞得我自己都想開個1688店了)。總結(jié)下就是,問老板有什么認識的產(chǎn)業(yè)帶,比如木頭,顏料,針織,然后你再從此處入手,不然那么貴的成本,玩?zhèn)€錘子。
2.從我自己單干層面:我的邏輯是,產(chǎn)品有利基市場,并且利基市場競爭小,不是低客單價,核算完利潤后,有很大的操作空間,OK,那我就跟著進去做?,F(xiàn)在我手上的這個產(chǎn)品,就是這種方法選到的,這種方法比較適合資金少的賣家。另外一種方法,就是我目前在看的產(chǎn)品,低客單價,市場特別大,但一樣的價格,別人一米的長度,我通過我的貨源地,一樣的成本可以拿到兩米的長度,這個就是我的優(yōu)勢,目前打算開五款進去嘗試一下,看能不能成功。第三個方法就是,尋找利基市場,尋找未被滿足的客戶需求,比如這個長度的產(chǎn)品,亞馬遜上有搜索量,但沒人賣,1688上也找不到,雖然流量低,但是客單價高,我可以第一個進場,保底能吃半年多的高利潤。成功率來說,第三點>第一點>第二點
3.從公司層面:我現(xiàn)在只摸到了一點點門路,剛?cè)腴T,我認為這條路也是最難的,但如果想賺很多很多錢,這也是亞馬遜賣家今后的發(fā)展方向。我將它的成功率排在2里的第三點和第一點之間,在我心里,2里第三點永遠是成功率最高的一種選品,即使他不一定是最賺錢的那種。言歸正傳,首先將產(chǎn)品進行分類,比如是裝飾類,還是DIY類,還是收納類的產(chǎn)品,然后分析需求這一類產(chǎn)品人群的年齡,性別,收入,喜好,生活方式等,再研究產(chǎn)品,是否有未滿足的需求,對產(chǎn)品進行升級改進。(你可能覺得我說得有點空,在講大道理,其實我聽完老板這么說,我也是這么認為的,在瞎幾把扯淡,讓我憑空變個產(chǎn)品出來,我有那么厲害還要在這給你打工。即使老板說的有點天馬行空我聽不進去,但我心里覺得他的說法是對的,這是亞馬遜大賣今后發(fā)展的方向,只是這條路不適合小賣家,對選品能力考驗極強,也需要很大的投入)
說了上面三點,希望能夠幫到你。