# 案例分析 # 單干小賣家從副業(yè)到全職到想組建團隊，一共花了3年?，F(xiàn)在想慢慢組建團隊，第二個人是招運營（運營助理）還是美工？

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背景：單干小賣，從副業(yè)到全職到想組建團隊，一共花了3年。
2021年，開了一個小店當副業(yè)做，日銷200-300美金，索性廣告花的不多，半年后基本回款能覆蓋貨款和物流費用，做到盈虧平衡。

2022年，2021年底上的幾款產品銷量有了一點起色，日銷500-700美金，晚上在家加班包貨發(fā)貨太累了，我感覺身體吃不消，又怕時機易逝再加上原公司提成結構調整，收入減半，就順勢辭職，全職來做。全職的日子是很焦慮的，也是很消磨人的，作息變得極其不規(guī)律。

2023，全職一年，沒有社交、日夜顛倒、斗志也磨的七七八八，我覺得繼續(xù)這樣下去我要廢掉。加上店鋪銷量有所增加，日銷1000-1300美金，我一個人發(fā)貨有點吃不消了，就出來租了個辦公室，招了個包裝小弟。

2023年快過去一半，招了包裝小弟后，我從繁重的打包發(fā)貨工作中解脫出來，能夠花更多時間和精力到更重要的選品、運營當中去。銷量有所增加，目前日銷2000美金左右。我想要再招一個人，慢慢把團隊組建起來，基于成本考慮，今年只考慮再招一個人。目前公司賬上錢不多，都在貨里。
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問題：
我在糾結公司的第二個員工是招運營（運營助理）還是美工。我分析了選兩者的優(yōu)缺點：

招運營：
優(yōu)點：運營是電商公司的第一生產力，可以負責選品、運營，能夠為公司帶來收益增加的可能
缺點：新運營到位，勢必要大量推廣開發(fā)新品，運營的能力未知，成功率也未知，成本會快速增加，不知道我的小公司能不能hold住

招美工：
優(yōu)點：專業(yè)的人干專業(yè)的事，我不用自己修圖做圖了，能把我從ps里解脫出來，listing的A+、視頻也能有人幫著完善了
缺點：美工屬于錦上添花，我一個人開發(fā)出來的品，專門招個美工來修，似乎有點浪費

希望大佬們能給點意見。