社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 經(jīng)營管理 總投資270W現(xiàn)在已回本以及每月基本20...
總投資270W現(xiàn)在已回本以及每月基本20WRMB的盈利，本人負(fù)責(zé)運(yùn)營崗占股30，合伙人是親戚管供應(yīng)鏈對接占股70……
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創(chuàng)業(yè)第三年，總投資270W現(xiàn)在已回本以及每月基本20WRMB的盈利，本人負(fù)責(zé)運(yùn)營崗占股30，合伙人是親戚管供應(yīng)鏈對接占股70。
現(xiàn)在主要問題在我，心里不太平衡，從公司運(yùn)營到物流，甚至供應(yīng)鏈提供的要求都由本人管控；合伙人主要負(fù)責(zé)對接工廠開發(fā)新產(chǎn)因?yàn)槲覀冎饕蔷窞橹鳎悦磕甑男缕窋?shù)量不多，我這邊嚴(yán)格控制了新品，所以之前的新品推出基本都沒問題。
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廣告方面也是只有我一人在操盤（能力比較出色，新品一出基本都能爆），幾個助手負(fù)責(zé)后續(xù)對接物流以及拍攝listing優(yōu)化等。后續(xù)合伙人想找大一點(diǎn)的辦公室方便招新員工，但我感覺比較心累，全盤負(fù)責(zé)的同時但占比30%。還有一個背景就是我們這邊環(huán)境少亞馬遜賣家以及運(yùn)營，多工廠，多供應(yīng)鏈，本來我自己家里也有這方面的資源以及資金。剛開始和合伙人合伙是因?yàn)橛H戚以及他有從事多年國內(nèi)電商經(jīng)驗(yàn)，而我是剛畢業(yè)，去過深圳學(xué)習(xí)一段時間然后一起創(chuàng)業(yè)。
大家可能會說開始的時候他出資比例大占的風(fēng)險也大，所以我一直也來也沒想說從這個點(diǎn)說什么，做好自己的部分，但亞馬遜畢竟全屏都是運(yùn)營為主，自己心里有落差，因?yàn)槭怯H戚也有點(diǎn)難開口。
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后續(xù)更新：在發(fā)完帖子之后的一天，我回到了公司，在開會完針對會上合伙人談的兩個可能的新品，我持保守意見（會上有其他員工，我沒有當(dāng)場反駁他對這兩個新品），因?yàn)橹拔乙矄为?dú)提到過這兩個產(chǎn)品比較難推成功。后來單獨(dú)談的時候，合伙人看得出來我心事重重，我就從會上提到兩個新品開始延申，提到我的壓力，以及大家后續(xù)的發(fā)展（借鑒昨天網(wǎng)友說的）。我提到了我的家里人給到我壓力（占股30%不多的情況下不能兼顧家里企業(yè)，倒不如花時間在家里因?yàn)槭亲约旱钠髽I(yè)），他因?yàn)槭俏业挠H戚也明白這一點(diǎn)（因?yàn)槭钦鎸?shí)存在的）。然后我就明確表示了，占股30%是我們開始就建立的，我覺得不應(yīng)該因?yàn)檫@樣而改變，但我同時也坦白我現(xiàn)階段的壓力大以及時間分配，可能后續(xù)有些新品（其他類別，不是現(xiàn)有類別的）不能全身心參與。我的合伙人也很明白，提出了，之后如果有新品（新的類目的產(chǎn)品，會開新賬號）會再單獨(dú)集資，到時候如果我愿意承受更大的風(fēng)險，有興趣可以投更多的錢。我表示贊同，并認(rèn)為我們現(xiàn)有的合作（5個店鋪）就維持現(xiàn)狀，后續(xù)有和其他人或者企業(yè)合作的機(jī)會就再另外再說。
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大概的情況就是這樣，當(dāng)然中間合伙人也有提及到很多類似很難找到合適的合伙人，我們的合作很好；這些我都是認(rèn)同。而他之所以能這樣提出我感覺是因?yàn)榍宄私馕冶澈髞碜约彝サ膲毫ΓㄙY源多且有企業(yè)），而現(xiàn)階段在合作的（5個店鋪）里面今年還會陸續(xù)出新品，我覺得就維持原來占股比例分成，也沒要談多多少，因?yàn)榕掠绊懘蠹抑g的感情，也是要感恩我合伙人。
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再再再提及點(diǎn)細(xì)節(jié)，記得剛開始創(chuàng)業(yè)的時候，當(dāng)時只有我一個運(yùn)營（半桶水），然后請了一個助手，我的合伙人從開始到現(xiàn)在對后臺以及各方面的操作都沒涉及過，剛開始我就從創(chuàng)建公司到上架貼標(biāo)，聯(lián)系物流打廣告之類所有流程都自己做，大概有半年時間。
剛開始半年做的產(chǎn)品都不行，到下半年合伙人找到一個產(chǎn)品，剛開始也沒啥信心，因?yàn)檫€沒有成功過，然后還是試了，反響不錯，我也借者這個爆品的機(jī)會，成功學(xué)習(xí)到這類產(chǎn)品的廣告打法以及后續(xù)產(chǎn)品的延申，之后一年都出了幾個新品都是爆的，后面當(dāng)然也請助手的（我一手一腳培養(yǎng)的，這邊沒有類似深圳的環(huán)境），到去年年底開始涉及其他類目直到現(xiàn)在，反響也不錯，原類目今年競爭也大了不少，我也盡了努力維持了排名。 而從去年開始，我基本沒有固定待在公司，也是公司和家里公司兩邊跑，我合伙人也默許了這樣的作法，因?yàn)槲乙恢北３至斯ぷ魃系母咝б约肮ぷ魃弦约皼Q策上沒有找到一點(diǎn)問題（基本上），他也很信任我，所以公司我基本是隔天回去一次開會，和員工以及合伙人各自溝通，日常的話有什么就手機(jī)上，但我也會保證我自己的隨時在線。
現(xiàn)在主要問題在我，心里不太平衡，從公司運(yùn)營到物流，甚至供應(yīng)鏈提供的要求都由本人管控；合伙人主要負(fù)責(zé)對接工廠開發(fā)新產(chǎn)因?yàn)槲覀冎饕蔷窞橹鳎悦磕甑男缕窋?shù)量不多，我這邊嚴(yán)格控制了新品，所以之前的新品推出基本都沒問題。
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廣告方面也是只有我一人在操盤（能力比較出色，新品一出基本都能爆），幾個助手負(fù)責(zé)后續(xù)對接物流以及拍攝listing優(yōu)化等。后續(xù)合伙人想找大一點(diǎn)的辦公室方便招新員工，但我感覺比較心累，全盤負(fù)責(zé)的同時但占比30%。還有一個背景就是我們這邊環(huán)境少亞馬遜賣家以及運(yùn)營，多工廠，多供應(yīng)鏈，本來我自己家里也有這方面的資源以及資金。剛開始和合伙人合伙是因?yàn)橛H戚以及他有從事多年國內(nèi)電商經(jīng)驗(yàn)，而我是剛畢業(yè)，去過深圳學(xué)習(xí)一段時間然后一起創(chuàng)業(yè)。
大家可能會說開始的時候他出資比例大占的風(fēng)險也大，所以我一直也來也沒想說從這個點(diǎn)說什么，做好自己的部分，但亞馬遜畢竟全屏都是運(yùn)營為主，自己心里有落差，因?yàn)槭怯H戚也有點(diǎn)難開口。
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后續(xù)更新：在發(fā)完帖子之后的一天，我回到了公司，在開會完針對會上合伙人談的兩個可能的新品，我持保守意見（會上有其他員工，我沒有當(dāng)場反駁他對這兩個新品），因?yàn)橹拔乙矄为?dú)提到過這兩個產(chǎn)品比較難推成功。后來單獨(dú)談的時候，合伙人看得出來我心事重重，我就從會上提到兩個新品開始延申，提到我的壓力，以及大家后續(xù)的發(fā)展（借鑒昨天網(wǎng)友說的）。我提到了我的家里人給到我壓力（占股30%不多的情況下不能兼顧家里企業(yè)，倒不如花時間在家里因?yàn)槭亲约旱钠髽I(yè)），他因?yàn)槭俏业挠H戚也明白這一點(diǎn)（因?yàn)槭钦鎸?shí)存在的）。然后我就明確表示了，占股30%是我們開始就建立的，我覺得不應(yīng)該因?yàn)檫@樣而改變，但我同時也坦白我現(xiàn)階段的壓力大以及時間分配，可能后續(xù)有些新品（其他類別，不是現(xiàn)有類別的）不能全身心參與。我的合伙人也很明白，提出了，之后如果有新品（新的類目的產(chǎn)品，會開新賬號）會再單獨(dú)集資，到時候如果我愿意承受更大的風(fēng)險，有興趣可以投更多的錢。我表示贊同，并認(rèn)為我們現(xiàn)有的合作（5個店鋪）就維持現(xiàn)狀，后續(xù)有和其他人或者企業(yè)合作的機(jī)會就再另外再說。
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大概的情況就是這樣，當(dāng)然中間合伙人也有提及到很多類似很難找到合適的合伙人，我們的合作很好；這些我都是認(rèn)同。而他之所以能這樣提出我感覺是因?yàn)榍宄私馕冶澈髞碜约彝サ膲毫ΓㄙY源多且有企業(yè)），而現(xiàn)階段在合作的（5個店鋪）里面今年還會陸續(xù)出新品，我覺得就維持原來占股比例分成，也沒要談多多少，因?yàn)榕掠绊懘蠹抑g的感情，也是要感恩我合伙人。
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再再再提及點(diǎn)細(xì)節(jié)，記得剛開始創(chuàng)業(yè)的時候，當(dāng)時只有我一個運(yùn)營（半桶水），然后請了一個助手，我的合伙人從開始到現(xiàn)在對后臺以及各方面的操作都沒涉及過，剛開始我就從創(chuàng)建公司到上架貼標(biāo)，聯(lián)系物流打廣告之類所有流程都自己做，大概有半年時間。
剛開始半年做的產(chǎn)品都不行，到下半年合伙人找到一個產(chǎn)品，剛開始也沒啥信心，因?yàn)檫€沒有成功過，然后還是試了，反響不錯，我也借者這個爆品的機(jī)會，成功學(xué)習(xí)到這類產(chǎn)品的廣告打法以及后續(xù)產(chǎn)品的延申，之后一年都出了幾個新品都是爆的，后面當(dāng)然也請助手的（我一手一腳培養(yǎng)的，這邊沒有類似深圳的環(huán)境），到去年年底開始涉及其他類目直到現(xiàn)在，反響也不錯，原類目今年競爭也大了不少，我也盡了努力維持了排名。 而從去年開始，我基本沒有固定待在公司，也是公司和家里公司兩邊跑，我合伙人也默許了這樣的作法，因?yàn)槲乙恢北３至斯ぷ魃系母咝б约肮ぷ魃弦约皼Q策上沒有找到一點(diǎn)問題（基本上），他也很信任我，所以公司我基本是隔天回去一次開會，和員工以及合伙人各自溝通，日常的話有什么就手機(jī)上，但我也會保證我自己的隨時在線。
倒計(jì)時：
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阿良良木 - 公眾號：跨境電商運(yùn)營出海筆記
贊同來自: 你是我的誰 、 甘先生 、 goto911 、 Hermans 、 newupdate 、 Jessica94 、 longlong 、 小熊干 、 Robin先生 、 AolBlue 、 doudoukang 、 Ture123 、 點(diǎn)達(dá)科技供應(yīng)鏈 、 Sam阿澤 、 快樂的豬寶寶 、 樣咩樣咩樣咩 、 不是匿名用戶 、 聚又散 、 Riozhou 、 隱身飛行員 、 榴蓮螺螄粉 更多 ?
針對你的想法，有如下這么幾個操作可考慮：
1.
開誠布公的告訴親戚你想要增加股份比例，但是你不白拿，你可以立個任務(wù)目標(biāo)，雙方簽協(xié)議，達(dá)標(biāo)了就拿。
這個其實(shí)就是股權(quán)進(jìn)退機(jī)制的一種，按理說你親戚有多年國內(nèi)電商經(jīng)驗(yàn)，這塊他應(yīng)該在你們合作初期就弄了合同才對，如果沒弄那也沒辦法，你們只能現(xiàn)在補(bǔ)簽。
至于目標(biāo)定多少，股份要增加多少，你們公司的實(shí)際情況相信你比我清楚，你想好了再和親戚談。
至于時機(jī)，當(dāng)然不是今年，你們創(chuàng)業(yè)三年，今年才平本+開始賺錢，至少今年你就當(dāng)還了當(dāng)年親戚出資+帶你創(chuàng)業(yè)的恩情了（這個年代有人帶你做生意發(fā)財，真的是天恩）
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2.
如果親戚不同意你要增持股份的想法，而你也不安于現(xiàn)狀的話，你只好留部分股份退出，然后自己單干
也很正常，創(chuàng)業(yè)本就是分分合合階段性的，你人生不同的階段會有不同的想法和需求，作為成熟的大人相信你親戚也懂，只是這里你的風(fēng)險會更高，真的完全自己獨(dú)立了
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3.
兩人仍有合作意向，但是不愿意動原來事業(yè)部分的股份比例?？梢詢扇诵鲁闪⒁患夜?，重新劃分股份。
抑或者也不重新搞公司了，就新弄個賬號，這個賬號的業(yè)績重新劃分分紅比例。
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基本上就是以上幾個思路了，你可以自己琢磨琢磨